Skuteczne wynagradzanie kadry menedżerskiej

Zasadnicze pytanie stawiane w poniższym opracowaniu to, czy jest możliwe rzeczywiste oddziaływanie na menedżerów w taki sposób, aby skłonić ich do działania w interesie właścicieli. Jeśli tak, to jak wykorzystać do tego celu system wynagrodzeń. W opracowaniu wykorzystane są następujące pojęcia:
menedżer - osoba zajmująca najwyższe stanowisko w przedsiębiorstwie,
będąca dyrektorem zarządzającym, prezesem, członkiem zarządu,
kierująca firmą w imieniu właścicieli.
system wynagrodzeń - zestaw świadomie i celowo dobranych instrumentów, stanowiących harmonijną całość, nakierowany na osiąganie celów organizacji.
Książka adresowana jest do wszystkich, którzy mają wpływ na kształtowanie systemów wynagrodzeń kadry menedżerskiej oraz do studentów kierunków związanych z zarządzaniem. Stanowi kompleksowe ujęcie problemów związanych z wynagradzaniem kadry menedżerskiej w organizacji.