Stefa premium Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019

Czy oszczędzasz na emeryturę?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2019 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Dyrektor produkcji 12103 PLN
Tester manulany 5295 PLN
Quality manager 7169 PLN
Sprzątaczka biurowa 2105 PLN
Prezes zarządu 12518 PLN
Kierownik obiektu 5495 PLN
Tokarz w metalu 3165 PLN
Adwokat 5690 PLN
Kierownik kontraktu 9342 PLN
Sales Executive 8516 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - maj 2019

sektor przedsiębiorstw - 5 057 PLN
- 2.5% (m/m)    7% (r/r)

płaca minimalna - 2019 2 250 PLN

PKB - I kw. (r/r) 104.6%

inflacja - maj 2019 (r/r) 2.4%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca całkowita - jest to płaca zasadnicza (stała) plus składniki zmienne (premie, dodatki stażowe, dodatki funkcyjne).

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Strona główna > Nasze konferencje

VII Krakowskie Forum Wynagrodzeń

Zarządzania wynagrodzeniami - stare problemy nowe rozwiązania
24-25 maja 2012 roku, Międzynarodowe Centrum Kultury, Rynek Główny 25, Kraków
Partner merytoryczny: Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Profesora Aleksego Pocztowskiego,
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie


pobierz materiały konferencyjne


I dzień – 24 maja 2012



Skuteczne wynagradzanie – największe wyzwanie HR



Kazimierz Sedlak
„Total Rewards – przyszłość systemów wynagradzania.”

Krzysztof Nowak, Mercer
„Plany emerytalne – czy Polska dogoni świat?”

prof. Tomasz Zaleśkiewicz, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Wydział we Wrocławiu
„Psychologia pieniądza a wynagradzanie.”

Budowa systemu wynagradzania z punktu widzenia efektywności organizacji



Alina Grabowy, dyrektor ds. zasobów ludzkich, Bombardier Transportation (ZWUS) Polska

„Budowanie zaangażowania pracowników w oparciu o kluczowe wskaźniki efektywności.”

Irmina Kochman, Compensation & Benefits Manager, AmRest Sp. z o.o.
„Wykorzystanie raportów płacowych i narzędzi HR do zarządzania wynagrodzeniami.”

Prawne i podatkowe aspekty wynagradzania



Paweł Korus, partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna
„Spory o wynagrodzenia – typowe błędy pracodawcy.”

dr Krzysztof Walczak, wspólnik, Orłowski-Patulski-Walczak Sp. z o.o.
„Zasady przygotowywania regulacji zakładowych dotyczących zasad wynagradzania oraz wpływ ich wydania na indywidualne warunki umów o pracę.”

Systemy wynagradzania dedykowane siłom sprzedaży

Renata Kucharska-Kawalec, kierownik projektu, Sedlak & Sedlak
„Jak zbudować skuteczny system wynagradzania handlowców.”

Paweł Dziechciarz, dyrektor ds. wynagrodzeń i systemów motywacyjnych, Grupa Żywiec S.A
„System wynagradzania przedstawicieli handlowych – od strategii biznesowej do kwoty przelewu.”

II dzień – 25 maja 2012

Motywowanie pracowników kluczem do realizacji strategii firmy

Przemysław Płachetka, kierownik ds. wynagrodzeń i systemów HR, Polpharma S.A.
„Od dyscypliny do motywacji - czyli jak opracować i wdrożyć motywacyjny system premiowy w zakładzie produkcyjnym.”

Ewa Wadoń, HR Manager, Eaton Automotive Systems Sp. z o.o.
„Globalna standaryzacja versus lokalne rozwiązania – budowa systemu premiowania.”

Katarzyna Geremesz-Napierała, kierownik działu kadr i płac, Deichmann Obuwie Sp. z o.o.
„Kafeteria zamiast kasy, czyli pozapłacowe składniki wynagrodzenia.”

Sukcesy i porażki w wynagradzaniu, czyli praktyczne rozwiązania z firm (case studies)

Aleksandra Dziewa, Compensation and Benefits Manager Central and Eastern Europe, DuPont Poland Sp. z o.o.
„Dużo, więcej... za dużo? Ciemne i jasne strony pozycji lidera w rankingu płacowym.”

Paulina Kurek, starszy specjalista ds. wynagrodzeń, Motorola Solutions Systems Polska Sp. z o.o.
„Ryzyka wynikające z otwartej komunikacji w zakresie wynagrodzeń i benefitów na podstawie doświadczeń firmy Motorola Solutions.”

Systemy wynagradzania kadry zarządzającej

Michał Chmiel, dyrektor departamentu systemów wynagrodzeń i ocen pracowników, Telekomunikacja Polska S.A. Krzysztof Domagała, specjalista ds. wynagrodzeń, Sedlak & Sedlak
„Wykorzystanie danych rynkowych do oceny pakietu wynagrodzeń menedżerów.”

Błażej Krężołek, konsultant, HayGroup
„Za co płacić dyrektorom? Wartość pracy menedżera a wartość jego wynagrodzenia.”

Podsumowanie i zakończenie

Moderator konferencji: doc. Tomasz Ochinowski, Uniwersytet Warszawski

pobierz materiały konferencyjne