Stefa premium Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2019

Czy oszczędzasz na emeryturę?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Raport płacowy Sedlak & Sedlak dla branży IT 2019
Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2019 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Pomoc kuchenna 2308 PLN
Członek zarządu 15885 PLN
Asystent kupca 3495 PLN
Asystent dyrektora 3737 PLN
Asystent prokuratora 3641 PLN
Operator ładowarki 3389 PLN
Zootechnik 3600 PLN
Antykwariusz 3300 PLN
Gospodyni 2356 PLN
Goniec 2300 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - czerwiec 2019

sektor przedsiębiorstw - 5 104 PLN
0.9% (m/m)    5.3% (r/r)

płaca minimalna - 2019 2 250 PLN

PKB - I kw. (r/r) 104.6%

inflacja - czerwiec 2019 (r/r) 2.6%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Przedziały płacowe, widełki płacowe - wyznaczają maksymalną i minimalną wartość wynagrodzenia dla danego stanowiska lub dla grupy stanowisk.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Płaca uzależniona od wkładu

Jest to jedna z metod wynagradzania, będąca połączeniem metody wynagradzania za kompetencje z wynagradzaniem za efekty. Może być zdefiniowana jako proces podejmowania decyzji płacowych opartych zarówno na ocenie wyników pracownika, jak i jego umiejętności i kompetencji Wkładem jest to, co pracownik robi, aby osiągnąć określony wynik (cel). Wkład określa rolę pracownika w osiąganiu wyników poprzez wykorzystanie umiejętności i kompetencji.
Płaca uzależniona od wkładu najlepiej sprawdza się w systemach wynagrodzeń z szerokimi kategoriami zaszeregowania. Stosować ją można na dwa sposoby:
· podejście całościowe – obejmujące ocenę wkładu pracownika z informacją o wynikach i kompetencjach
· oddzielna ocena wyników i kompetencji oraz uwzględnienie ich w decyzjach płacowych.

Patrz też: Płaca uzależniona od kompetencji, Płaca uzależniona od wyników
Zobacz więcej haseł