Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Najnowsze artykuły

Luka płacowa na podstawie danych z Ogólnopolskiego Badania Wynagrodzeń 2024

Podsumowanie XX Krakowskiego Forum Wynagrodzeń

Czy kategorie pracowników to kategorie zaszeregowania?

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Perki - dodatki do podstawowego uposażenia (pensji).

Najnowsze raporty

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - wiosna/lato 2025

Praktyki wynagradzania - wiosna/lato 2025

Raport płacowy dla branży IT - wiosna/lato 2025

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach

Zalicza się do nich:
• metodę zakresu swobody działania,
• metodę Castellion,
• metodę zakresów decyzyjnych,
• metodę Haya i trzy metody do niej podobne: Framework, European Factor Plan,
• zindywidualizowaną wycenę pracy.
Opierają się one na założeniu, że na każdym stanowisku podejmowane są decyzje, a różni je rodzaj i odpowiedzialność z nimi związana. Wartościowanie pracy oparte na decyzjach wzięło początek od metody zakresu swobody działania (time-span of discretion method), opracowanej przez Elliotta Jacques’a w 1961 roku.

Patrz też: Europian Factor Plan, Metoda Castellion, Metoda Framework, Metoda zakresu swobody działania
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR