Netia SA jest największym operatorem telekomunikacyjnym w Polsce. Dostarcza m.in. usługi telewizyjne i internetowe. Od 29 lipca 1999 roku jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. W grudniu 2011 r. Netia nabyła Telefonię DIALOG SA wraz z jej spółkami zależnymi, co istotnie zwiększyło rozmiary Grupy Netia. Spółka posiada 23 tys. km własnych światłowodowych sieci szkieletowych, które łączą 50 największych miast w Polsce.
W niniejszym artykule prezentujemy zasady wynagradzania Członków Zarządu Spółki Netia SA. Dużo uwagi poświęciliśmy zmiennym częściom wynagrodzenia, czyli premiom oraz funkcjonującym w spółce programie motywacyjnym opartym na opcjach.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.11.2017
Autor: Karolina Garstka
Artykuł stanowi tłumaczenie tekstu oryginalnego zamieszczonego w magazynie Workspan. Autorzy tekstu pokazują, że aby zatrzymać pracowników w firmie warto skupić się na ich potrzebach, zamiast skupiać się na konkurencyjnym wynagrodzeniu.
czytaj więcej
Data publikacji:
14.11.2017
(Voluntary Benefits, Where to start and how to stay competitive
Michael Theimann, Workspan, (07) 2016)
Artykuł pochodzi ze strony internetowej
WorldAtWork
Powszechnie wiadomo, iż motywatorem są wynagrodzenia, ale nie można zapominać, że cały system płac może motywować pracowników do zwiększania efektywności czy rozwoju umiejętności. Ważną funkcją tabeli płac jest ustalanie poziomów wynagrodzeń w kategoriach zaszeregowania i ich graficzna prezentacja. Tabela może być skonstruowana w taki sposób, aby motywować pracowników do podnoszenia swoich kwalifikacji. Źle zaprojektowana tabela może promować niewłaściwe zachowania pracowników – zamiast motywować może promować przeciętność, staż pracy lub służalczość, co z pewnością będzie miało negatywny wpływ na bardziej ambitne osoby. Nie można też zapominać, że tabele płac powinny być nastawione na realizację celów firmy, a jednym z nich może być właśnie rozwój. Motywacyjne tabele płac są często wykorzystywane w firmach, które opierają swój rozwój na wiedzy, technologii lub chcących pozostać konkurencyjnymi na szybko zmieniającym się rynku.
czytaj więcej
Data publikacji:
31.10.2017
Autor: Jagoda Jurczak
Dania zmaga się obecnie z deficytem wykwalifikowanych pracowników. Może to być okazja dla pracowników z Europy Środkowo-Wschodniej, emigrujących w poszukiwaniu lepiej płatnej pracy, zwłaszcza że wynagrodzenia w Danii należą do najwyższych na świecie.
czytaj więcej
Data publikacji:
31.10.2017
Autor: Kamil Preidl
W małych i średnich przedsiębiorstwach obowiązki związane z rozliczaniem podatków najczęściej wykonywane są przez działy księgowe lub są zlecane na zewnątrz. Duże firmy często posiadają odrębny dział, komórkę lub przynajmniej pojedyncze stanowiska wyspecjalizowane w opłacaniu należności względem fiskusa. Posiadając tego typu stanowiska w swojej firmie warto stworzyć dla nich odrębny system premiowania. Minimalizacja kosztów podatkowych stanowi obszar, na którym wypracować można dodatkowe korzyści dla firmy. Z tego powodu warto przyjrzeć się, na co działy podatkowe mają wpływ i w przypadku wysokich wyników dodatkowo je za to nagradzać.
czytaj więcej
Data publikacji:
30.10.2017
Autor: Grzegorz Poręba
Artykuł jest jednym z kilku tekstów poświeconych total reward statement (TSR). Omówiono w nim przykłady rozwiązań w zakresie prezentacji danych o wynagrodzeniu. Przedstawiono również w jaki sposób przekazywać informacje na temat wynagrodzenia całkowitego (płaca podstawowa, premie, nagrody) oraz świadczeń dodatkowych takich jak samochód służbowy, telefon komórkowy, opieka medyczna, karnety do kina, teatru, na zajęcia sportowo-rekreacyjne oraz wydatki na rozwój pracownika. W artykule znajdują się również wskazówki jakie dodatkowe informacje oprócz wyceny poszczególnych elementów pakietu należy umieścić w total reward statement.
czytaj więcej
Data publikacji:
26.10.2017
Autor: Radosław Sieczka
„Są rzeczy na niebie i na ziemi, o których się filozofom nie śniło”.
(W. Szekspir)
czytaj więcej
Data publikacji:
24.10.2017
Autor: Paweł Biniarz
W 2016 roku spośród 366 spółek notowanych na GPW w 96 funkcjonowały programy motywacyjne oparte na instrumentach finansowych takich jak akcje, opcje na akcje czy warranty subskrypcyjne (Sedlak
& Sedlak, 2017). Jednym z głównych powodów wdrożenia tego typu rozwiązań, jest możliwość rozliczenia przychodu uzyskanego w ramach programu jako przychód z instrumentów finansowych opodatkowany 19% stawką podatku dochodowego. W niniejszym artykule prezentujemy inny sposób na optymalizację wynagrodzeń, a mianowicie wykorzystanie jednostek uczestnictwa w budowie systemów motywacyjnych.
czytaj więcej
Data publikacji:
18.10.2017
Autor: Iwona Wabik-Szuba
Najlepsze efekty dla zwiększenia zaangażowania pracowników ma budowanie motywacji wewnętrznej. Jednym ze sposobów może być przekazywanie pracownikom wyrazów uznania. Mało co daje nam taką motywację jak informacja, że dobrze wykonaliśmy swoją pracę. Wyrazy uznania zwykle są przekazywane przez przełożonych, ale mogą również pochodzić od współpracowników. W niektórych wypadkach to drugie rozwiązanie może być bardziej skuteczne.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.10.2017
Autor: Jagoda Jurczak
