Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Kierownik projektu 9220 PLN
Koordynator projektu 9220 PLN
Operator maszyn 6280 PLN
Mechanik ciągników 6870 PLN
Key Account Manager 10520 PLN
Spedytor lotniczy 7600 PLN
Prawnik 8500 PLN
Doradca biznesowy 8460 PLN
Operator CNC 6810 PLN
Associate 10470 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Najnowsze artykuły

Streszczenie wskazówek do wartościowania pracy zgodnie z Dyrektywą 2023/970 o przejrzystości wynagrodzeń z komentarzem

Dyrektywa dot. transparentności wzmocni zasadność wykorzystania raportów płacowych. Oto 5 powodów, dlaczego.

Narzędzie do wartościowania pracy udostępnione przez Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej a uczestnictwo w raportach płacowych

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Stawka Początkowa - stawka płacy, od której pracownik rozpoczyna pracę w danym przedsiębiorstwie.

Najnowsze raporty

Wynagrodzenia członków rad nadzorczych banków w 2024 roku

Wynagrodzenia członków zarządów banków w 2024 roku

Raport płacowy dla małych i średnich firm - jesień/zima 2025

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Wartościowanie stanowisk pracy

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły

Ile warte jest wykształcenie? (IBP 2003)

czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik

Kto i jak dorabia w Polsce do pensji? (IBP 2003)

czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik

Zarobki Polaków w 2003: kto zyskał, kto stracił?

Zapraszamy do zapoznania się z wstępnymi wynikami Internetowego Badania Płac, przeprowadzonego przez wynagrodzenia.pl i onet.pl. Dzięki temu największemu w Polsce zestawieniu wynagrodzeń dowiedzą się Państwo, gdzie płacą najlepiej, kto w tym roku dostał największe podwyżki, jak pracodawcy wyceniają wykształcenie. Miłośnicy języków obcych mogą dowiedzieć się ile warte są ich umiejętności, a absolwenci - w jakiej firmie najlepiej podjąć pierwszą pracę. czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik

Na jakich kierunkach opłaca się studiować? (IBP 2003)

czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik

Naj...naj czyli skrajności płacowe (IBP 2003)

czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik

W jakim regionie warto pracować? (IBP 2003)

czytaj więcej Data publikacji: 15.09.2003 Autor: Kazimierz Sedlak
Autor: Anna Wójcik

Globalizacja a wynagradzanie

W niniejszym artykule został poruszony problem globalizacji i jej wpływu na wynagrodzenia. Jak wynika z przytoczonych analiz, globalizacja zmusza przedsiębiorstwa do większej elastyczności oraz do racjonalności w kwestii wynagradzania. Aby pozyskać najlepszych pracowników i nie stracić, ich pracodawcy muszą umieć odnaleźć się w nowej, często bardzo trudnej sytuacji. czytaj więcej Data publikacji: 15.08.2003 Autor: Marcin Pacut

Stała i zmienna część wynagrodzeń handlowców

W niniejszym artykule będą mieli Państwo okazję szczegółowo zapoznać się ze sposobami podziału wynagrodzenia handlowców na część stałą i zmienną. Część stałą stanowi wynagrodzenie zasadnicze, wynikające z siatki płac i stopnia zaszeregowania. Część ruchoma wynagrodzenia to premie, nagrody i bodźce niematerialne. W artykule opisane zostały również kryteria przyznawania premii oraz świadczenia dodatkowe stosowane w przypadku handlowców. czytaj więcej Data publikacji: 15.08.2003 Autor: Anna Postół

Audyt systemu wynagrodzeń - część III

Artykuł omawia trzecią i ostatnią część zagadnień audytu systemu wynagrodzeń. Tym razem przedmiotem zainteresowania audytorów jest system wynagrodzeń jako całość powiązana z ekonomicznymi i strategicznymi celami przedsiębiorstwa. Analizie poddano strukturę i dynamikę budżetu wynagrodzeń oraz efektywność ekonomiczną płac. czytaj więcej Data publikacji: 15.08.2003 Autor: Błażej Krężołek

Motywowanie pozafinansowe

Wynagrodzenie to nie tylko świadczenia pieniężne. Rola bodźców pozapłacowych rośnie szczególnie w przypadku pracowników średniego i wyższego szczebla, których wynagrodzenie pieniężne jest już wysoki i nie motywuje ich w dostatecznym stopniu. Warto wówczas - choć nie tylko wtedy - sięgnąć po inne, niejednokrotnie tańsze, środki zachęty do pracy. Głównym celem wynagradzania pozafinansowego jest związanie wartościowych pracowników z firmą i stworzenie wizerunku firmy dbającej o własny personel. Autorka artykułu charakteryzuje najpopularniejsze formy wynagrodzeń pozafinansowych z uwzględnieniem funkcji, jakie pełnią. Zwraca także uwagę na mity oraz fałszywe opinie krążące wokół omawianego tematu. czytaj więcej Data publikacji: 15.08.2003 Autor: Błażej Krężołek
Autor: Jadwiga Pęczek
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR
SmartLunch