Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Konstruktor mechanik 7410 PLN
Dyrektor handlowy 17930 PLN
Nauczyciel religii 6200 PLN
Doradca podatkowy 6580 PLN
Krawiec 4640 PLN
Sprzedawca 4490 PLN
Kamieniarz 5330 PLN
Monter izolacji 5790 PLN
Montażysta 5050 PLN
Praktykant (student) 4480 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Ile kostek masła kupi Mikołaj w 2024 roku?

Podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków rad nadzorczych banków w 2023 roku”

Nowoczesne narzędzia do analityki wynagrodzeń - wywiad z Erykiem Gągała, ekspertem ds. efektywności HR w Orange Polska

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Annuitet - wypłaty świadczeń pieniężnych o stałej lub zmiennej wartości, dokonywana okresowo w równych odstępach czasu.

Najnowsze raporty

Praktyki wynagradzania - jesień/zima 2024

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2024

Raport płacowy dla branży motoryzacyjnej - jesień/zima 2024

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Klasyfikowanie stanowisk

Jest to jedna z sumarycznych metod wartościowania pracy. Punktem wyjścia jest ustalanie klas (kategorii) zaszeregowania stanowisk. Kategorie te określa się z góry i dokonuje ich szczegółowego opisu. Następnie, na podstawie opisów pracy, poszczególne stanowiska są zaliczane do odpowiednich kategorii. Podstawą klasyfikacji mogą być główne czynniki utrudnień (jednak tylko teoretycznie, ze względu na brak narzędzi ich pomiaru), kwalifikacje, warunki pracy oraz wykonywane obowiązki. Liczba kategorii zaszeregowania zależy od stopnia zróżnicowania prac w przedsiębiorstwie, jego struktury organizacyjnej i tradycji, a waha się od 6 do 25. Kategorie zaszeregowania wraz z ich opisami stanowią tzw. taryfikator kwalifikacyjny. Do zalet metody należy prostota, względnie niski koszt i łatwość stosowania oraz zrozumiałość dla pracowników. Główną wadą jest subiektywny charakter dokonywanych ocen. Słabą stroną tego rozwiązania jest trudność sporządzania dobrych opisów pracy oraz nieelastyczność. Nie sprawdza się tam, gdzie występuje duża ilość zróżnicowanych stanowisk oraz w przedsiębiorstwach o skomplikowanej i rozproszonej strukturze organizacyjnej.

Patrz też: Metody wartościowania pracy
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR