WYNAGRODZENIA W CZASACH KRYZYSU GOSPODARCZEGO
21 - 22 maja 2009 roku, Międzynarodowe Centrum Kultury, Rynek Główny 25, Kraków
Partner merytoryczny: Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Profesora Aleksego
Pocztowskiego, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
pobierz materiały konferencyjne
I dzień
Sesja I: Tendencje w kształtowaniu systemów wynagradzania
Dr Tomasz Ochinowski, Uniwersytet Warszawski
,,Ekonomiczne zachowania w dobie kryzysu”
Dr Kazimierz Sedlak, Arkadiusz Koperek, Grzegorz Spólnik
,,Rozwiązania płacowe stosowane w trudnych czasach”
Tomasz Dejtrowski, dyrektor ds. polityki wynagrodzeń i prawnych, Coca-Cola HBC Polska
,,Wynagradzanie za kompetencje czy za wyniki (korzyści i ryzyka) na przykładzie Coca-Cola HBC Polska”
Sesja II:Skuteczne motywowanie w trudnych czasach
Diana Malinowska, Uniwersytet Jagielloński
,,Fakty i mity o motywowaniu”
Piotr Cwalina, dyrektor ds. wynagrodzeń i systemów motywacyjnych, Grupa Żywiec S.A.
,,Motywacja w warunkach ograniczeń budżetowych”
Adam Sawicki, HR Manager, Ball Packaging Europe Radomsko Sp. z o.o.
,,System motywowania firmy amerykańskiej działającej w Polsce”
Sesja III:Systemy premiowania
Prof. dr hab. Maria Wanda Kopertyńska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
,,Zasady i kryteria skutecznego premiowania”
Olga Włodarczyk, Radosław Sieczka, Sedlak & Sedlak
,,Budowanie (krok po kroku) systemu premiowania w firmach produkcyjnych”
Paweł Dziechciarz, HR Services Manager, PricewaterhouseCoopers
,,Premiowanie w kryzysie”
Sesja IV: Dyskusja panelowa - Kryzys szansą na odnowę systemów wynagradzania
Prowadzący prof. dr hab. Aleksy Pocztowski, Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim,
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
II dzień
Sesja V: Wartościowanie pracy jako podstawa budowy systemów wynagradzania
Błażej Krężołek, konsultant ds. wynagrodzeń, Hay Group Sp. z o.o.
,,Macierz profili ról czy wartościowanie analityczno-punktowe - korzyści z dopasowania właściwej metody do różnych potrzeb organizacji”
Tomasz Dziekanowski, menedżer działu wynagrodzeń, Hewitt Associates, Marek Mazur, kierownik sekcji rozwoju kadr, Hochland Polska Sp. z o.o.
,,Wartościowanie stanowisk pracy na przykładzie firmy Hochland Polska Sp. z o.o.”
Dr Łukasz Sienkiewicz, Szkoła Główna Handlowa
,,Ograniczenia i bariery wykorzystywania wyników wartościowania pracy w budowie systemów wynagrodzeń”
Sesja VI: Kosztowy wymiar kształtowania wynagrodzeń
Prof. dr hab. Tadeusz Oleksyn, Uniwersytet Jagielloński
,,Optymalizowanie kosztów wynagrodzeń”
Arkadiusz Nowak, dyrektor ds. zasobów ludzkich i organizacji, Polfa Lublin S.A.
,,Restrukturyzacja systemu wynagradzania na przykładzie Polfa Lublin S.A.”
Paweł Bulanda, prezes, InConsulting
,,Broadbanding - jak optymalizować budżet wynagrodzeń płacąc za kompetencje wartościowe dla firmy”
Sesja VII: Doskonalenie systemów wynagradzania
Dr Leszek Mellibruda, Michał Mudel, Ewa Bochyńska – Śmigielska, wynagrodzenia.pl
,,Wpływ kryzysu amerykańskiego na doskonalenie systemów wynagradzania menedżerów w Polsce”
Olech Bestrzyński, kierownik ds. personalnych, Kompania Piwowarska S.A.
,,Całkowity pakiet wynagrodzenia – rewolucja czy naturalny model”
Anna Mindykowska, HR Director, Thule Sp. z o.o.
,,Premia akordowa jako narzędzie prowadzące do zwiększenia efektywności (na podstawie systemu w firmie Thule Sp. z o.o.”
Tomasz Żukowski, koordynator ds. wynagrodzeń, Grupa LOTOS S.A.
,,Wykorzystanie danych z raportów płacowych do projektowania systemów wynagrodzeń na przykładzie regulacji wynagrodzeń przeprowadzonej w Grupie LOTOS w 2008 roku”
pobierz materiały konferencyjne
