Skuteczny przekaz informacji to nie taki, który jest obszerny i dostarcza dużo szczegółów, tylko taki który jest przejrzysty i zrozumiały. Z wynagrodzeniami jest podobnie. Zbyt dużo skomplikowanych detali w kampanii informacyjnej może zniweczyć wysiłek jaki został włożony w opracowanie systemu wynagrodzeń. Trudno sobie również wyobrazić sukces tego typu działania jeśli nie uzyska się wsparcia szeroko rozumianej kadry kierowniczej i nie sprawi się żeby menedżerowie zrozumieli nowe rozwiązania.
Niniejszy artykuł zawiera wskazówki w jaki sposób stawić czoło tego typu wyzwaniu i sprawić aby zasady wynagradzania panujące w firmie stały się częścią kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa.
czytaj więcej
Data publikacji:
10.10.2011
Autor: Radosław Sieczka
Artykuł zawiera informacje o wynagrodzeniach na najważniejszych stanowiskach państwowych. W ujęciu krajowym, dane dotyczą członków Sejmu, Senatu oraz Rady Ministrów. Na szczeblu Unii Europejskiej omówione zostało uposażenie posłów Parlamentu Europejskiego oraz osób tworzących skład Komisji Europejskiej. Wśród składników wynagrodzeń, wyszczególniono informację o wynagrodzeniu zasadniczym oraz dodatkach przysługujących z tytułu specyfiki pełnionej funkcji. W dalszej części zestawiono roczne wynagrodzenia członków parlamentów państw unijnych oraz krajów anglojęzycznych spoza kontynentu europejskiego. Następnie zaprezentowano zarobki szefów rządów wybranych krajów.
czytaj więcej
Data publikacji:
05.10.2011
Autor: Iwona Karkocha
W artykule zwrócono uwagę na wzrastającą liczbę miliarderów w Chinach. W 2011 roku kraj ten zajmował drugie miejsce pod tym względem na świecie. Na początku scharakteryzowano majątki i sposoby ich zdobycia przez 10 najbogatszych Chińczyków. Najwięcej można było zarobić na internecie, nieruchomościach i farmaceutykach. Następnie omówiono aktywa najbogatszych chińskich kobiet, które majątek zdobyły dzięki własnej pracy. Najbogatsza z nich zarobiła na nieruchomościach prawie 4 mld USD. W końcowej części opracowania opisano sposoby spędzania wolnego czasu przez miliarderów. Artykuł zawiera 3 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.10.2011
Autor: Konrad Nawrot
W niniejszym artykule, będącym ostatnim z cyklu, zawarto wskazówki na temat tego jak menedżerowie liniowi powinni postępować w różnych, typowych dla ich stanowiska, sytuacjach związanych z wynagrodzeniami. Na wstępie przedstawiono na jakich kwestiach koncentrować się tłumacząc podwładnym różne wysokości podwyżek dla lepszych i gorszych pracowników. Następnie opisano charakterystykę prawidłowo ustalonych celów do osiągnięcia, jakie stawia się przed zatrudnionymi. Zaprezentowano także problem rekrutacji nowych pracowników i wysokości oferty, jaką można im złożyć. W artykule zestawiono także najczęstsze błędy popełniane podczas oceny pracowników oraz opisano sposób postępowania w przypadku gdy pracownicy sugerują, iż płace w konkurencyjnych firmach są wyższe niż ich zarobki. Artykuł zawiera 1 schemat i 1 tabelę.
czytaj więcej
Data publikacji:
03.10.2011
Autor: Grzegorz Spólnik
Trzecia część artykułu jest podzielona na dwa fragmenty. W pierwszym scharakteryzowano płacę zmienną oraz benefity jako elementy wynagrodzenia całkowitego. Opisano ich podstawowe właściwości oraz problemy wynikające ze stosowania tych narzędzi. Drugi fragment tekstu poświęcono wskazówkom odnoszącym się do typowych sytuacji związanych z wynagrodzeniami, w które niejednokrotnie angażowani są menedżerowie liniowi. Wyszczególniono tutaj w jaki sposób ułatwić sobie zadanie różnicowania wyników podwładnych oraz ich płacy. Opisano też co zrobić, aby pracownicy koncentrując się na jednych zadaniach nie zapominali o innych, ważnych dla organizacji, obszarach. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.09.2011
Autor: Grzegorz Spólnik
W polityce wynagradzania najważniejszy jest odpowiedni dobór środków i metod określania wysokości płac. Istnieje wiele filozofii kształtowania wynagrodzeń. Jedne z nich są uproszczone i nieskuteczne, a inne można ocenić jako efektywne. Do tych drugich należą filozofia płacy za treść pracy, filozofia płacy za kompetencje, filozofia płacy za wartość pracy, a także filozofia płacy za efekty. Próbą stworzenia optymalnej filozofii złożonej z wielu innych jest holistyczna filozofia wynagradzania. W ostatniej części artykułu przedstawiono dylematy związane z tworzeniem polityki płac.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.09.2011
Autor: Mateusz Wilk
W raporcie zaprezentowano płacę minimalną w Polsce na tle państw członkowskich Unii. W części teoretycznej jego treść dotyczy zasad ustalania wynagrodzenia minimalnego w Europie. Pozostałe informacje odnoszą się do porównań statystycznych oraz analiz. Wśród poruszanych kwestii znajdują się: wysokość stawek i dynamika płacy minimalnej w Polsce i krajach unijnych, wielkość PKB na mieszkańca i warunki ekonomiczne a wynagrodzenie minimalne, decyzja rządu w sprawie kwoty minimalnego wynagrodzenia za pracę w roku 2012 oraz procentowy udział płacy minimalnej w przeciętnym wynagrodzeniu. Celem raportu jest ujęcie tematyki w sposób syntetyczny, przejrzysty, umożliwiający wysunięcie obiektywnych wniosków.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.09.2011
