Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Grafik kreatywny 5790 PLN
Lekarz weterynarii 6230 PLN
Makijażysta 4520 PLN
Stolarz 5050 PLN
Java developer 16800 PLN
HR biznes partner 9570 PLN
Sap consultant 16800 PLN
Cool hunter 8980 PLN
Doradca inwestycyjny 9810 PLN
Maszynista 7180 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Realna stawka płacy - nominalna stawka płacy odniesiona do inflacji lub deflacji.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Klasycy wynagrodzeń

Luis Gomez-Mejia

Profesor zarządzania w W. P. Carey School of Business przy Uniwersytecie Stanowym Arizony. Jego głównym obszarem zainteresowań badawczych jest zarządzanie personelem, ze szczególnym uwzględnieniem wynagradzania. Absolwent ekonomii Uniwersytetu Minnesota, na tej samej uczelni uzyskał doktorat. Przed rozpoczęciem kariery akademickiej pracował w działach zarządzania zasobami ludzkimi miasta Minneapolis oraz w Control Data Corporation. Był konsultantem w największych amerykańskich korporacjach, m.in. w IBM, Dupont, czy Honeywell. Wykładał na Uniwersytecie Carlosa III w Madrycie. Zasiadał w radzie naukowej Academy of Managment Journal. Jest współtwórcą i redaktorem “Journal of Managment Research”. To autor ponad dwudziestu książek, w tym: “New Perspectives on Compensation”; “Compensation and Benefits”; “Compensation, organizational strategies and firm performance” i najnowszej “Compensation strategy and organizational performance”. Opublikował ponad 200 artykułów, m.in. w “Academy of Management Journal”, “Academy of Management Review”, “Administrative Science Quarterly”, “Strategic Management Journal”, “Journal of International Business Studies”, “Industrial Relations” oraz “Personnel Psychology”.

Zainteresowania naukowe prof. Gomeza-Meji obejmują szeroko pojęte zarządzanie zasobami ludzkimi, w szczególności wynagrodzenia kadry kierowniczej, wynagrodzenia w sektorze high-tech i strategie wynagradzania. Przez czasopismo „Academy of Management Journal” został uznany za najaktywniejszego badacza w dziedzinie zarządzania. Prowadził badania, które potwierdziły hipotezy, iż w przypadku przedsiębiorstw administrowanych i kontrolowanych przez zarząd zmiana wielkości firmy związana była ze zmianą poziomu wynagrodzeń. Jak pokazały wyniki doświadczenia, w przedsiębiorstwach kontrolowanych przez właściciela ze zmianą poziomu wynagrodzeń związana była zmiana wyników firmy (np. zmiana przychodu), a w przedsiębiorstwach zarządzanych przez właściciela obie zmienne: wyniki firmy i jej wielkość korelowały ze zmianami poziomów wynagrodzeń. Na podstawie badań wnioskował, że struktura własnościowa nie tylko wpływa na zarobki menedżerów wyższego szczebla, ale także na płace wszystkich pracowników. Dr Gomez-Mejia podkreślał konieczność replikacji i rozwinięcia obserwacji w tym kierunku.