Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Operator maszyn 5270 PLN
Handlowiec 6730 PLN
Specjalista helpdesk 7430 PLN
Robotnik magazynowy 4820 PLN
Rejestratorka 4320 PLN
Kosmetolog 5040 PLN
Dealer bankowy 10870 PLN
Szlifierz CNC 5490 PLN
Montażysta 5050 PLN
Aktuariusz 12000 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Podsumowanie Kompleksowego raportu płacowego Sedlak & Sedlak - jesień/zima 2024

Rachunkowość zasobów ludzkich

Podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków rad nadzorczych w 2023 roku”

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Realna stawka płacy - nominalna stawka płacy odniesiona do inflacji lub deflacji.

Najnowsze raporty

Raport płacowy dla branży IT - jesień/zima 2024

Raport płacowy dla branży motoryzacyjnej - jesień/zima 2024

Raport płacowy dla firm z województwa małopolskiego - jesień/zima 2024

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Metoda Castellion

Jedna z metod wartościowania pracy opartych na decyzjach. Wyodrębnia się w niej osiem czynników wartościowania:
1. Podejmowanie decyzji (1 do 200 punktów).
2. Pilność pracy (waga 1 albo 2, mnożona przez notę punktową czynnika nr 1).
3. Dokonywanie obliczeń (9 do 36 punktów).
4. Zrozumiałość (13 do 44 punktów).
5. Charakter działań – badana jest aktywność w powiązaniu z różnym zakresem decyzji (do 180 punktów).
6. Skutki błędu (9 do 120 punktów).
7. Wykształcenie (od 13 punktów za szkołę podstawową do 70 za doktorat).
8. Doświadczenie – skala oparta na minimum czasu pracy niezbędnego do jej prawidłowego wykonywania (od 1 do 5 punktów mnożonych przez notę punktową czynnika nr 7).
Metoda ta nie zyskała dużej popularności.

Patrz też: Metody wartościowania pracy, Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR