Jak wynika z Ogólnopolskiego Badana Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak
& Sedlak w 2015, mediana wynagrodzeń w województwie dolnośląskim wynosiła 4 107 PLN. Co czwarty zatrudniony w tym województwie zarabiał 2 900 PLN i mniej, a ¼ pracowników zarabiała 6 500 PLN i więcej.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.03.2016
Autor: Jagoda Jurczak
Mediana wynagrodzeń całkowitych w przemyśle lekkim wyniosła w 2015 roku 4 000 PLN brutto miesięcznie i była o 200 PLN niższa od mediany wynagrodzeń w przemyśle ciężkim – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak
& Sedlak.
W przemyśle lekkim mężczyźni zarabiali przeciętnie o 350 PLN więcej niż kobiety. Natomiast najwyżej wynagradzani panowie miesięcznie otrzymywali przynajmniej 6 500 PLN brutto, a zarobki najwyżej opłacanych pań wyniosły nie mniej niż 5 645 PLN brutto.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.03.2016
Autor: Artur Szeremeta
Święta Wielkanocne zbliżają się wielkimi krokami, sprawdźmy więc, ile w tym roku wydamy, aby zapełnić świąteczny koszyczek. Obecnie w gospodarce krajowej mamy do czynienia z deflacją czyli ogólnym spadkiem cen. To dobra informacja dla konsumentów, ponieważ w tym roku wydamy o 2,2% mniej niż w roku poprzednim. Do naszego koszyka włożyliśmy tradycyjne produkty oraz składniki niezbędne do przyrządzenia babki wielkanocnej.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.03.2016
Autor: Szymon Żelasko
Compensation Best Practices Report to raport wydawany corocznie przez firmę PayScale na podstawie badania przeprowadzonego wśród liderów biznesowych z różnych krajów. W 2014 przebadano 5,5 tysiąca osób, a w 2015 - 7,6 tysiąca. W obydwu edycjach badania dominującą część próby stanowili respondenci z USA, Kanady i UK. Twórcy raportu zbadali jakie trendy dominowały w polityce wynagradzania w 2014 i 2015 roku. Ankietowanych zapytano o to jakie główne problemy dostrzegają na rynku pracy i co planują w przyszłości.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.03.2016
Autor: Barbara Pyzik
Autor: Karolina Legieć
Najmłodsi stażem pracownicy, których doświadczenie zawodowe w 2015 roku nie przekraczało dwunastu miesięcy, zarabiali przeciętnie 2 600 PLN brutto miesięcznie. Podana kwota to mediana wynagrodzeń całkowitych brutto. Oznacza to, że połowa z nich zarabiała poniżej, a połowa powyżej wskazanej kwoty. Z kolei 25% najwyżej wynagradzanych pracowników o stażu pracy krótszym niż rok otrzymywało miesięcznie przynajmniej 3 500 PLN brutto. Najniżej opłacane 25% zarabiało natomiast mniej niż 2 040 PLN miesięcznie.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2016
Autor: Artur Szeremeta
Według raportu „Diagnoza Społeczna 2015 – warunki i jakość życia Polaków” województwo małopolskie znalazło się na pierwszym miejscu pod względem ogólnej jakości życia w latach 2007–2015. A jak na odczucia mieszkańców może wpływać poziom wynagrodzenia w tym regionie? Według Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń 2015 mediana wynagrodzeń w Małopolsce wyniosła 3 900 PLN brutto miesięcznie. Tym samym województwo uplasowało się ex aequo z województwem pomorskim na trzecim miejscu w zestawieniu regionów o najwyższej medianie wynagrodzeń całkowitych. Wyższe wynagrodzenia odnotowano jedynie w woj. mazowieckim i dolnośląskim.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2016
Autor: Ewelina Jurczak
Mediana wynagrodzeń w województwie śląskim w 2015 roku wyniosła 3 500 PLN brutto miesięcznie – wynika z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń przeprowadzonego przez Sedlak
& Sedlak. Z kolei 25% mieszkańców tego regionu zarabiało 5 280 PLN i więcej, a co czwarty otrzymywał 2 570 PLN i mniej.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2016
Autor: Ewelina Jurczak
Magisterskie Studia Menedżerskie, znane pod skrótem MBA (Master of Business Administration), wiążą się ze sporymi nakładami finansowymi. Według wyliczeń portalu zajmującego się studiami MBA , średni koszt tego rodzaju studiów w Polsce wyniósł ok. 30 500 PLN w 2015 roku. W związku z tym warto zadać sobie pytanie, czy taka inwestycja jest opłacalna i jakich zarobków mogą oczekiwać przyszli absolwenci MBA.
Według wyników Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń Sedlak
& Sedlak mediana wynagrodzeń absolwentów MBA, którzy zajmowali stanowiska kierownicze i dyrektorskie, wyniosła w 2015 roku 14 150 PLN brutto miesięcznie. Co czwarty zatrudniony, który ukończył MBA, otrzymywał powyżej 21 000 PLN. Z kolei zarobki połowy osób legitymujących się takim dyplomem wahały się od 9 500 PLN do 21 000 PLN.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2016
Autor: Maria Hajec
Blisko połowa organizacji pozarządowych opiera się wyłącznie na pracy społecznej. Niekiedy jednak stowarzyszenia i fundacje zatrudniają stały płatny personel . Zobaczmy zatem ile mogą zarobić pracujące w nich osoby.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2016
Autor: Maria Hajec
Żyjemy w dobie szybko zmieniającego się rynku pracy, na którym coraz częściej pracodawcy rywalizują o wartościowych pracowników. Dlatego specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi stoją przed wyzwaniem stworzenia takiego systemu wynagradzania, który przyciągnie, zmotywuje i zatrzyma najbardziej cennych pracowników w firmie. Pomocna w tym zadaniu niewątpliwie jest koncepcja Total Rewards - łącznych korzyści z pracy.
Koncepcja ta została opracowana przez członków amerykańskiego stowarzyszenia WorldatWork. Stwierdzili oni, że dotychczasowe strategie wynagrodzenia nie są skuteczne, bo nie nadążają za szybko zmieniającymi się realiami gospodarczymi. W związku z tym należy poszukiwać nowych rozwiązań pozwalających na lepsze, a przede wszystkim bardziej elastyczne wykorzystanie posiadanych przez firmy zasobów. W swoich pracach skoncentrowali się na szczegółowej analizie korzyści, jakie odnosimy z pracy. W efekcie końcowym opracowali listę, w 2006 roku 156, a w 2015 roku 173 narzędzi nagradzania dostępnych pracodawcom. Główną zaletą koncepcji jest to że prawie całkowicie została ona oddzielona od rozważań teoretycznych i skoncentrowana jest na dostarczaniu praktykom gotowych narzędzi nagradzania.
Większość zaproponowanych przez WorldatWork narzędzi nagradzania nie jest możliwych do zastosowania przez polskich pracodawców. Dlatego w 2015 roku firma Sedlak
& Sedlak opracowała polską adaptację koncepcji łącznych korzyści z pracy (K. Sedlak, 2015). Polski model zawiera zestaw ponad 200 narzędzi nagradzania dostępnych dla polskich organizacji. Narzędzia te zostały przyporządkowane do sześciu składowych, które przedstawia rysunek 1.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.03.2016
Autor: Iwona Wabik-Szuba
