Czy system premiowania w Państwa firmie jest sprawiedliwy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Mistrz zmianowy 5121 PLN
Inżynier elektronik 4324 PLN
Account Director 12598 PLN
Położna 2967 PLN
Asystent kupca 3495 PLN
Szewc 2048 PLN
Suwnicowy 3100 PLN
Szpachlarz 3077 PLN
Operator 3187 PLN
Traffic manager 4324 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Mediana - wartość dzieląca wszystkie dane na pół. Poniżej i powyżej mediany znajduje się dokładnie po 50% danych.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Strona główna > Nasze konferencje

IV Krakowskie Forum Wynagrodzeń

WYNAGRODZENIA W CZASACH KRYZYSU GOSPODARCZEGO
21 - 22 maja 2009 roku, Międzynarodowe Centrum Kultury, Rynek Główny 25, Kraków
Partner merytoryczny: Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Profesora Aleksego
Pocztowskiego, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie


pobierz materiały konferencyjne

I dzień

Sesja I: Tendencje w kształtowaniu systemów wynagradzania



Dr Tomasz Ochinowski, Uniwersytet Warszawski
,,Ekonomiczne zachowania w dobie kryzysu”

Dr Kazimierz Sedlak, Arkadiusz Koperek, Grzegorz Spólnik
,,Rozwiązania płacowe stosowane w trudnych czasach”

Tomasz Dejtrowski, dyrektor ds. polityki wynagrodzeń i prawnych, Coca-Cola HBC Polska
,,Wynagradzanie za kompetencje czy za wyniki (korzyści i ryzyka) na przykładzie Coca-Cola HBC Polska”

Sesja II:Skuteczne motywowanie w trudnych czasach



Diana Malinowska, Uniwersytet Jagielloński
,,Fakty i mity o motywowaniu”

Piotr Cwalina, dyrektor ds. wynagrodzeń i systemów motywacyjnych, Grupa Żywiec S.A.
,,Motywacja w warunkach ograniczeń budżetowych”

Adam Sawicki, HR Manager, Ball Packaging Europe Radomsko Sp. z o.o.
,,System motywowania firmy amerykańskiej działającej w Polsce”


Sesja III:Systemy premiowania



Prof. dr hab. Maria Wanda Kopertyńska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
,,Zasady i kryteria skutecznego premiowania”

Olga Włodarczyk, Radosław Sieczka, Sedlak & Sedlak
,,Budowanie (krok po kroku) systemu premiowania w firmach produkcyjnych”

Paweł Dziechciarz, HR Services Manager, PricewaterhouseCoopers
,,Premiowanie w kryzysie”

Sesja IV: Dyskusja panelowa - Kryzys szansą na odnowę systemów wynagradzania



Prowadzący prof. dr hab. Aleksy Pocztowski, Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim,
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie



II dzień



Sesja V: Wartościowanie pracy jako podstawa budowy systemów wynagradzania



Błażej Krężołek, konsultant ds. wynagrodzeń, Hay Group Sp. z o.o.
,,Macierz profili ról czy wartościowanie analityczno-punktowe - korzyści z dopasowania właściwej metody do różnych potrzeb organizacji”

Tomasz Dziekanowski, menedżer działu wynagrodzeń, Hewitt Associates, Marek Mazur, kierownik sekcji rozwoju kadr, Hochland Polska Sp. z o.o.
,,Wartościowanie stanowisk pracy na przykładzie firmy Hochland Polska Sp. z o.o.”

Dr Łukasz Sienkiewicz, Szkoła Główna Handlowa
,,Ograniczenia i bariery wykorzystywania wyników wartościowania pracy w budowie systemów wynagrodzeń”

Sesja VI: Kosztowy wymiar kształtowania wynagrodzeń



Prof. dr hab. Tadeusz Oleksyn, Uniwersytet Jagielloński
,,Optymalizowanie kosztów wynagrodzeń”

Arkadiusz Nowak, dyrektor ds. zasobów ludzkich i organizacji, Polfa Lublin S.A.

,,Restrukturyzacja systemu wynagradzania na przykładzie Polfa Lublin S.A.”

Paweł Bulanda, prezes, InConsulting
,,Broadbanding - jak optymalizować budżet wynagrodzeń płacąc za kompetencje wartościowe dla firmy”

Sesja VII: Doskonalenie systemów wynagradzania



Dr Leszek Mellibruda, Michał Mudel, Ewa Bochyńska – Śmigielska, wynagrodzenia.pl
,,Wpływ kryzysu amerykańskiego na doskonalenie systemów wynagradzania menedżerów w Polsce”

Olech Bestrzyński, kierownik ds. personalnych, Kompania Piwowarska S.A.
,,Całkowity pakiet wynagrodzenia – rewolucja czy naturalny model”

Anna Mindykowska, HR Director, Thule Sp. z o.o.
,,Premia akordowa jako narzędzie prowadzące do zwiększenia efektywności (na podstawie systemu w firmie Thule Sp. z o.o.”

Tomasz Żukowski, koordynator ds. wynagrodzeń, Grupa LOTOS S.A.
,,Wykorzystanie danych z raportów płacowych do projektowania systemów wynagrodzeń na przykładzie regulacji wynagrodzeń przeprowadzonej w Grupie LOTOS w 2008 roku”

pobierz materiały konferencyjne

Weź udział w największej konferencji o wynagrodzeniach!    zobacz więcej