Przepisy Kodeksu Pracy dopuszczają wypłacanie części wynagrodzenia za pracę w formie innej niż pieniężna. Artykuł omawia uwarunkowania wypłat wynagrodzeń w naturze oraz zasady gotówkowej wypłaty wynagrodzenia pieniężnego. Pracodawca, który nie wypłaca wynagrodzenia we właściwej formie, nie tylko podlega karze, ale także musi wypłacać pracownikowi odsetki za czas zwłoki.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2002
Autor: Ewelina Miela
Kontrakt menedżerski to cywilno-prawna umowa o zarządzanie przedsiębiorstwem. W artykule wyjaśnione zostały podstawy prawne takiego kontraktu, zakres obowiązków z niego wynikający oraz cechy wyróżniające kontrakt menedżerski na tle innych umów. W artykule wymieniono również korzyści menedżera oraz przedsiębiorstwa wynikające z zawarcia tego typu umowy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2002
Autor: Natasza Piastowicz
Odprawa to jednorazowe, obligatoryjne świadczenie wypłacane w związku z zakończeniem pracy w danej firmie. Artykuł porusza kwestię odpraw dyrektorów przedsiębiorstw państwowych, opisując sytuacje, w których takie odprawy przysługują, oraz możliwości regulowania ich wysokości. Na podstawie kilku przykładów, w artykule porównano teorię odpraw z praktyką stosowaną w niektórych spółkach skarbu państwa.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2002
Autor: Anna Postół
Efektywność jest wskaźnikiem charakteryzującym istniejący w firmie system wynagrodzeń. Artykuł przedstawia m.in. czynniki i mierniki efektywności. Omówiony został także sposób obliczania efektywności. W opracowaniu mowa jest również o wpływie poszczególnych składników wynagrodzenia (płaca zasadnicza, premie i nagrody, pozostałe składniki, tzw. wynagrodzenia kafeteryjne) na efektywność pracy.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2002
Autor: Błażej Krężołek
Wynagrodzenie pakietowe jest takim instrumentem polityki personalnej, który zdaje się umożliwiać wpływ na kierowanie poziomem efektywności pracowników. Wynika to z tego, iż większą część wynagrodzenia uzależnia się od wyników pracy. Artykuł omawia zalety wynagrodzeń pakietowych, ich składniki oraz cele stosowania takiej formy wynagradzania. Zawarto w nim także klasyfikację pakietów wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2002
Autor: Anna Postół
Wynagrodzenie pakietowe jest to forma wynagrodzenia w większości przypadków stosowana w odniesieniu do kadry kierowniczej. Najbardziej zaś rozbudowane systemy są skierowane do najwyższego szczebla zarządzania. W artykule poruszona zostaje problematyka projektowania pakietów dla menedżerów, ich zróżnicowania, odmienności wynagrodzeń menedżerów oraz składników pakietów wynagrodzeń kadry menedżerskiej.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2002
Autor: Anna Postół
W kwietniu 2002 roku na stronach wortalu przeprowadziliśmy ankietę na temat wysokości wynagrodzenia godziwego. Jak wynika z ankiety, ponad 60% respondentów uważa, że powinno ono wynosić co najmniej 1600 zł. Zapraszamy do zapoznania się z wynikami głosowania oraz omówieniem polskich i europejskich zapisów prawnych dotyczących wynagrodzenia godziwego.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.05.2002
Autor: Błażej Krężołek
Treści przedstawione w artykule w przystępny sposób naświetlają problematykę jednej z teorii motywacji. Teoria dwuczynnikowa Herzberga nacisk kładzie na treść motywacji, czyli to, w jaki sposób skłaniają pracownika do działania jego własne potrzeby. W odniesieniu do hierarchii potrzeb A. Maslowa, artykuł zajmuje się wyjaśnianiem przyczyn, z jakich wynika zadowolenie, bądź niezadowolenie z pracy, definiując czym są motywatory jako czynniki wzrostu i do jakich potrzeb się odwołują.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2002
Autor: Małgorzata Maciejewska
Artykuł omawiający podstawowe zagadnienia zwiększania motywacji pracowników, w tym między innymi motywacyjną funkcję awansu. Odnosi się do najnowszych tendencji w systemach wynagrodzeń, obejmujących między innymi dążenie do zwiększenia partycypacji pracownika w procesach decyzyjnych oraz zyskach. Zasady opisane w artykule, takie jak zasada proporcjonalności przyrostu czy zasada wielkości oczekiwanej, burzą mit pieniądza jako jedynego oraz najłatwiejszego do zastosowania motywatora i opisują, w jaki sposób posługiwać się tym środkiem mądrze, nie narażając firmy na straty.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2002
Autor: Małgorzata Maciejewska
Artykuł w sposób wyczerpujący opisuje teorię motywacji B. F. Skinnera, jednego z najbardziej uznanych psychologów na świecie. Autor koncepcji uważał, iż zachowaniem można sterować przez modyfikowanie środowiska, w związku z czym jego teoria naświetla sposoby wykorzystania uczenia się w motywowaniu oraz omawia poszczególne techniki modyfikowania zachowania wraz z konsekwencjami ich zastosowania. Artykuł zawiera przejrzyste przykłady zastosowania poszczególnych technik, które mogą pomóc w przełożeniu teorii na praktykę.
czytaj więcej
Data publikacji:
15.03.2002
Autor: Małgorzata Maciejewska
