Stefa premium Raport Płacowy Sedlak & Sedlak 2017

Czy uważa Pan/i, że wysokość wynagrodzeń w Pana/i firmie powinna być jawna?

10 najlepiej zarabiających DJ’ów świata

Calvin Harris 48,5

Tiesto 39

The Chainsmokers 38

*roczne zarobki w mln USD

Małopolskie Forum Dobrych Praktyk Płacowych

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Krakowskie Forum Wynagrodzeń 2018

Sprawdź, ile zarabia:

Audytor wewnętrzny 6398 PLN
Ratownik medyczny 3032 PLN
Notariusz 7600 PLN
Stolarz 2597 PLN
Lekarz pulmonolog 5200 PLN
Referendarz sądowy 3699 PLN
Programista Perl 6950 PLN
Barista 2484 PLN
Doradca ds. leasingu 5106 PLN
Kurator sądowy 5430 PLN

wynagrodzenia - grudzień 2017

sektor przedsiębiorstw - 4 972 PLN
7.9% (m/m)    7.3% (r/r)

płaca minimalna - 2018 2 100 PLN

PKB - III kw. (r/r) 104.9%

inflacja - grudzień 2017 (r/r) 2.2%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Annuitet - wypłaty świadczeń pieniężnych o stałej lub zmiennej wartości, dokonywana okresowo w równych odstępach czasu.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły premium


Jak analizować wynagrodzenia z danego okresu czasu?

W artykule: Jak porównywać poziom wynagrodzeń w różnych krajach? skupiliśmy na tym, jak porównywać wynagrodzenia pomiędzy krajami. Tym razem spróbujemy popatrzeć w przeszłość i sprawdzić jak analizować stawki z danego okresu czasu. Jako przykładem posłużymy się średnimi wynagrodzeniami w Polsce publikowanymi przez Główny Urząd Statystyczny za lata 2001-2016. czytaj więcej Data publikacji: 20.12.2017 Autor: Grzegorz Poręba

System Taylora, system Merricka i plan Emersona - nagradzanie pracowników produkcji za wyniki

W artykule Plan Halseya i plan Rowana – początki premiowania pracowników produkcji, przedstawiliśmy rozwiązania, w których głównym czynnikiem uprawniającym do otrzymania premii, był czas wykonania zadania. W tym artykule przyjrzymy się podejściu, które za podstawę premiowania bierze wynik uzyskany przez pracownika produkcji. Omówimy trzy koncepcje – system Taylora, Merricka oraz plan Emersona. czytaj więcej Data publikacji: 20.12.2017 Autor: Łukasz Jaszcz
Autor: Bartłomiej Kwapisz

Plan Halseya i plan Rowana - początki premiowania pracowników produkcji

Systemy premiowania pracowników produkcji możemy podzielić na powiązane z czasem pracy (plany Halseya, Rowana, Bartha, Bedaux) oraz oparte na wynikach (Taylor, Merrick, Gantt, Emerson). Poniżej przedstawimy dwa zbliżone sposoby naliczania premii – plan Halseya i plan Rowana. Mimo, że są to stare pomysły, to nadal znajdują zastosowanie przy projektowaniu systemów premiowania. Nie doczekały się należytego opracowania w języku polskim, co naprawimy niniejszym artykułem. czytaj więcej Data publikacji: 05.12.2017 Autor: Łukasz Jaszcz
Autor: Bartłomiej Kwapisz

Jak porównywać poziom wynagrodzeń w różnych krajach?

W Polsce mamy skłonność do porównywania wysokości naszych wynagrodzeń z krajami zachodnimi. Często dokonujemy tego w niewłaściwy sposób, porównując nieodpowiednie miary, co bywa źródłem licznych nieporozumień a czasem i manipulacji. W niniejszym artykule zaprezentowaliśmy sposoby porównywania stawek wynagrodzeń z różnych krajów uwzględniające poziom cen. Wspomagać się przy tym będziemy danymi z OECD. czytaj więcej Data publikacji: 28.11.2017 Autor: Grzegorz Poręba

Premiowanie działów podatkowych

W małych i średnich przedsiębiorstwach obowiązki związane z rozliczaniem podatków najczęściej wykonywane są przez działy księgowe lub są zlecane na zewnątrz. Duże firmy często posiadają odrębny dział, komórkę lub przynajmniej pojedyncze stanowiska wyspecjalizowane w opłacaniu należności względem fiskusa. Posiadając tego typu stanowiska w swojej firmie warto stworzyć dla nich odrębny system premiowania. Minimalizacja kosztów podatkowych stanowi obszar, na którym wypracować można dodatkowe korzyści dla firmy. Z tego powodu warto przyjrzeć się, na co działy podatkowe mają wpływ i w przypadku wysokich wyników dodatkowo je za to nagradzać. czytaj więcej Data publikacji: 30.10.2017 Autor: Grzegorz Poręba

Total rewards statement (TRS) - przykłady rozwiązań

Artykuł jest jednym z kilku tekstów poświeconych total reward statement (TSR). Omówiono w nim przykłady rozwiązań w zakresie prezentacji danych o wynagrodzeniu. Przedstawiono również w jaki sposób przekazywać informacje na temat wynagrodzenia całkowitego (płaca podstawowa, premie, nagrody) oraz świadczeń dodatkowych takich jak samochód służbowy, telefon komórkowy, opieka medyczna, karnety do kina, teatru, na zajęcia sportowo-rekreacyjne oraz wydatki na rozwój pracownika. W artykule znajdują się również wskazówki jakie dodatkowe informacje oprócz wyceny poszczególnych elementów pakietu należy umieścić w total reward statement. czytaj więcej Data publikacji: 26.10.2017 Autor: Radosław Sieczka

Sposoby premiowania i motywowania pracowników działów R&D

Na efekty pracy pracowników działu R&D (research and development) niejednokrotnie trzeba czekać latami, aż do zakończenia całej procedury badań i testów. Dlatego jednorazowe premie, przyznawane za kompleksowe wykonanie zadania, są niewystarczającym środkiem motywującym do pracy oraz zachęcającym do pozostania w firmie. Za co więc mogą być nagradzani pracownicy R&D? czytaj więcej Data publikacji: 28.09.2017 Autor: Kamil Preidl

Trendy w wynagradzaniu pracowników IT

Zgodnie z szacunkami zawartymi w Raporcie e-Skills Gap In Europe w 2017 roku zabraknie 576 tys. specjalistów z branży IT, a w 2020 roku w całej Unii Europejskiej deficyt informatyków wyniesie 756 tys. Konkurowanie o pracowników przez firmy technologiczne zmusza je do rozbudowania systemów wynagrodzeń, a uwagę zwracają wysokie wynagrodzenia w tej branży. Według danych GUS są one wyższe średnio aż o 78% od przeciętnego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw. Pracownicy IT podnoszą firmom poprzeczkę znacznie wyżej niż inne grupy zawodowe. W tej sytuacji pracodawcy muszą proponować specjalistom IT coraz to nowe, bogatsze pakiety łącznych korzyści z pracy. czytaj więcej Data publikacji: 30.08.2017 Autor: Karolina Jurczak

Zasady premiowania działu księgowości

Kluczową metodą na stworzenie planu motywacyjnego dla księgowych jest zrozumienie, na co ta grupa ma rzeczywisty wpływ. Jest to o tyle ważne, że praca księgowych w dużym stopniu zależy od działań innych pracowników. Księgowi mogą przede wszystkim kontrolować dokładność i terminowość wywiązywania się ze swoich obowiązków, jednak istnieją także inne czynniki, za które ta grupa może być premiowana. Dodatkowo zrozumienie tego, co motywuje księgowych jest trudniejsze, ponieważ mają oni różne zainteresowania i priorytety. Korzystanie z informacji zwrotnych jest dobrym punktem wyjścia do dostosowania planu motywacyjnego. czytaj więcej Data publikacji: 26.07.2017 Autor: Karolina Jurczak

„Pułap wynagrodzeń” – nowe podejście do ustalania wysokości stawek płac

Tworząc system wynagrodzeń, zwykle punktem wyjścia są stawki dla poszczególnych stanowisk. Ich wysokość oraz liczba pracowników przekłada się na wartość nakładów przeznaczanych na płace. Można jednak postawić pytanie: czy jest możliwe przyjąć maksymalny pułap wydatków na wynagrodzenia i na jego podstawie ustalać wysokość stawek? Niniejszy artykuł stanowi odpowiedź na tak postawione pytanie. czytaj więcej Data publikacji: 20.06.2017 Autor: Grzegorz Poręba