X Krakowskie Forum Wynagrodzeń

X edycja Krakowskiego Forum Wynagrodzeń odbyła się w dniach 18 – 20 maja 2015 roku w Hotelu Holiday Inn Kraków City Center w Krakowie. Hasłem tegorocznej konferencji była „Ocena systemów wynagradzania”.

Ocena efektywności systemów wynagradzania to temat ważny i interesujący, ale niestety rzadko poruszany. Dlatego podczas konferencji omówiono rolę efektywności oraz narzędzia jej pomiaru. Dodatkowo oceniono skuteczność poszczególnych systemów wynagradzania i składników płacy.

Pierwszego dnia konferencji, w oparciu o praktyczne przykłady, prelegenci zaprezentowali wyzwania związane z wdrażaniem efektywnych systemów wynagradzania, a także metody pomiaru efektywności. Chcąc podkreślić rolę efektywności w procesie wynagradzania, eksperci ds. compensation & benefits podjęli próbę oceny systemów płac obowiązujących w ich firmach.

W programie drugiego dnia konferencji znalazły się sesje poświęcone m.in. wynagradzaniu za efekty (pay for performance), a także efektywności przykładowych programów świadczeń pozapłacowych. Ponadto, organizatorzy przygotowali wystąpienia poświęcone nowoczesnym narzędziom pomiaru efektywności systemu wynagradzania. Podczas nich przedstawiono najważniejsze wskaźniki efektywności wynagrodzeń, a także przegląd konkretnych narzędzi do badania efektywności systemów wynagradzania na świecie. Zaprezentowano również autorskie narzędzie Sedlak & Sedlak – System oceny efektywności wynagradzania.

Trzeciego dnia Forum odbyły się warsztaty. Już tradycyjnie, były one poświęcone prawnym i podatkowym aspektom wynagradzania oraz świadczeń pozapłacowych. Prowadzący zwrócili szczególną uwagę na programy świadczeń dodatkowych oraz ich finansowanie w świetle prawa podatkowego. W programie warsztatów znalazł się również moduł dotyczący wydatków finansowanych z ZFŚS. Dodatkowo uczestnicy spotkania dowiedzieli się, w jaki sposób negocjować, formułować i zawierać porozumienia płacowe, a także jakie mogą wyniknąć z nich skutki prawne. Dopełnieniem treści warsztatów był blok tematyczny poświęcony możliwości zmian oraz rozwiązania porozumień płacowych.

Podczas X Krakowskiego Forum Wynagrodzeń wystąpili doświadczeni praktycy z obszaru HR oraz C&B. W ich gronie znaleźli się przedstawiciele takich firm, jak: Jurajska Sp. z o. o., Grupa Neuca, ROVESE S.A., Mars Polska Sp. z o.o., Microsoft Sp. z o.o., SECO/WARWICK SA, Kroll Ontrack Sp. z o.o., Nowy Styl Sp. z o.o., Coca-Cola Sp. z o.o. czy Kompania Piwowarska. Nie zabrakło również przedstawicieli czołowych firm doradztwa personalnego działających na polskim rynku. Już dziś zapraszamy Państwa do udziału w XI edycji Krakowskiego Forum Wynagrodzeń, które odbędzie się w maju 2016 r.

Renata Kucharska-Kawalec
Kierownik projektu
Sedlak & Sedlak

Więcej informacji: www.kfw.sedlak.pl
Organizatorzy: Sedlak & Sedlak
Patroni medialni: Personel Plus, Benefit, Personel i Zarządzanie
Kontakt: +48 12 625 59 25, [email protected]

Konferencja skierowana była przede wszystkim do członków zarządu, prezesów, kierowników i managerów personalnych oraz osób, których praca związana jest z kreowaniem polityki wynagrodzeń i systemów motywacyjnych.


pobierz materiały konferencyjne




I dzień – 18 maja 2015

Otwarcie konferencji

dr Kazimierz Sedlak, dyrektor, wynagrodzenia.pl
"Otwarcie X Krakowskiego Forum Wynagrodzeń."

Wystąpienie gościa specjalnego
dr Joanna Heidtman, psycholog i socjolog, doradca, trener i coach, Heidtman&Piasecki
"Wynagradzanie w oczach humanisty."

Rola efektywności w procesie wynagradzania
dr Kazimierz Sedlak, dyrektor, wynagrodzenia.pl, Renata Kucharska-Kawalec, kierownik projektu, Sedlak & Sedlak
"Dlaczego należy mierzyć efektywność systemów wynagradzania?"

dr hab. Tomasz Rostkowski, adiunkt, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Jacek Nowacki, partner, Core Business Institute
"Efekty podstawowe i dodatkowe prac nad doskonaleniem systemów wynagradzania."


Pomiar efektywności systemów wynagradzania

Izabela Bielawska, kontroler personalny, Jurajska Sp. z o.o.
"Miary efektywności wynagrodzeń w Jurajska Sp. z o. o."

Maciej Rosa, partner zarządzający, konsultant, InConsulting
"Kluczowe mierniki efektywności systemu wynagrodzeń – przykłady z firm."

Wyzwania związane z wdrażaniem efektywnych systemów wynagradzania
Łukasz Pietrzak, kierownik ds. wynagrodzeń i analiz HR, Grupa Neuca
"Efektywność systemu podwyżkowego, a zaangażowanie pracowników."

Paweł Skrzeliński, Compensation & Benefits Manager, ROVESE S.A.
"Zarządzanie kosztami wynagrodzeń w niesprzyjających warunkach biznesowych."

Henryk Szopiński, Rewards Manager Multisales Europe, Mars Polska Sp. z o.o.
"Efektywność wynagradzania – krok do partnerstwa biznesowego."

Ocena i doskonalenie systemów wynagradzania – cz. I

Andrzej Borczyk, HR Director, Microsoft Sp. z o.o.
"Systemy wynagradzania w świecie ciągłej zmiany."

Olech Bestrzyński, dyrektor ds. personalnych, SECO/WARWICK SA
"Czy jesteś gotów porzucić tabelki – czyli o efektywnym zarządzaniu wynagrodzeniami przez elastyczność."

Dzień II - 19 maja 2015

Ocena i doskonalenie systemów wynagradzania – cz. II

Anna Morzyńska, HR Manager, Kroll Ontrack Sp. z o.o.
Dawid Pytel, Senior Software Development Manager, Kroll Ontrack Sp. z o.o.
"Nowoczesne podejście do systemów wynagradzania w oparciu o kompetencje i jawność wynagrodzeń”

Dariusz Frydrych, dyrektor operacyjny, członek zarządu, Nowy Styl Sp. z o.o.
"Zmiana systemu wynagradzania w Nowy Styl Group - od akordu do płacy zasadniczej oraz premii za umiejętności i wyniki."

Efektywność programów świadczeń pozapłacowych.

Krzysztof Nowak, partner, Mercer Human Resource Consulting Sp. z o.o.
"Efektywność wybranych świadczeń pracowniczych – teoria i praktyka."

Narzędzia oceny efektywności systemu wynagrodzeń.

Krzysztof Domagała, starszy specjalista ds. analiz wynagrodzeń, Sedlak & Sedlak
"Przegląd narzędzi do badania efektywności systemów wynagradzania."

Robert Kujoth, manager, PwC Polska Sp. z o.o.
"Efektywność wynagrodzeń w badaniu Saratoga."

Grzegorz Spólnik, specjalista ds. analiz wynagrodzeń, Sedlak & Sedlak
"Wskaźniki efektywności wynagrodzeń."

Piotr Sedlak, kierownik projektu, Sedlak & Sedlak
"Kwestionariusz pomiaru satysfakcji z wynagrodzeń."

Wynagradzanie za efekty (pay for performance)

Tomasz Bortlisz, Compensation & Benefits and Payroll Manager, Coca-Cola Sp. z o.o.
"System wynagradzania za osiągane wyniki w Coca-Cola."

Paweł Brzóskowski, kierownik ds. rozwoju wynagrodzeń, Kompania Piwowarska
"Wynagradzamy zarządzając przez cele – teoria w praktyce."