Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Wynagrodzenia we Wrocławiu i województwie dolnośląskimw pierwszej połowie 2009 roku

Województwo dolnośląskie było w ostatnich latach jednym z najdynamiczniej rozwijających się regionów kraju. Stworzenie korzystnego klimatu inwestycyjnego, efektywne realizowanie założeń rozwoju infrastrukturalnego, a przede wszystkim korzystna lokalizacja sprawiły, że rodzime i zagraniczne firmy chętnie lokowały tu swój kapitał. W efekcie, przez ostatnie lata w regionie tym systematycznie malało bezrobocie i rosły wynagrodzenia. W sierpniu 2008 roku na światowych rynkach finansowych rozpoczął się jednak kryzys i większość gospodarek weszła w okres poważnego spowolnienia. Kłopoty nie ominęły również Polski, a poszczególne regiony kraju różnie radziły sobie ze spadkiem koniunktury. Jak zatem wyglądała sytuacja w województwie dolnośląskim i Wrocławiu w pierwszej połowie 2009 roku? Czy kryzys gospodarczy miał duży wpływ na wynagrodzenia w tym regionie? W których branżach płace wzrosły, a w których widać było ich wyraźny spadek? Na te pytania odpowiada niniejsza publikacja. Artykuł zawiera 7 tabel i 5 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 14.09.2009 Autor: Arkadiusz Koperek

Reforma systemu wynagrodzeń dyrektorów wykonawczych w Morgan Stanley

Morgan Stanley jest jedną z najbardziej znanych instytucji finansowych w Stanach Zjednoczonych. Na skutek kryzysu gospodarczego firma poniosła ogromne straty i musiała skorzystać z programu pomocowego TARP, oferowanego przez rząd amerykański. Pod koniec 2008 roku Morgan Stanley został przekształcony w bank detaliczny. Oznaczało to, że firma musiała zrezygnować z dotychczasowych zasad funkcjonowania, gwarantujących dużą swobodę oraz możliwość podejmowania wysokiego ryzyka. Przykładowo, wprowadzono zasadę że wynagrodzenie może być częściowo cofnięte. Zreformowano dotychczasowy system płacowy kierownictwa najwyższego szczebla. Zmieniono proporcje pomiędzy stałymi i zmiennymi składnikami wynagrodzeń. W artykule zostały omówione zasady regulujące płace w Morgan Stanley w tym pensje dyrektorów wykonawczych. czytaj więcej Data publikacji: 14.09.2009 Autor: Iwona Strzępek

Wynagrodzenia w informacji i komunikacji od 2007 roku

Tabela 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto i bez wypłat z nagród w skali roku w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej od 2007 roku Tabela 2. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 3. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej w kwartałach od 2008 roku Tabela 4. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto w informacji i komunikacji w sektorze przedsiębiorstw w ujęciu miesięcznym od 2008 roku Wykres 1. Przeciętne miesięczne wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej od 2007 roku Wykres 2. Dynamika zmian przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia brutto bez wypłat z nagród w skali roku w informacji i komunikacji w gospodarce narodowej od 2008 roku czytaj więcej Data publikacji: 10.09.2009

Wynagrodzenia pracowników szeregowych w firmach produkcyjnych w 2009 roku

Niniejszy tekst powstał w oparciu o XII Raport płacowy dla stanowisk produkcyjnych przygotowany przez firmę Sedlak & Sedlak w sierpniu 2009 roku. W artykule przedstawiono wynagrodzenia pracowników szeregowych w okresie styczeń – maj 2009. W pierwszej części opracowania znajdą Państwo ogólne informacje o płacach pracowników szeregowych. W kolejnej części przedstawiono wynagrodzenia w zależności od wielkości firmy (wielkość zatrudnienia oraz przychodu). Następnie pokazano różnice w zarobkach pracowników szeregowych w firmach o różnym pochodzeniu kapitału firmy, w różnych branżach, gałęziach przemysłu, województwach oraz różnych pionach. W ostatniej części artykułu zaprezentowano świadczenia dodatkowe oferowane pracownikom szeregowym. Artykuł zawiera 8 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 09.09.2009 Autor: Radosław Sieczka

Udział premii i benefitów w wynagrodzeniu całkowitym w różnych branżach (od 2007 r. do I poł. 2009 r.)

Artykuł opisuje jak latach 2007 i 2008 oraz w pierwszej połowie 2009 roku zmieniał się udział premii i benefitów w wynagrodzeniu całkowitym, w poszczególnych branżach. W związku z kryzysem finansowym, wiele firm stara się minimalizować swoje wydatki i szukać wszelkich możliwych oszczędności, w tym również obniżać nakłady na wynagrodzenia. Jak pokazują wyniki Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń, w badanym okresie, w niemal wszystkich branżach wysokość premii została obniżona. W I poł. 2009 roku, w stosunku do roku 2008, o około 3% zmalały premie osób zatrudnionych w branży handlowej (17%) oraz w mediach, wydawnictwach, reklamie i PR (13%). W zamian za to –– systematycznie wzrasta udział świadczeń dodatkowych. Bardzo dużą popularność zyskują ostatnio dodatkowe ubezpieczenia na życie i bezpłatna opieka medyczna. W pierwszym półroczu 2009 r. dodatki te otrzymywało o 9% więcej pracowników niż w roku 2008. Znacznie wzrósł również udział takich benefitów, jak telefon komórkowy, laptop lub komputer do osobistego użytku, samochód służbowy czy bezpłatne zajęcia sportowo-rekreacyjne. czytaj więcej Data publikacji: 07.09.2009 Autor: Renata Kucharska-Kawalec

System wynagrodzeń Lincoln Electric

Artykuł przybliża system wynagrodzeń Lincoln Electric. Spółka zasłynęła z powodu, uznawanego za modelowy, programu wynagradzania za wyniki. Kluczową rolę odgrywają w nim akord oraz roczny bonus (udział w zysku), którego wysokość uzależniona jest od wyników oceny okresowej. Dzięki programowi pracownicy LE są najbardziej produktywnymi i jednocześnie najlepiej opłacanymi w branży. W pierwszej części artykułu omawiane są zagadnienia związane z wynagrodzeniem gotówkowym. Następnie przedstawiana jest polityka firmy wobec świadczeń dodatkowych. Ostatnią część tekstu poświęcono zwrotom pozafinansowym na jakie mogą liczyć pracownicy LE. Gwarancji zatrudnienia, zarządzaniu partycypacyjnemu, szerokiemu zakresowi odpowiedzialności i kulturze okazywania uznania. Artykuł zawiera 1 schemat podsumowujący składniki „Total Rewards” w Lincoln Electric. czytaj więcej Data publikacji: 07.09.2009 Autor: Michał Mudel

Wynagrodzenia menedżerów spółek giełdowych w 2008 roku na tle wybranych wskaźników

Artykuł powstał w oparciu o dane z raportu płacowego ,,Wynagrodzenia członków zarządów spółek giełdowych w 2008 roku.” Przedstawione są w nim poziomy płac menedżerów, którzy przepracowali cały 2008 rok. W artykule zaprezentowano wpływ funkcji pełnionej w zarządzie na wysokość wynagrodzenia. Ponadto przeanalizowane są dochody członków zarządów w spółkach z indeksem WIG 20, mWIG 40 i sWIG 80. Omówione zostały płace kadry menedżerskiej w różnym wieku, o różnym stażu pracy, zatrudnionej w różnych branży. Wyjaśnione zostały również różnice w poziomie płac kobiet i mężczyzn. Artykuł zawiera 5 tabel i 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 01.09.2009 Autor: Olga Włodarczyk

Zwiększenie poziomu obsługi klienta poprzez konkurencyjny pakiet benefitów na przykładzie T-Mobile

Na wysoce konkurencyjnym rynku telekomunikacyjnym dbanie o stałe wprowadzanie nowinek technologicznych i aktualizowanie oferty jest jednym z najważniejszych czynników sukcesu. Aby wyróżnić się wśród firm w branży, trzeba jednak zrobić coś więcej. Niniejszy artykuł przedstawia jak T-Mobile – jeden z wiodących na świecie podmiotów wśród operatorów telekomunikacyjnych - rozwiązuje kwestię dbania o stałe podnoszenie poziomu obsługi klienta. W swoich działaniach firma skupia się przede wszystkim na kształtowaniu dobrego samopoczucia pracowników. To oni bowiem, czując się dobrze w firmie, będą przekazywać pozytywne nastawienie klientom i zachęcać ich do korzystania z usług firmy. Kroki, jakie zostały podjęte, dotyczyły przede wszystkim zmian w systemie dodatkowego nagradzania pracowników oraz modyfikacji systemu benefitów. Działania objęły zarówno sposób komunikacji przełożonych z podwładnymi, jak i modyfikację pakietu świadczeń dodatkowych. czytaj więcej Data publikacji: 31.08.2009

System wynagradzania w firmie Motorola – część III

Artykuł przedstawia informacje na temat systemu wynagradzania w firmie Motorola w 2008 roku. Szczególną uwagę skupiono na systemie wynagradzania najwyższej kadry zarządzającej. Opisane zostały wynagrodzenia całkowite, z uwzględnieniem ich poszczególnych składników. Część miejsca poświęcono płacom zasadniczym oraz stawkom wynagrodzeń oferowanych z tytułu przyznanych akcji i pakietów opcyjnych. Przeanalizowano również wartości płac wynikających z uczestnictwa w planach motywacyjnych. Szczególną uwagę skupiono na dodatkowych świadczeniach pieniężnych. Uwzględniono w nich wkład Motoroli do planów 401(k), a także dopłaty z tytułu korzystania z firmowych samolotów i samochodów oraz fundusze reprezentacyjne. Artykuł jest trzecią i ostatnią częścią przedstawiającą system płacowy firmy Motorola. Zawiera 3 tabele i 2 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 31.08.2009 Autor: Renata Kucharska-Kawalec

Wynagrodzenia w Polsce w pierwszej połowie 2009 roku

Pierwsza połowa 2009 roku była bardzo niespokojnym okresem w polskiej gospodarce. W tym czasie ujawniły się bowiem wszystkie negatywne efekty światowego kryzysu finansowego. W pierwszym kwartale większość wskaźników makroekonomicznych zaczęła wykazywać niekorzystną dla rynku tendencję. Pierwszy raz od 5 lat stopa bezrobocia wzrosła pomiędzy styczniem a lutym, a poziom przeciętnych wynagrodzeń zaczął wyraźnie spadać. Jednak już w kwietniu liczba osób bezrobotnych nieznacznie zmalała, a wynagrodzenia w czerwcu zanotowały blisko 3% wzrost. Jak zatem szczegółowo kształtował się średni poziom płac w Polsce w 2009 roku? W których branżach pracownicy mogli liczyć na najwyższe podwyżki? W jakim województwie najbardziej opłacało się pracować? Na te pytania odpowiada niniejsza publikacja. Artykuł zawiera 5 tabel i 6 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 27.08.2009 Autor: Arkadiusz Koperek