Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Broadbanding - struktura wynagrodzeń z szerokimi przedziałami płac.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Strona główna > Nasze konferencje

IV Krakowskie Forum Wynagrodzeń

WYNAGRODZENIA W CZASACH KRYZYSU GOSPODARCZEGO
21 - 22 maja 2009 roku, Międzynarodowe Centrum Kultury, Rynek Główny 25, Kraków
Partner merytoryczny: Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Profesora Aleksego
Pocztowskiego, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie


pobierz materiały konferencyjne

I dzień

Sesja I: Tendencje w kształtowaniu systemów wynagradzania



Dr Tomasz Ochinowski, Uniwersytet Warszawski
,,Ekonomiczne zachowania w dobie kryzysu”

Dr Kazimierz Sedlak, Arkadiusz Koperek, Grzegorz Spólnik
,,Rozwiązania płacowe stosowane w trudnych czasach”

Tomasz Dejtrowski, dyrektor ds. polityki wynagrodzeń i prawnych, Coca-Cola HBC Polska
,,Wynagradzanie za kompetencje czy za wyniki (korzyści i ryzyka) na przykładzie Coca-Cola HBC Polska”

Sesja II:Skuteczne motywowanie w trudnych czasach



Diana Malinowska, Uniwersytet Jagielloński
,,Fakty i mity o motywowaniu”

Piotr Cwalina, dyrektor ds. wynagrodzeń i systemów motywacyjnych, Grupa Żywiec S.A.
,,Motywacja w warunkach ograniczeń budżetowych”

Adam Sawicki, HR Manager, Ball Packaging Europe Radomsko Sp. z o.o.
,,System motywowania firmy amerykańskiej działającej w Polsce”


Sesja III:Systemy premiowania



Prof. dr hab. Maria Wanda Kopertyńska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
,,Zasady i kryteria skutecznego premiowania”

Olga Włodarczyk, Radosław Sieczka, Sedlak & Sedlak
,,Budowanie (krok po kroku) systemu premiowania w firmach produkcyjnych”

Paweł Dziechciarz, HR Services Manager, PricewaterhouseCoopers
,,Premiowanie w kryzysie”

Sesja IV: Dyskusja panelowa - Kryzys szansą na odnowę systemów wynagradzania



Prowadzący prof. dr hab. Aleksy Pocztowski, Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim,
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie



II dzień



Sesja V: Wartościowanie pracy jako podstawa budowy systemów wynagradzania



Błażej Krężołek, konsultant ds. wynagrodzeń, Hay Group Sp. z o.o.
,,Macierz profili ról czy wartościowanie analityczno-punktowe - korzyści z dopasowania właściwej metody do różnych potrzeb organizacji”

Tomasz Dziekanowski, menedżer działu wynagrodzeń, Hewitt Associates, Marek Mazur, kierownik sekcji rozwoju kadr, Hochland Polska Sp. z o.o.
,,Wartościowanie stanowisk pracy na przykładzie firmy Hochland Polska Sp. z o.o.”

Dr Łukasz Sienkiewicz, Szkoła Główna Handlowa
,,Ograniczenia i bariery wykorzystywania wyników wartościowania pracy w budowie systemów wynagrodzeń”

Sesja VI: Kosztowy wymiar kształtowania wynagrodzeń



Prof. dr hab. Tadeusz Oleksyn, Uniwersytet Jagielloński
,,Optymalizowanie kosztów wynagrodzeń”

Arkadiusz Nowak, dyrektor ds. zasobów ludzkich i organizacji, Polfa Lublin S.A.

,,Restrukturyzacja systemu wynagradzania na przykładzie Polfa Lublin S.A.”

Paweł Bulanda, prezes, InConsulting
,,Broadbanding - jak optymalizować budżet wynagrodzeń płacąc za kompetencje wartościowe dla firmy”

Sesja VII: Doskonalenie systemów wynagradzania



Dr Leszek Mellibruda, Michał Mudel, Ewa Bochyńska – Śmigielska, wynagrodzenia.pl
,,Wpływ kryzysu amerykańskiego na doskonalenie systemów wynagradzania menedżerów w Polsce”

Olech Bestrzyński, kierownik ds. personalnych, Kompania Piwowarska S.A.
,,Całkowity pakiet wynagrodzenia – rewolucja czy naturalny model”

Anna Mindykowska, HR Director, Thule Sp. z o.o.
,,Premia akordowa jako narzędzie prowadzące do zwiększenia efektywności (na podstawie systemu w firmie Thule Sp. z o.o.”

Tomasz Żukowski, koordynator ds. wynagrodzeń, Grupa LOTOS S.A.
,,Wykorzystanie danych z raportów płacowych do projektowania systemów wynagrodzeń na przykładzie regulacji wynagrodzeń przeprowadzonej w Grupie LOTOS w 2008 roku”

pobierz materiały konferencyjne