Każdy przedsiębiorca dąży do tego by poniesione przez niego nakłady zwróciły się w jak najkrótszym czasie. To samo tyczy się prowadzonej polityki świadczeń pozapłacowych. Pracodawcy chcą być pewni, że zainwestowany czas i pieniądze przyniosą oczekiwany skutek w postaci zwiększonej efektywności pracowników. Dlatego też muszą na bieżąco identyfikować ich potrzeby i dostosowywać do nich oferowane programy benefitów.
Magazyn Employee Benefits oraz firma konsultingowa Alexander Forbes opublikowały w maju 2010 roku raport na temat benefitów w Wielkiej Brytanii, którego wyniki prezentujemy poniżej. Kierując się oczekiwaniami zatrudnionych, ponad połowa przedsiębiorców z wysp brytyjskich (54%) wprowadziła w ostatnim roku nowe rodzaje świadczeń do istniejących pakietów benefitów. Jak pokazuje poniższy wykres, najpopularniejszą innowacją w programach świadczeń był benefit, związany z umożliwieniem pracownikom dojazdu do pracy rowerem. Aż 40% respondentów badania zakupiło w ciągu ostatniego roku rowery dla swoich podwładnych w systemie „bikes for work”. Znacznie mniej przedsiębiorców zdecydowało się na wprowadzenie opieki stomatologicznej (13%) oraz badań okresowych (12%). Jeden na dziesięciu badanych postanowił w ciągu ostatnich 12 miesięcy wdrożyć systemy dopłat do usług opieki nad dziećmi, ale już tylko 5% z nich wprowadziło ubezpieczenia na życie. Również niewielu pracodawców zdecydowało się na implementację zniżek na zakup samochodu, ubezpieczeń od wypadków czy prywatnej opieki medycznej. Mniej przełożonych postanowiło też udostępniać pracownikom samochód i telefon służbowy – tylko 2% z nich zdecydowało się na to rozwiązanie w ciągu ostatniego roku. Ranking zamykają dopłaty do posiłków i napojów w stołówce pracowniczej.
Świadczenia pozapłacowe wprowadzone przez pracodawców
w wielkiej Brytanii w ciągu ostatnich 12 miesięcy
Źródło: opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie: www.employeebenefits.co.uk