pobierz materiały konferencyjne
I dzień – 20 maja 2013
Nowości ze świata wynagrodzeń
Piotr Sedlak, kierownik projektu, Wojciech Litwa, kierownik projektu, Sedlak & Sedlak
„Total Rewards Statement.”
Łukasz Nowak, lider praktyki efektywność organizacyjna i wynagrodzenia, Aon Hewitt
„Jak maksymalizować zwrot z inwestycji w wynagrodzenia?”
Przepis na motywację pracowników
Justyna Weinert-Michalak, Izabela Górczak, zespół ds. wynagradzania, Volkswagen Poznań Sp. z o.o.
„Inwestycja w PPE – co należy zrobić, aby okazała się trafiona?”
Przemysław Duchniewicz, partner, Forid
„Niefinansowe systemy motywacyjne receptą na kryzys.”
Tomasz Dejtrowski, Area Director of Human Resources Poland, Starwood Hotels
„Motywowanie w trudnych czasach – historia sukcesu.”
Dobre praktyki wynagradzania – cz. I
Piotr Cwalina, Global Field Compensation Manager, Heineken International
„Test efektywności systemu wynagradzania handlowców na przykładzie spółek Heinekena na świecie.”
Krzysztof Gugała, partner, IDEA! Management Consulting
„Taryfikator wynagrodzeń na burzliwe czasy.”
Czy polskie prawo wspiera zarządzanie wynagrodzeniami?
Paweł Korus, partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna
„Nieadekwatne prawo i sprzeczne orzecznictwo w kontekście wynagradzania.”
Dorota Walerjan, doradca podatkowy, Hogan Lovells (Warszawa) LLP
„Wybrane zagadnienia praktyczne dotyczące opodatkowania wynagrodzeń i benefitów pracowniczych.”
II dzień – 21 maja 2013
Psychologia wynagradzania
prof. Tomasz Zaleśkiewicz, Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej, Insight Lab Agencja Badawcza
„Czy można płacić emocjami? Kilka wniosków z badań nad psychologią pieniądza.”
Kazimierz Sedlak, wynagrodzenia.pl
„Psychologiczne pułapki wynagradzania.”
Rola negocjacji i komunikacji w procesie wynagradzania
Dariusz Domin, HR Manager, TRW Automotive
„Płacowy aspekt rekrutacji i ustalania indywidualnych warunków zatrudnienia.”
Michał Romanowski, Director GA&HR, Sanden Manufacturing Poland Sp. z o.o.
„Budowa zintegrowanego systemu zarządzania wynagrodzeniami w kontekście negocjacji płac ze związkami zawodowymi.”
Dobre praktyki wynagradzania – cz. II
Witold Gębuś, kierownik ds. wynagrodzeń i świadczeń pozapłacowych, EDF Polska CUW Sp. z o.o.
„Transformacja systemów wynagrodzeń w Grupie EDF w Polsce.”
Radosław Buczyński, kierownik ds. systemów wynagrodzeń, Pratt & Whitney Kalisz Sp. z o.o.
"Za co płacimy?"
Maciej Rosa, partner zarządzający, InConsulting
„Dostosowanie systemu premiowania do potrzeb biznesowych i sytuacji rynkowej firmy – praktyczne przykłady.”
III dzień – 22 maja 2013
Jak opracować dobry regulamin wynagradzania?
Małgorzata Mędrala, radca prawny, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna
Paweł Korus, partner, A. Sobczyk i Współpracownicy Kancelaria Prawna
Podstawy prawne tworzenia regulaminów wynagradzania i orzecznictwo sądowe.
Ćwiczenia – ocena prawna stanów faktycznych.
Prawidłowa konstrukcja regulaminów wynagradzania.
Ćwiczenia – ocena treści, analiza typowych błędów.
Analiza przykładowych regulaminów wynagradzania pod kątem ich zgodności z prawem pracy.
Zagadnienia związane z Zakładowym Funduszem Świadczeń Socjalnych.
