Zarządzania wynagrodzeniami - stare problemy nowe rozwiązania
24-25 maja 2012 roku, Międzynarodowe Centrum Kultury, Rynek Główny 25, Kraków
Partner merytoryczny: Katedra Zarządzania Kapitałem Ludzkim Profesora Aleksego Pocztowskiego,
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
pobierz materiały konferencyjne
I dzień – 24 maja 2012
Skuteczne wynagradzanie – największe wyzwanie HR
Kazimierz Sedlak
„Total Rewards – przyszłość systemów wynagradzania.”
Krzysztof Nowak, Mercer
„Plany emerytalne – czy Polska dogoni świat?”
prof. Tomasz Zaleśkiewicz, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Wydział we Wrocławiu
„Psychologia pieniądza a wynagradzanie.”
Budowa systemu wynagradzania z punktu widzenia efektywności organizacji
Alina Grabowy, dyrektor ds. zasobów ludzkich, Bombardier Transportation (ZWUS) Polska
„Budowanie zaangażowania pracowników w oparciu o kluczowe wskaźniki efektywności.”
Irmina Kochman, Compensation & Benefits Manager, AmRest Sp. z o.o.
„Wykorzystanie raportów płacowych i narzędzi HR do zarządzania wynagrodzeniami.”
Prawne i podatkowe aspekty wynagradzania
Paweł Korus, partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna
„Spory o wynagrodzenia – typowe błędy pracodawcy.”
dr Krzysztof Walczak, wspólnik, Orłowski-Patulski-Walczak Sp. z o.o.
„Zasady przygotowywania regulacji zakładowych dotyczących zasad wynagradzania oraz wpływ ich wydania na indywidualne warunki umów o pracę.”
Systemy wynagradzania dedykowane siłom sprzedaży
Renata Kucharska-Kawalec, kierownik projektu, Sedlak & Sedlak
„Jak zbudować skuteczny system wynagradzania handlowców.”
Paweł Dziechciarz, dyrektor ds. wynagrodzeń i systemów motywacyjnych, Grupa Żywiec S.A
„System wynagradzania przedstawicieli handlowych – od strategii biznesowej do kwoty przelewu.”
II dzień – 25 maja 2012
Motywowanie pracowników kluczem do realizacji strategii firmy
Przemysław Płachetka, kierownik ds. wynagrodzeń i systemów HR, Polpharma S.A.
„Od dyscypliny do motywacji - czyli jak opracować i wdrożyć motywacyjny system premiowy w zakładzie produkcyjnym.”
Ewa Wadoń, HR Manager, Eaton Automotive Systems Sp. z o.o.
„Globalna standaryzacja versus lokalne rozwiązania – budowa systemu premiowania.”
Katarzyna Geremesz-Napierała, kierownik działu kadr i płac, Deichmann Obuwie Sp. z o.o.
„Kafeteria zamiast kasy, czyli pozapłacowe składniki wynagrodzenia.”
Sukcesy i porażki w wynagradzaniu, czyli praktyczne rozwiązania z firm (case studies)
Aleksandra Dziewa, Compensation and Benefits Manager Central and Eastern Europe, DuPont Poland Sp. z o.o.
„Dużo, więcej... za dużo? Ciemne i jasne strony pozycji lidera w rankingu płacowym.”
Paulina Kurek, starszy specjalista ds. wynagrodzeń, Motorola Solutions Systems Polska Sp. z o.o.
„Ryzyka wynikające z otwartej komunikacji w zakresie wynagrodzeń i benefitów na podstawie doświadczeń firmy Motorola Solutions.”
Systemy wynagradzania kadry zarządzającej
Michał Chmiel, dyrektor departamentu systemów wynagrodzeń i ocen pracowników, Telekomunikacja Polska S.A. Krzysztof Domagała, specjalista ds. wynagrodzeń, Sedlak & Sedlak
„Wykorzystanie danych rynkowych do oceny pakietu wynagrodzeń menedżerów.”
Błażej Krężołek, konsultant, HayGroup
„Za co płacić dyrektorom? Wartość pracy menedżera a wartość jego wynagrodzenia.”
Podsumowanie i zakończenie
Moderator konferencji: doc. Tomasz Ochinowski, Uniwersytet Warszawski
pobierz materiały konferencyjne
