Stefa premium Zaproszenie do Raportu Płacowego Sedlak & Sedlak 2017

Czy otrzymywana przez Panią/Pana premia jest zależna od wysiłku włożonego w wykonanie zadania?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Raport wwynagrodzenia w Warszawie w 2017 roku

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2018 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Geodeta 3243 PLN
Elektromechanik 3642 PLN
Audytor zewnętrzny 6000 PLN
Rzeczoznawca 5690 PLN
Blacharz 3343 PLN
Posadzkarz 3737 PLN
Robotnik drogowy 2731 PLN
Underwriter 6700 PLN
Product Owner 10000 PLN
Technik rtg 2775 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - czerwiec 2018

sektor przedsiębiorstw - 4 848 PLN
3.2% (m/m)    8% (r/r)

płaca minimalna - 2018 2 100 PLN

PKB - I kw. (r/r) 105.2%

inflacja - czerwiec 2018 (r/r) 2%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca godziwa - poziom płacy, który jest wystarczający na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły premium


Praktyki premiowania w branży IT w 2018 roku

W czerwcu 2018 roku wydaliśmy Raport płacowy dla branży IT, w którym udział wzięły 84 firmy z całej Polski. Zawiera on dane dla 102 stanowisk z różnych pionów: usług internetowych, analiz danych, wsparcia technicznego, bezpieczeństwa IT, konsultingu i wdrożeń, projektowo-programistycznego oraz kierownictwa. czytaj więcej Data publikacji: 31.07.2018 Autor: Jagoda Zygiert

Podsumowanie raportu „HR Insights Report Compensation & Benefits”

Wzrost różnic w wynagrodzeniach. Adaptacja i strategiczne wykorzystanie modelu łącznych korzyści z pracy oraz wykorzystanie technologii ułatwiającej zarządzanie talentami to główne trendy zaobserwowane przez autorów raportu „HR Insights Report Compensation & Benefits”. czytaj więcej Data publikacji: 27.06.2018 Autor: Paweł Rusocki

XIII Krakowskie Forum Wynagrodzeń - materiały z pierwszego dnia konferencji

W dniach 21-22 maja 2018 roku odbyło się XIII Krakowskie Forum Wynagrodzeń. Tak jak przed rokiem, Forum odbyło się w Starej Zajezdni (ul. Św. Wawrzyńca 12, Kraków). Uczestnicy konferencji po raz kolejny podkreślili jej wysoki poziom merytoryczny oraz praktyczny wymiar prezentowanych informacji. Zachęcamy do osobistego przekonania się o wartości Forum podczas kolejnej edycji! Materiały z konferencji dostępne są tylko dla użytkowników premium portalu wynagrodzenia.pl. Poniżej zamieszczono prezentacje z pierwszego dnia konferencji. czytaj więcej Data publikacji: 12.06.2018

XIII Krakowskie Forum Wynagrodzeń - materiały z drugiego dnia konferencji

W dniach 21-22 maja 2018 roku odbyło się XIII Krakowskie Forum Wynagrodzeń. Tak jak przed rokiem, Forum odbyło się w Starej Zajezdni (ul. Św. Wawrzyńca 12, Kraków). Uczestnicy konferencji po raz kolejny podkreślili jej wysoki poziom merytoryczny oraz praktyczny wymiar prezentowanych informacji. Zachęcamy do osobistego przekonania się o wartości Forum podczas kolejnej edycji! Materiały z konferencji dostępne są tylko dla użytkowników premium portalu wynagrodzenia.pl. Poniżej zamieszczono prezentacje z pier dnia konferencji. czytaj więcej Data publikacji: 12.06.2018

Premia retencyjna – sposób na zbyt dużą rotację w firmie

Coraz więcej pracodawców skarży się na zbyt wysoką fluktuację kadr. Oznacza to, że nie wystarczy już zatrudnić pracownika, ale trzeba zadbać o to, aby pozostał w firmie na dłużej. W tym celu niektóre organizacje, poza premią rekrutacyjną czy rekomendacyjną, decydują się na wprowadzenie premii retencyjnej. Czy taki rodzaj gratyfikacji rzeczywiście może okazać się skuteczny? czytaj więcej Data publikacji: 30.05.2018 Autor: Maria Hajec

Co wypada wiedzieć o wynagradzaniu pracowników sprzedaży

Czy zarządzanie pracownikami sprzedaży jest skomplikowane? Przy tak sformułowanym pytaniu przychodzi na myśl tylko jedna odpowiedź – najpopularniejsza w dziedzinie zarządzania – „to zależy”. Jeśli pytamy o podstawy to jest ono bardzo proste. Tak jak narzędziem motywacji może być „kij lub marchewka” tak zarządzać pracownikami sprzedaży można poprzez system kontroli ich działań lub system wynagradzania. Gdy jednak zapytamy o szczegóły tych rozwiązań okazuje się, iż mogą one być wyjątkowo złożone. Kwestii wynagradzania pracowników sprzedaży nie sposób kompleksowo opisać w kilkustronicowym artykule. Dlatego też w niniejszym tekście poruszone zostaną podstawowe zagadnienia związane z tym obszarem. Zgłębić temat pozwoli zaś Państwu wydana przez Sedlak & Sedlak książka, będąca pierwszą, polską, tak wyczerpującą odpowiedzią na pytanie o to „Jak wynagradzać pracowników sprzedaży?”. czytaj więcej Data publikacji: 30.05.2018 Autor: Grzegorz Spólnik

Powody, dla których nie warto redukować płacy (cz. 2)

Niniejszy artykuł jest analizą oraz próbą zrozumienia zjawiska sztywności wynagrodzeń. Główne pytanie, na które stara się odpowiedzieć autor, brzmi: „dlaczego, pomimo recesji gospodarczej, nie dochodzi do spadku wynagrodzeń?”. W artykule przedstawiono szereg teorii, za pomocą których próbowano znaleźć wyjaśnienie dla fenomenu sztywności płac. Wśród nich znalazły się między innymi: teoria Lucasa i Pappinga, teoria McLaughlina, teorie poszukiwania zatrudnienia, teoria płacy relatywnej Keynesa czy „model morale”. Następnie dokonano ich krytycznej analizy, popartej szeroko zakrojonymi badaniami. Która z teorii okazała się słuszna? W jaki sposób pracodawcy wyjaśniają niechęć wobec obniżania płac? Artykuł przetłumaczono za zgodą autora. czytaj więcej Data publikacji: 30.04.2018

Przygotowanie do wartościowania pracy - Analiza kryteriów

Wartościowanie pracy polega na ustaleniu hierarchicznej wartości poszczególnych stanowisk, w ramach danej organizacji. W większości analitycznych metod wartościowania pracy, kluczowym czynnikiem procesu jest właściwe zdefiniowanie oraz przeanalizowanie czynników określających charakter oraz złożoność danej pracy. Jest to możliwe dzięki przypisywaniu wartościowanym stanowiskom wag i stopni natężenia kreślonych przez kryteria wartościowania. W artykule opisano 11 najpopularniejszych kryteriów syntetycznych, oraz przedstawiono wskazówki ich zastosowania podczas wartościowania pracy. czytaj więcej Data publikacji: 25.04.2018 Autor: Agnieszka Kunysz

Wartościowanie stanowisk wolne od dyskryminacji płciowej

Przeprowadzenie dyskryminującego wartościowania stanowisk i zbudowanie na jego podstawach systemu wynagradzania stanowi doskonały sposób na uwikłanie się w procesy o traktowanie zatrudnionych niezgodnie z zapisami kodeksu pracy. Jeśli pracodawca nie zwrócić uwagi na problem równości płac kobiet i mężczyzn już na etapie procesu wartościowania wtedy, paradoksalnie, narzędzie służące zagwarantowaniu wewnętrznej sprawiedliwości wynagradzania może stać się źródłem jej braku. Aby taka sytuacja nie miała miejsca, warto mieć w pamięci porady zawarte w niniejszym artykule. Wskazują one jak prowadzić proces wartościowania stanowisk, aby uzyskać rezultaty ułatwiające skuteczną obronę przez zarzutami o brak równości w stawkach płac kobiet i mężczyzn. czytaj więcej Data publikacji: 25.04.2018 Autor: Grzegorz Spólnik

Indeksacja płac jako forma aktualizacji stawek wynagrodzeń

Firmy, aby się rozwijać i maksymalizować zysk powinny odpowiednio dobierać strategię wynagrodzeń, tak by motywować, utrzymywać pracowników i zachęcać ich do rozwoju. Dlatego istotnym działaniem z punktu widzenia pracodawcy oraz pracownika jest aktualizacja stawek wynagrodzeń. W tym artykule przeanalizujemy jedną z metod aktualizacji jaką jest indeksacja wynagrodzeń. czytaj więcej Data publikacji: 28.03.2018 Autor: Emilia Zuzia