Stefa premium

Czy Twój pracodawca informuje Cię o rynkowych stawkach wynagrodzeń?

Miasta w Wielkiej Brytanii o najwyższych i najniższych wynagrodzeniach

Londyn 39 232 GBP rocznie

Cambridge 35 321 GBP rocznie

Edynburg 34 145 GBP rocznie

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Sprawdź, ile zarabia:

Inkasent 3204 PLN
Programista CNC 3900 PLN
Akustyk 2999 PLN
Główny elektryk 4200 PLN
Rzecznik patentowy 5710 PLN
Programista Delphi 5430 PLN
Konduktor 3960 PLN
Dziewiarz 2498 PLN
Grabarz 3751 PLN
Trader 7451 PLN

wynagrodzenia - wrzesień 2017

sektor przedsiębiorstw - 4 473 PLN
- 0.4% (m/m)    6% (r/r)

płaca minimalna - 2017 2 000 PLN

PKB - II kw. (r/r) 103.9%

inflacja - wrzesień 2017 (r/r) 0%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Zróżnicowanie płac - różnice w strukturze i rozpiętości płac pracowników na zbliżonych do siebie stanowiskach.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Artykuły

Efektywność wynagrodzeń w Grupie Tauron Polska Energia SA

19.06.2017 Konrad Akowacz
Grupa Tauron to jedna z największych polskich grup energetycznych. Na koniec 2015 roku zatrudniała ona 
24 778 pracowników i wygenerowała 18,4 mld PLN przychodów. W poniższym artykule postanowiliśmy ocenić efektywność nakładów na wynagrodzenia grupy w latach 2009 – 2015. W analizach wykorzystaliśmy narzędzie Sedlak & Sedlak Compensation Assessment Tool. Dane będące podstawą analiz zostały pozyskane ze skonsolidowanych rocznych sprawozdań finansowych grupy Tauron.

Dynamika wynagrodzeń w grupie Tauron


W tabeli pierwszej przedstawiamy roczne koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych oraz przeciętne zatrudnienie w Grupie Tauron w latach 2009 – 2015.

Roczne koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych oraz przeciętne zatrudnienie w etatach
w Grupie Tauron w latach 2009 - 2015

rok

koszt wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych (w PLN)

przeciętne zatrudnienie
w etatach

2009

2 331 089 000

28 839

2010

2 592 938 000

28 480

2011

2 541 581 000

28 343

2012

2 930 200 000

27 281

2013

2 668 301 000

26 441

2014

2 795 472 000

26 108

2015

2 560 784 000

24 778

 

Opracowanie własne Sedlak & Sedlak na podstawie skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Tauron



Pomiędzy 2009 a 2015 rokiem koszt wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych wzrósł o niecałe 10 %. W tym samym czasie przeciętne zatrudnienie zmalało o nieco ponad 14%. Na podstawie tego można by oczekiwać, że znacząco wzrosło średnie wynagrodzenie na jednego pracownika. Potwierdzenie tego przepuszczenia możemy odnaleźć na wykresie pierwszym.

Średnie miesięczne wynagrodzenie brutto wraz ze świadczeniami
oraz dynamika średniego kosztu wynagrodzeń i świadczeń miesięcznie w grupie Tauron

Wykres

Opracowanie własne Sedlak & Sedlak na podstawie skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Tauron,
dzięki wykorzystaniu Sedlak & Sedlak Compensation Assessment Tool




W badanym okresie średnie wynagrodzenie pracownika grupy Tauron wzrosło z 6 736 PLN do 8 612 PLN, co oznacza wzrost o prawie 28%. Warto zaznaczyć, że w każdym badanym roku średnie wynagrodzenie brutto rosło szybciej (bądź wolniej spadało) niż rosła (bądź spadała) dynamika rocznych kosztów wynagrodzeń i świadczeń. Wynika z tego, że Tauron redukując etaty starał się zadbać o pracowników pozostających w spółce. Co więcej podwyżki te nie były tylko wyrównaniem inflacji, która w latach 2009 - 2015 wyniosła 10,6%. Realny wzrost wynagrodzeń w Grupie Tauron wyniósł więc około 17,5%.


Efektywność nakładów na wynagrodzenia w grupie Tauron


Główną funkcjonalność narzędzia Sedlak & Sedlak Compensation Assessment Tool jest ocena efektywności wydatków ponoszonych na wynagrodzenia. Na wykresie drugim prezentujemy ile przychodu oraz zysku netto przyniósł 1 PLN wydany na wynagrodzenia i świadczenia pracownicze.

Efektywność nakładów na wynagrodzenia i świadczenia
ponoszonych przez Grupę Tauron w latach 2009 – 2015

Wykres

Opracowanie własne Sedlak & Sedlak na podstawie skonsolidowanych sprawozdań finansowych Grupy Tauron,
dzięki wykorzystaniu Sedlak & Sedlak Compensation Assessment Tool



Jak wynika z wykresu drugiego stosunek wydatków ponoszonych na wynagrodzenia do wielkości przychodów spadł w badanym okresie z 16,7% do 13,9 %. Jest to wynik w dalszym ciągu gorszy niż w pozostałych firmach energetycznych notowanych w WIG20, gdzie wskaźnik ten osiągnął wartość 10,9% w 2015 roku. Przychód wygenerowany z 1 PLN przeznaczonego na wynagrodzenia i świadczenia wzrósł pomiędzy 2009 a 2015 rokiem z 5,97 PLN do 7,20 PLN (czyli o 20,6%). W tym samym okresie zyskowność netto po początkowym silnym wzroście w latach 2009 – 2012 wróciła w 2014 roku do prawie takiego samego poziomu jak w roku 2009. Co więcej w roku 2015 wskaźnik ten przyjął wartość silnie ujemną w związku z dokonaniem odpisów aktualizujących utratę wartości aktywów wytwórczych.


Podsumowanie


Grupie Tauron na przestrzeni lat 2009 – 2015 pomimo wzrostu nakładów na wynagrodzenia i świadczenia oraz wzrostu średniego wynagrodzenia w spółce udało się poprawić efektywność wynagrodzeń. Jednak poza spadkiem stosunku wydatków na wynagrodzenia i świadczenia do wielkości przychodów oraz wzrostem dochodowości wynagrodzeń spółka nadal nie może poprawić zyskowności netto tychże nakładów. Warto zaznaczyć, że zmianie wskaźników towarzyszyła redukcja etatów o ponad 14%. Te oraz inne analizy mogą Państwo wygenerować za pomocą narzędzia Sedlak & Sedlak Compensation Assessment Tool, dostępnego na stronie wynagrodzenia.pl.


Bibliografia
  1. Sedlak & Sedlak Compensation Assesment Tool

  2. Skonsolidowane sprawozdania finansowe Grupy Tauron za lata 2009 - 2015
Konrad Akowacz

Polub wynagrodzenia.pl

Udostępnij

Wynagrodzenie brutto - ile to jest netto?

Wszystkie podane w artykule stawki wynagrodzeń są kwotami brutto. Zawierają potrącane od pensji składki na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne oraz zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Kalkulator brutto - netto pozwala na szybkie przeliczenie podanych stawek na pensję, którą pracownik otrzyma "na rękę".

Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie i wykorzystywanie tekstów oraz danych portalu w innych celach niż do użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.
Kontakt: media@sedlak.pl