Czym jest praca zdalna?
W dzisiejszych czasach rozwój technologii teleinformatycznych pozwala na korzystanie z wielu nowych możliwości. Jedną z nich jest tzw. „praca zdalna” lub „telepraca”. Zakłada ona wykonywanie przez pracownika zadań poza siedzibą firmy i może występować w kilku wariantach. W zależności od wyznaczonych obowiązków i polityki firmy praca zdalna może być wykonywana w domu, trasie lub terenie. Zatrudnieni na tych warunkach komunikują się z pracodawcą za pośrednictwem telefonu, Internetu lub podczas regularnych odwiedzin w biurze swojej firmy (Reynolds, 2012).
czytaj więcej
Data publikacji:
06.06.2016
Autor: Łukasz Jaszcz
W dniu 19 kwietnia 2016 roku wpłynął do sejmu projekt nowelizacji tzw. ustawy kominowej. Dotychczasową funkcją ustawy było ograniczenie wynagrodzeń osób zarządzających i nadzorujących w spółkach Skarbu Państwa i innych przedsiębiorstwach, agencjach bądź instytutach państwowych, czy też podmiotach będących własnością jednostek samorządu terytorialnego. U podstaw ustawy legła filozofia zakładająca, że pełnienie funkcji w spółkach państwowych ma w dużej mierze wymiar polityczny oraz wiąże się ze służbą publiczną. Dlatego też wynagrodzenie kadry zarządzającej nie powinno być przesadnie wysokie, tak aby nie zachęcać do nepotyzmu.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.06.2016
Autor: Konrad Akowacz
Podwyżki wynagrodzeń są ważnym elementem systemu wynagrodzeń. Każdy pracodawca przydziela je na podstawie różnych kryteriów. Jak wynika z danych NBP (BARP 2015, s. 50) w co czwartej firmie działającej w Polsce budżet przeznaczany na podwyżki ustalany jest przez zarząd w oparciu o wyniki organizacji, a w co piątej na wniosek szefów działów. Bardzo często zdarzają się sytuacje, że wzrost płac ma charakter uznaniowy. Warto więc zastanowić się jaki sposób przyznawania podwyżek jest najbardziej skuteczny i najlepiej dostosowany do specyfiki konkretnej firmy.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.06.2016
Autor: Maria Hajec
Premia referencyjna, czyli specjalny dodatek za polecenie wartościowego pracownika, jest coraz częściej wykorzystywanym narzędziem w procesie rekrutacji. Jest to typowe rozwiązanie, dzięki któremu wszyscy mogą czuć się wygrani. Pracodawca zyskuje poleconego pracownika, polecający – uzyskuje dodatkowy dochód i ma szansę pracować z kimś, kogo zna i lubi. Zanim jednak wprowadzimy w naszej firmie premię referencyjną – warto abyśmy się do tego dobrze przygotowali.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.05.2016
Autor: Tomasz Staśkiewicz
Wybór odpowiedniej metody wynagradzania pracowników produkcyjnych nie jest zadaniem łatwym. Większość firm w odniesieniu do tej grupy pracowników stosuje stawki akordowe lub czasowe. Okazuje się jednak, że te rozwiązania nie sprawdzają się w nowoczesnych firmach produkcyjnych nastawionych na wielozadaniowość, jakość i stosujących metodę
just-in-time.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.05.2016
Autor: Maria Hajec
Dzielenie się informacjami o wynagrodzeniu nadal pozostaje tematem tabu dla wielu pracodawców. Jak wynika z badań przeprowadzonych przez organizację Institute for Women"s Policy Research w 2014 roku, ponad połowa amerykańskich pracowników przyznaje, że ujawnienie informacji o wynagrodzeniach było w ich firmach zabronione lub zdecydowanie niezalecane. Co zatem sprawia, że niektórzy pracodawcy jednak decydują się na transparentność płac w swojej organizacji?
czytaj więcej
Data publikacji:
23.05.2016
Autor: Maria Hajec
Wynagrodzenia kobiet i mężczyzn są tematem wielu dyskusji społecznych. Jednak różnice w wynagrodzeniach pań i panów nie muszą być efektem dyskryminacji płacowej kobiet. Wynikają raczej z tego, że mężczyźni zajmują wyższe stanowiska niż kobiety, częściej są kierownikami oraz częściej są zatrudniani na specjalistycznych stanowiskach. Kobiety starają się pogodzić pracę i opiekę nad dziećmi, co ma negatywny wpływ na rozwój ich karier. Mimo że kobiety w Polsce są lepiej wykształcone niż mężczyźni, wybierane przez nie kierunki studiów są z reguły słabiej opłacane i dają mniejsze szanse awansu zawodowego. Panowie częściej kończą kierunki ścisłe, co sprawia, że zajmują wyżej płatne stanowiska (Haponiuk M., 2014). Ponadto, nawet gdy analizujemy lukę płacową na tych samych stanowiskach, jej wysoka wartość wciąż nie musi świadczyć o dyskryminacji. W takim przypadku należy mieć na uwadze, że osoby te mogą różnić się innymi cechami, które sprawiają, że ich wynagrodzenia są różne, czyli w tym przypadku może to być: staż pracy, doświadczenie, wykształcenie itd. (GRAPE, 2014). Najczęściej wynagrodzenie zatrudnionych jest ustalane na podstawie wcześniejszych negocjacji pomiędzy zatrudnianym a pracodawcą. Okazuje się, że mężczyźni są lepszymi negocjatorami, są bardziej waleczni i w związku z tym otrzymują wyższe wynagrodzenia od kobiet. Z kolei panie oczekują, że jeżeli będą właściwie wykonywać swoje obowiązki, zostaną dostrzeżone przez przełożonych i w ten sposób „wywalczą” awans bądź podwyżkę.
czytaj więcej
Data publikacji:
23.05.2016
Autor: Ewelina Jurczak
Cisco oferuje swoim dyrektorom wykonawczym pieniężne wynagrodzenie na poziomie mediany wynagrodzeń u konkurencji. Jeśli zaś chodzi o odroczone składniki wynagrodzeń, osiągają one poziom nawet 75-percentyla wynagrodzeń w grupie porównawczej. Jak zatem wygląda polityka wynagradzania w amerykańskim informatycznym gigancie?
czytaj więcej
Data publikacji:
16.05.2016
Autor: Marta Kowalówka
Wielu młodym „podwórkowym” piłkarzom marzy się wielka kariera na miarę Roberta Lewandowskiego, Leo Messiego czy Cristiano Ronaldo. Zawód ten wymaga jednak oprócz talentu i zaangażowania również wiele szczęścia. Jak zatem związać swoją przyszłość zawodową z piłką nożną, nie zostając graczem? Można spróbować swoich sił jako sędzia piłkarski. Przyjrzyjmy się bliżej tej profesji.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.05.2016
Autor: Łukasz Jaszcz
Poniższe zestawienia składają się z analiz wynagrodzeń absolwentów studiów I i II stopnia, w pierwszym roku pracy. Dla magistrów wybrane zostały 23 uczelnie wyższe, dla których ilość osób spełniających podane kryteria wyniosła więcej niż 70. W przypadku osób z wykształceniem wyższym zawodowym (licencjackim bądź inżynierskim), zestawienie uwzględnia 11 uczelni. Ogólna mediana miesięcznych wynagrodzeń dla absolwentów studiów II stopnia wyniosła w 2015 roku 2 804 PLN brutto. Połowa przebadanych magistrów w pierwszym roku pracy zarabiała pomiędzy 2 200 PLN brutto, a 3 600 PLN brutto. W przypadku licencjatów i inżynierów mediana miesięcznych wynagrodzeń była prawie taka sama – dokładnie 4 PLN niższa niż magistrów. Połowa z nich zarabiała pomiędzy 2 150 PLN brutto, a 3 600 PLN brutto.
czytaj więcej
Data publikacji:
16.05.2016
Autor: Łukasz Jaszcz
