Z raportu wynika, że większość firm oferuje swoim pracownikom świadczenia dodatkowe. Popularność benefitów jest coraz większa. Tylko nieliczne przedsiębiorstwa planują zrezygnować z wybranych świadczeń dodatkowych. Ponadto, badane firmy zamierzają wprowadzić do swojej oferty nowe benefity. W większości przedsiębiorstw w celu finansowania świadczeń wykorzystuje się środki zgromadzone w Zakładowym Funduszu Świadczeń Socjalnych. Największa grupa firm w ramach ZFŚS przeznacza na benefity od 801 do 1200 PLN rocznie. Jednak tylko 29,9% firm informuje swoich pracowników o wartości oferowanego pakietu świadczeń dodatkowych.
Oferta i warunki przyznania świadczeń dodatkowych
Wyniki raportu jednoznacznie wskazują na bardzo dużą popularność świadczeń dodatkowych jako elementu pakietu wynagrodzenia. 97,5% badanych firm przyznaje świadczenia dodatkowe swoim pracownikom (wykres 1.).
Procent firm oferujących świadczenia dodatkowe w 2013 roku (n=157)
Źródło: Raport „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Na pozytywne znaczenie świadczeń wskazuje fakt, że 15,9% firm ma zamiar w najbliższym czasie zaoferować zatrudnionym dodatkowe benefity (wykres 2.). Jednocześnie jedynie 2,6% badanych chce zrezygnować z wybranych świadczeń dodatkowych (wykres 3.).
Procent firm planujących wprowadzić nowe świadczenia dodatkowe w 2013 roku (n=157)
Źródło: Raport „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Procent firm planujących zrezygnować z wybranych świadczeń w 2013 roku (n=154)
Źródło: Raport „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Najpopularniejsze świadczenia dodatkowe
Najpopularniejszym świadczeniem dodatkowym, oferowanym przez firmy są szkolenia i kursy zawodowe, oferuje je ponad 92,8% firm. Dodatkowo firmy umożliwiają swoim pracownikom udział w konferencjach branżowych (85%) oraz daje możliwość odbycia kursów językowych (81,7%). 73,2% przedsiębiorstw w ramach świadczeń oferuje pracownikom uczestnictwo w zajęciach sportowych (basen, siłownia, czy zajęcia fitness). Na kolejnym miejscu pod względem popularności (72,5%) znajduje się podstawowa opieka medyczna. Taki sam odsetek respondentów wskazuje również na oferowanie zatrudnionym dofinansowania nauki.
Najpopularniejsze świadczenia dodatkowe (n=153)
Źródło: Raport: „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Świadczenia dodatkowe w systemie kafeteryjnym
Jednym z elementów wspierających motywacyjny aspekt świadczeń dodatkowych jest zaoferowanie kafeterii. Dzięki takiemu rozwiązaniu pracownik ma możliwość wyboru benefitów wchodzących w skład przysługującego mu pakietu. W 2013 roku jedynie 28,6% firm oferowało takie rozwiązanie (wykres 5.).
Dostęp do kafeterii jest zróżnicowany w poszczególnych branżach oraz w firmach o różnym poziomie przychodów (tabela 1). W przedsiębiorstwach przemysłowych ogółem kafeterię oferowało 20,6% firm. W przemyśle elektromaszynowym kafeterię swoim pracownikom oferuje 32,1% przedsiębiorstw. Z drugiej strony, żadne z biorących udział w badaniu przedsiębiorstwa z przemysłu chemicznego nie oferowało kafeterii. Równie wyraźne różnice możemy zaobserwować między firmami o różnej wysokości przychodów. Firmy generujące obroty powyżej 100 mln PLN dawały możliwość wyboru pakietu benefitów w 28,1% przypadków. Pracownikom firm mniejszych o przychodach między 10 a 100 mln PLN, takiej możliwości nie zaoferowano.
Procent firm dających pracownikom możliwość wyboru świadczeń dodatkowych
w 2013 roku (n=154)
Źródło: Raport: „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Procent firm dających pracownikom możliwość wyboru świadczeń dodatkowych
w 2013 roku (w %)
|
|
|
n
|
daje możliwość
|
|
branża
|
budownictwo
|
10
|
40,0
|
|
handel
|
11
|
36,4
|
|
przemysł ogółem
|
68
|
20,6
|
|
przemysł spożywczy
|
11
|
27,3
|
|
przemysł elektromaszynowy
|
28
|
32,1
|
|
przemysł chemiczny
|
10
|
0,0
|
|
technologie informatyczne
(IT)
i telekomunikacja
|
10
|
40,0
|
|
przychód
|
od 10 do 100 mln PLN
|
29
|
0,0
|
|
powyżej 100 mln PLN
|
114
|
28,1
|
|
zatrudnienie (pracowników)
|
od 50 do 249
|
29
|
13,8
|
|
od 250 do 499
|
27
|
33,3
|
|
od 500 do 999
|
35
|
25,7
|
|
powyżej 1000
|
61
|
34,4
|
|
kapitał
|
przewaga kapitału
zagranicznego (powyżej 50%)
|
110
|
25,5
|
|
przewaga kapitału
polskiego (powyżej 50%)
|
43
|
36,4
|
Źródło: Raport: „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Co ważne, 9,2% firm, które do tej pory nie miało takiego rozwiązania planuje wprowadzić kafeterię do końca 2013 roku.
Procent firm planujących do końca 2013 roku wprowadzić system kafeteryjny (n=109)
Źródło: Raport: „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Wydatki na świadczenie dodatkowe
W 2013 roku 37,3% firm przeznacza na świadczenia dodatkowe na jednego pracownika od 101 PLN do 300 PLN miesięcznie. 19,3% ankietowanych wydaje do 100 PLN. Duża grupa przedsiębiorstwa (18%) nie jest w stanie oszacować ile wydaje na benefity (wykres 7.)
Miesięczna wysokość wydatków, jakie pracodawcy ponoszą
na świadczenia dodatkowe pracownika w 2013 roku (miesięczne na jednego pracownika) (n=153)
Źródło: Raport: „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Jeżeli wydatki na benefity odniesiemy do budżetu wynagrodzeń to 28,2% firm przeznacza na nie powyżej 4,1 % budżetu. 26,1% ankietowanych na świadczenia wydaje do 2% budżetu. Równie liczna jest grupa przedsiębiorstw (23,9%), która nie jest w stanie oszacować udziału świadczeń w swoim budżecie.
Procent budżetu wynagrodzeń
przeznaczanego na świadczenia dodatkowe w 2013 roku (n=152)
Źródło: Raport: „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Jak pokazują dane na wykresie 9, Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych jest wykorzystywany w ramach polityki przyznawania pracownikom świadczeń dodatkowych. Wśród uczestników badania funkcjonował on w aż 87,7% przedsiębiorstw. Najpowszechniej ZFŚS występowały w firmach polskich (95,3%), dużych zatrudniających ponad 1000 pracowników (93,4%) oraz generujących przychodny wyższe niż 100 mln PLN (91,2%).
Procent firm, w których funkcjonuje Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
w 2013 roku (n=154)
Źródło: Raport: „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
Procent różnych firm, w których funkcjonuje Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
|
|
|
n
|
tak
|
|
przychód
|
od 10 do 100 mln zł
|
29
|
82,8
|
|
powyżej 100 mln zł
|
114
|
91,2
|
|
zatrudnienie (pracowników)
|
od 50 do 249
|
29
|
86,2
|
|
od 250 do 499
|
27
|
77,8
|
|
od 500 do 999
|
35
|
88,6
|
|
powyżej 1000
|
61
|
93,4
|
|
kapitał
|
przewaga kapitału
zagranicznego (powyżej 50%)
|
110
|
85,5
|
|
przewaga kapitału
polskiego (powyżej 50%)
|
43
|
95,3
|
Źródło: Raport: „Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku”, Sedlak & Sedlak
O RAPORCIE
Raport
„Polityka świadczenia dodatkowych w 2013 roku” składa się z 3 części. W pierwszej części przedstawiono dane dotyczące oferty świadczeń dodatkowych w przedsiębiorstwach w 2013 roku. W drugiej części poruszono kwestię finansowania świadczeń dodatkowych. Omówiono w niej problematykę wartości pakietu świadczeń, partycypacji pracowników w finansowaniu świadczeń, informowania pracowników o wartości benefitów oraz funkcjonowania w organizacji Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych. Analizy zaprezentowane w trzeciej części dotyczyły zarządzania systemem świadczeń dodatkowych w firmie, czyli outsourcingu benefitów, różnicowania świadczeń w obrębie różnych grup pracowników czy monitorowania programów świadczeń. Raport liczy 74 strony i zawiera 40 tabel oraz 43 wykresy.
