Artykuł prezentuje poglądy na temat wynagrodzeń dwóch klasyków ekonomii – Adama Smitha i Davida Ricardo, które w dużym stopniu są aktualne do dzisiaj. Na początku została przedstawiona teoria płac według Smitha i jego rozróżnienie na płacę „naturalną” i „rynkową”. Dalej zaprezentowano analizę pięciu głównych czynników powodujących zróżnicowanie płac w różnych zawodach oraz trzech powodów, które mogą powstrzymywać równoważenie się płac. Następnie omówiono teorię płac według Davida Ricardo i jej wpływ na wielkość populacji – tzw. „żelazne prawo płac”. Ostatnia część artykułu poświęcona jest poglądom Davida Ricardo na temat związku kosztów pracy z zyskiem pracodawcy.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.08.2006
Autor: Tomasz Aleksandrowicz
Celem niniejszego artykułu jest analiza nierówności płacowych w wybranych krajach o gospodarce rynkowej oraz odpowiedź na pytanie: czy różne wzorce tych nierówności w poszczególnych krajach wynikają z różnorodności kultur narodowych? W pierwszej części artykułu zdefiniowano podstawowe pojęcia. Następnie, bazując na teorii sprawiedliwości Adamsa, podjęto próbę odpowiedzi na pytanie: czy nierówności w poziomie płac motywują, czy demotywują do pracy? Dalej przedstawiono koncepcje wyjaśniające zjawisko nierówności, w tym koncepcję różnic kulturowych. W artykule poddano analizie trzy płaszczyzny nierówności w poziomie płac: pierwszą - związana z płcią, drugą – z zajmowanym stanowiskiem, trzecią – z poziomem płacy pracowników zarabiających najwięcej oraz tych, którzy zarabiają najmniej.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.08.2006
Autor: Magdalena Andrałojć
Artykuł opisuje system wynagrodzeń w korporacji Marriott International, świadczącej usługi hotelarskie. Firma, mająca zasięg światowy, zatrudnia ponad 140 tys. pracowników. Zastosowano w niej nowatorski system wynagrodzeń, polegający na przeniesieniu decyzji dotyczących płac poszczególnych pracowników na menedżerów liniowych. Jednocześnie system ten jest przykładem na stosowaną coraz częściej praktykę „wyceniania rynkowego” wynagrodzeń w odniesieniu do rynku lokalnego. Spółka ponadto kładzie nacisk na powiązanie stopy zwrotu z akcji z wynagrodzeniem kadry kierowniczej. Służy temu rozbudowany system wynagradzania akcjami. Płace menedżerów są ustalane w oparciu o badanie praktyk wynagrodzeń w podobnych firmach. Ich indywidualne wynagrodzenie jest już jednak szacowane na podstawie czynników kluczowych dla osiągania celów korporacyjnych.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.08.2006
Autor: Marzena Jakubiec
W artykule przedstawiono wysokość wynagrodzeń greckich informatyków. W zależności od zajmowanego stanowiska, zarobki takich pracowników są zróżnicowane. Ogromny wpływ na wysokość wynagrodzenia mają również posiadane umiejętności. Przykładowo programista ze znajomością Oracle osiąga przeciętne roczne zarobki w wysokości 27 466 euro brutto. W artykule przedstawiono zależności pomiędzy wszystkimi wymienionymi czynnikami. Scharakteryzowano wysokość wynagrodzeń ze względu na wiek pracownika i jego płeć. Wyszczególniono także premie i dodatki, należne pracownikowi zgodnie z regulacjami prawnymi i nie tylko. Przedstawiono również opis wynagrodzeń, premii i świadczeń dodatkowych pracowników greckiego oddziału firmy Intel. Artykuł zawiera 5 tabel i 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.08.2006
Autor: Agnieszka Szwedo
Artykuł prezentuje propozycje teoretyczne, których wspólnym elementem jest traktowanie „satysfakcji z płacy” jako konstruktu wielowymiarowego. Oznacza to, że zmierza się nie tyle do badania satysfakcji z płacy jako takiej, ale do określenia np. satysfakcji z wysokości płacy, świadczeń dodatkowych lub systemu wynagradzania. W artykule przedstawiono następujące propozycje teoretyczne: model Henemana i Schwaba stanowiący rozwinięcie teorii rozbieżności Lawlera, model podwójnej rozbieżności Miceli i Lane, model Gerharta i Milkovicha oraz propozycję Henemana, Greenbergera i Fox.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.08.2006
W artykule znajdą Państwo informacje na temat wynagrodzeń dziennikarzy w Polsce. Na początku omówione zostały zasady wynagradzania dziennikarzy – oparte na dominacji zmiennego składnika płac i dużym znaczeniu doświadczenia i dziennikarskiej renomy. Poruszono problem niskich zarobków początkujących dziennikarzy i utajniania płac w mediach. Dalej omówione zostały przyczyny zróżnicowania wynagrodzeń dziennikarzy, a następnie przedstawiono trzy tabele, ilustrujące ich orientacyjne płace w prasie i radiu w największych miastach z 2003 roku. W dalszej kolejności omówiono zarobki w telewizji i zaprezentowano przykładowe ceny wybranych produktów dziennikarskich.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.08.2006
Autor: Tomasz Aleksandrowicz
W artykule znajdą Państwo zestawienie wynagrodzeń polskich studentów podczas różnego rodzaju wyjazdów wakacyjnych. Analiza obejmuje zarobki młodych ludzi zarówno podczas pracy w Stanach Zjednoczonych (programy Work&Travel, CampAmerica), jak i wynagrodzenie za pracę w krajach europejskich. W zestawieniu uwzględniono nie tylko oficjalne dane polskich organizacji wysyłających studentów do pracy ale także informacje uzyskane na podstawie rozmów z uczestnikami programów. Całość uwzględnia również tzw. wyjazdy „niezorganizowane” – spontaniczne wyprawy studentów w poszukiwaniu zarobku. Wszystkie dane były analizowane pod kątem zarówno miejsca pracy, jak kosztów wyjazdu, tak aby były wiarygodnym i porównywalnym źródłem informacji.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.08.2006
Autor: Anna Żołądź
Negocjowanie wynagrodzeń to sytuacja złożona i uzależniona od wielu czynników. Istnieją jednak pewne ogólne zasady, których zastosowanie pomaga w wynegocjowaniu wynagrodzenia satysfakcjonującego i pracownika, i pracodawcę. Reguły te dotyczą zachowania się obu stron, przebiegu rozmowy i przedmiotu negocjacji – podwyżki. W artykule poruszone są kwestie dotyczące trzech wymienionych obszarów. Czy przedstawić pracodawcy minimalne oczekiwania co do wartości wynagrodzenia? Jak zareagować w sytuacji agresji, gdy druga strona podważa nasze kompetencje lub status? Jak zachować się w sytuacji impasu w negocjowaniu wynagrodzenia? Czy w negocjowaniu wynagrodzeń dopuszczalny jest blef? Na te i podobne pytania znajdą Państwo odpowiedzi w niniejszym artykule.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.08.2006
Autor: Barbara Burdalska
W kodeksach dobrych praktyk ładu korporacyjnego zawsze umieszczane są kwestie związane z wynagradzaniem menedżerów spółek giełdowych. W wielu wypadkach wynagrodzenia menedżerów są bowiem bardzo wysokie i nieproporcjonalne w stosunku do wyników spółki. Często w przeszłości dochodziło do afer z tego powodu, a tracili na tym akcjonariusze. W kodeksach proponuje się różne rozwiązania. International Corporate Governance Network, organizacja zrzeszająca inwestorów z całego świata, zatwierdziła w lipcu 2002 roku raport nt. wynagrodzeń managementu. Wzywa w nim, aby to komitety ds. wynagrodzeń brały na siebie odpowiedzialność za wynagrodzenia w spółce. Artykuł porównuje rozwiązania proponowane przez kodeksy dobrych praktyk z różnych krajów, a dotyczące wynagrodzeń wykonawczej kadry kierowniczej i niezależnych menedżerów. Charakteryzuje także rozwiązania polskie, zawarte w dokumencie Dobre praktyki w spółkach publicznych 2005 oraz tzw. Kodeksie Gdańskim.
czytaj więcej
Data publikacji:
08.08.2006
Autor: Marzena Jakubiec
Zbudowanie motywacyjnego systemu wynagrodzeń dla handlowców nadal pozostaje zadaniem trudnym. Dlatego warto zdawać sobie sprawę z aktualnych stawek wynagrodzeń obowiązujących na poszczególnych stanowiskach w działach sprzedaży, a także sposobów pozapieniężnego motywowania handlowców. Niniejszy tekst został opracowany w oparciu o raport Sedlak
& Sedlak: wynagrodzenia w działach sprzedaży w 2005 roku. W artykule można znaleźć dane dotyczące struktury i wysokości wynagrodzeń na 15 stanowiskach typowych dla działów handlowych. Pokazane zostają także rozpiętości płacowe na każdym ze stanowisk, odsetek osób którym przysługiwała możliwość korzystania z firmowych samochodów i telefonów komórkowych, czy w końcu porównanie z płacami innych działów.
Artykuł zawiera 5 wykresów i 7 tabel.
czytaj więcej
Data publikacji:
25.07.2006
Autor: Malwina Raducka
