Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Analityk biznesowy 6760 PLN
Ratownik WOPR 4550 PLN
Spawacz TIG 5800 PLN
Spawacz MAG 5800 PLN
Stolarz 5050 PLN
Tokarz CNC 5940 PLN
UI/UX Designer 13450 PLN
Główny spawalnik 9640 PLN
Commodity manager 15190 PLN
Inwentaryzator 5110 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca godziwa - poziom płacy, który jest wystarczający na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Strona główna > Nasze konferencje

IX Krakowskie Forum Wynagrodzeń

Motywacja – wykorzystaj potencjał pieniądza
19-21 maja 2014 roku, Stara Zajezdnia, ul. Św. Wawrzyńca 12, Kraków


pobierz materiały konferencyjne


I dzień – 19 maja 2014


Otwarcie konferencji

Rafał Żak, trener/konsultant, Entrepreno
„Ujęcie! Akcja! Motywacja! Czyli jak kino portretuje motywację finansową.”

Wyzwania motywowania

Robert Reinfuss, HRM Consulting
„Mity o motywowaniu.”

Kazimierz Sedlak, wynagrodzenia.pl,Konrad Kulikowski, kierownik projektu, badaniaHR.pl
„Czy premia motywuje?”

Zarządzanie systemami motywacyjnymi

Aleksandra Zientecka, Compensation and Assessment Systems Manager,
Beata Głowacka, kierownik ds. systemów HR & świadczeń dodatkowych,Reckitt Benckiser Production (Poland) Sp. z o.o.

„Motywacja pracowników – system naczyń połączonych w Reckitt Benckiser.”

Anna Mindykowska, dyrektor personalna Europa Centralna i Wschodnia, Wavin Polska S.A.
„Czy Twój system motywacyjny premiuje efektywność?”

Radosław Sieczka, Compensation Consultant, EMEA and India, MeadWestvaco Corporation
„Od strategii do wypłaty – system motywowania w MWV.”

Motywowanie pracowników produkcji

Bogdan Lis, menedżer ds. personalnych, MAN Trucks Sp. z o.o.
„Motywowanie w MAN-ie.”

Jerzy Żesławski, dyrektor zarządzania personelem, Silgan White Cap Polska Sp. z o.o.
„Motywowanie pracowników produkcyjnych za pomocą premii rocznej opartej na KPI.”

Motywowanie w świetle prawa

Paweł Korus, partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna
„Elastyczne systemy premiowania a regulaminy wynagradzania.”

dr Daniel Książek, wspólnik zarządzający, Książek & Bigaj Kancelaria Prawna Sp. K.
„Możliwości wstrzymania wypłaty premii i nagród.”

II dzień – 20 maja 2014

Narzędzia motywowania

Sylwia Czarkowska, kierownik ds. wynagrodzeń i świadczeń, LOTTE Wedel Sp. z o.o.
„Optymalnie słodka motywacja.”

Krzysztof Jonczak, ekspert ds. zarządzania i rozwoju polityki wynagradzania, TUiR Warta S.A.
„Nowoczesny program ubezpieczeń grupowych.”

Paweł Dziechciarz, Compensation & Benefits Manager, Nestlé Polska S.A.
„PPE – motywacja z przyszłością.”

Motywowanie menedżerów

Katarzyna Sidor-Dąbrowski, dyrektor biura polityki wynagradzania, Bank Pekao S.A.
„Systemy motywacyjne kadry kierowniczej w Polsce.”

Marcin Fidecki, menedżer zespołu wynagrodzeń i kosztów pracy, PKO Bank Polski
„Innowacyjne sposoby motywowania menedżerów.”

Kazimierz Sedlak, wynagrodzenia.pl, Paweł Biniarz, specjalista ds. analiz wynagrodzeń, Sedlak & Sedlak
„Bank premii – nowoczesne narzędzie motywowania menedżerów.”

Motywowanie pracowników sprzedaży

Marek Mazur, HR Manager, Hochland Polska Sp. z o.o.
„System motywacyjny pracowników sprzedaży.”

Przemysław Płachetka, dyrektor ds. personalnych - Polska, Polpharma S.A.
„Motywowanie w terenie – jak skutecznie robić to na odległość.”

Piotr Sierociński, dyrektor generalny, HRM partners S.A.
„Premia czy prowizja w sprzedaży? Oto jest pytanie!”


III dzień 21 maja 2014

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania?

Paweł Korus, partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna

Podstawy prawne tworzenia regulaminów wynagradzania i orzecznictwo sądowe.

Ćwiczenia – ocena prawna stanów faktycznych.

Prawidłowa konstrukcja regulaminów wynagradzania.

Ćwiczenia – ocena treści, analiza typowych błędów.

Analiza przykładowych regulaminów wynagradzania pod kątem ich zgodności z prawem pracy.

Zagadnienia związane z Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych.


Benefity pozapłacowe – jak uniknąć pułapek podatkowych?

Dorota Walerjan, doradca podatkowy, Hogan Lovells (Warszawa) LLP


Jakie zasady rządzą opodatkowaniem benefitów pracowniczych?
Benefity podlegające opodatkowaniu, pułapki podatkowe w zakresie świadczeń „dla pracowników i ich rodzin”, opodatkowanie świadczeń pracowniczych to nie tylko PIT.

Pracodawca udostępnia pracownikowi aktywa.
Korzystanie „służbowe” i „prywatne”, samochody, laptopy, telefony, udostępnianie lokalu mieszkaniowego.

Pracodawca finansuje dojazdy pracownika.

Czy świadczenia finansowe z funduszu socjalnego rzeczywiście nie podlegają opodatkowaniu?

Pracodawca troszczy się o wykształcenie pracownika.

Pracodawca troszczy się o zdrowie i życie pracownika.
Ubezpieczenia na życie, świadczenia medyczne, okulary do pracy.

Pracodawca dba o relaks i rozrywkę.
Spotkania integracyjne, finansowanie wakacji, zajęcia rekreacyjne, bony, talony, kupony.

Czy przekazywanie benefitów w ramach konkursów pracowniczych wiąże się z korzyściami podatkowymi?

Czy rzeczywiście darmowe benefity są dla pracowników najkorzystniejsze?

Czym ryzykuje pracodawca, który nie myśli o podatkach? Odpowiedzialność za prawidłowe ustalenie przychodu i pobór zaliczek.