Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Laborant 4790 PLN
Analityk finansowy 8520 PLN
Specjalista helpdesk 6360 PLN
Graphic designer 5790 PLN
Biotechnolog 5450 PLN
Developer PHP 8610 PLN
Stylistka modowa 4740 PLN
Szklarz 4830 PLN
IT project manager 14400 PLN
DevOps 13150 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków zarządów banków w 2023”

Wyzwania organizacji związane ze wzrostem płacy minimalnej

Podsumowanie Raportu płacowego Sedlak & Sedlak dla branży IT - jesień/zima 2024

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Zróżnicowanie płac - różnice w strukturze i rozpiętości płac pracowników na zbliżonych do siebie stanowiskach.

Najnowsze raporty

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2024

Raport płacowy dla firm z województwa mazowieckiego - jesień/zima 2024

Kompleksowy raport płacowy - jesień/zima 2024

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Metoda Castellion

Jedna z metod wartościowania pracy opartych na decyzjach. Wyodrębnia się w niej osiem czynników wartościowania:
1. Podejmowanie decyzji (1 do 200 punktów).
2. Pilność pracy (waga 1 albo 2, mnożona przez notę punktową czynnika nr 1).
3. Dokonywanie obliczeń (9 do 36 punktów).
4. Zrozumiałość (13 do 44 punktów).
5. Charakter działań – badana jest aktywność w powiązaniu z różnym zakresem decyzji (do 180 punktów).
6. Skutki błędu (9 do 120 punktów).
7. Wykształcenie (od 13 punktów za szkołę podstawową do 70 za doktorat).
8. Doświadczenie – skala oparta na minimum czasu pracy niezbędnego do jej prawidłowego wykonywania (od 1 do 5 punktów mnożonych przez notę punktową czynnika nr 7).
Metoda ta nie zyskała dużej popularności.

Patrz też: Metody wartościowania pracy, Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR