“Big Stay” to termin, który zyskuje na popularności. Opisuje moment w życiu pracownika, kiedy decyduje się pozostać na obecnym stanowisku i przestaje aktywnie szukać nowych możliwości zatrudnienia. Według badań opublikowanych w lutym 2024 roku przez międzynarodową firmę doradztwa personalnego
Robert Half, wśród 1 275 pracowników w USA tylko 36% planowało zmienić pracę w ciągu najbliższych 6 miesięcy. Dla porównania, w lipcu 2023 roku, aż
49% miało takie plany.
Odsetek pracowników planujących zmienić pracę
Źródło: https://press.roberthalf.com/2024-02-06-Survey-Fewer-Workers-Plan-to-Change-Jobs-Despite-Continued-Demand-for-Talent
Co przekonuje ludzi, by pozostać w tej samej firmie? Raport pokazał, że główne powody to:
- Ich obecna praca oferuje taki poziom elastyczności, którego nie chcą stracić (44%),
- Czują się spełnieni w swojej obecnej roli (42%),
- Czują się dobrze wynagradzani za swoją pracę (37%).
Mimo deklaracji, że nie planują zmiany, pracownicy odpowiedzieli na pytanie, co mogłoby wpłynąć na zmianę ich decyzji i skłonić ich do rozpoczęcia poszukiwania nowej pracy:
- Wyższe wynagrodzenie (55%),
- Praca oferująca większą elastyczność niż obecna firma (32%).
Wojna o talenty nie dotyczy już tylko płac; świadczenia mają znaczenie, a możliwość wyboru tych świadczeń jest ważna dla dostosowania się do zmieniających się potrzeb pracowników” – twierdzi
Cecile Chang, global growth leader, Health & Benefits, WTW. Choć wynagrodzenie pozostaje na czele przyciągających czynników, badania
2024 Global Benefits Attitudes Survey wykonane przez firmę Willis Towers Watson (WTW) wykazały, że świadczenia są równie ważne. Prawie połowa (49%) pracowników wybrało swojego obecnego pracodawcę ze względu na oferowane dodatki, a 54% ankietowanych pozostało w swojej firmie z tego samego powodu. Zgodnie z badaniem, większość pracowników (66%) ma dostęp do szerszego spektrum pakietów socjalnych, co umożliwia im dostosowanie podstawowych świadczeń lub wykorzystanie elastycznego funduszu świadczeń do wyboru innych opcji, w tym świadczeń dobrowolnych. Gdy pracownicy mają szeroki wybór korzyści, 76% z nich stwierdza, że ich benefity odpowiadają ich potrzebom, a 78% poleciłoby swojego pracodawcę jako atrakcyjne miejsce pracy.
Oferowanie pakietów socjalnych pracownikom niesie ze sobą wiele korzyści, między innymi:
- Poszerzenie gamy świadczeń przyczynia się do budowania zaufania pracowników do ich pracodawców,
- Zwiększanie zaangażowania i motywacji do pracy,
- Wyróżnianie się wśród ofert pracy i przyciąganie najlepszych talentów z rynku,
- Poprawa wizerunku firmy oraz lepsze zachowanie równowagi między życiem zawodowym a prywatnym przez pracowników.
Jakie benefity pracownicy uważają za najbardziej atrakcyjne?
Według
Raportu o benefitach wydanego w 2023 roku przez firmę Sedlak & Sedlak na podstawie 2 945 odpowiedzi, najatrakcyjniejszym świadczeniem wśród ankietowanych jest pakiet opieki medycznej (70,3%), na drugim miejscu plasują się szkolenia i kursy zawodowe (45,2%), a na trzecim praca zdalna (39,9%), która stała się niezwykle popularna po pandemii COVID-19.
Odsetek preferencji pracowników
Jakie benefity uważa Pan/i za najbardziej atrakcyjne?
|
1
|
Pakiet
opieki medycznej
|
70,3%
|
2
|
Szkolenia
i kursy zawodowe
|
45,2%
|
3
|
Praca
zdalna (w części lub całkowicie)
|
39,9%
|
4
|
Wczasy
pod gruszą
|
34,9%
|
5
|
Opieka
stomatologiczna
|
33,9%
|
6
|
Elastyczny
czas pracy
|
33,6%
|
7
|
Szkolenia
językowe
|
28,4%
|
8
|
Karnety
na siłownie/do klubów fitness
|
27,7%
|
Źródło: Raport o Benefitach w oczach pracowników 2023 Sedlak & Sedlak
Jakie są najczęstsze benefity oferowane przez firmy?
Wiele firm oferuje różne pakiety benefitów, ale istnieje grupa świadczeń najczęściej oferowanych. Są nimi:
- Pakiety medyczne i karty sportowe,
- Dofinansowania do szkoleń, nauki języków obcych i kursy specjalistyczne,
Jakie benefity oferuje Microsoft swoim pracownikom?
- Ubezpieczenie zdrowotne – dostęp do ubezpieczenia medycznego, stomatologicznego i na życie,
- Wsparcie dla rodziców – Microsoft oferuje urlop dla rodziców, opiekunów rodziny, pomoc przy adopcji, programy wsparcia dla rodziny i wiele innych,
- Rozwój zawodowy – firma oferuje zwrot kosztów szkolenia
- Wsparcie finansowe i emerytalne
Dodatkowo
Jason Spoon, były pracownik Microsoft, opublikował post, w którym opisuje świadczenia oferowane przez korporację. Microsoft zapewnia przedłużenie ubezpieczenia zdrowotnego na określony czas po odejściu z pracy, wsparcie w poszukiwani nowej pracy (programy outplacementowe), wypłatę za niewykorzystane dni urlopu oraz odprawy finansowe, które zależą od indywidualnych umów.
Szczególnie ważny benefit – poprawa stanu psychicznego
W tej części chcielibyśmy zwrócić szczególną uwagę na programy z zakresu zdrowia psychicznego, ponieważ w ostatnich latach zyskały na znaczeniu. Z badań przeprowadzonych przez
Workable w 2022 roku wynika,
że aż 92,6% pracowników doświadczyło lub doświadcza problemów psychicznych, które negatywnie wpłynęły na ich pracę. Według
American Psychiatric Association, osoby z depresją wykazują produktywność niższą o 35%, a suma kosztów związanych ze spadkiem efektywności wynosi 210,5 miliardów USD rocznie. Ta sytuacja stanowi zagrożenie zarówno dla pracodawców, jak i pracowników.
Dlaczego to jest aż tak istotne? Pogorszenie zdrowia psychicznego może nieść poważne skutki. Oprócz spadku efektywności, mogą wystąpić także problemy takie jak wypalenie zawodowe, zwiększona absencja oraz trudności w utrzymaniu pozytywnych relacji z współpracownikami. Z badania
Jama Network Open wynika, że programy mające na celu poprawienie samopoczucia pracowników doprowadziły do zmniejszenia opuszczanych dni pracy nawet o 25%. Gorsze samopoczucie może wpływać na atmosferę w firmie, co również przekłada się na komfort innych współpracowników. Dbając o jednego pracownika, możemy zadbać o cały zespół.
Jak lepiej dobierać benefity do pracowników?
Przy dobieraniu świadczeń przydatne może okazać się korzystanie z analityki HR. Przede wszystkim warto upewnić się, czy pracownicy będą korzystać z oferowanych benefitów. Istotne jest również słuchanie potrzeb swoich pracowników. Ważne jest, aby informować pracowników o szczegółach pakietu benefitów – według różnych źródeł, od 30% do nawet 55% osób nie zna lub nie wie o świadczeniach oferowanych przez pracodawcę. Przy tworzeniu pakietu świadczeń ważne jest śledzenie nowości w świecie benefitów – przykładem mogą być specyficzne świadczenia pieniężne lub niepieniężne, takie jak dopłaty do transportu (bilet miesięczny, voucher na rower), bilety na koncert lub do teatru, czy specjalnie zaprojektowane strefy relaksu.
Podsumowanie
Pakiety świadczeń są niemal równie ważne, jak wynagrodzenie, ponieważ one także mogą być powodem do zmiany pracy. Wiele dodatków może zwiększyć zaangażowanie pracowników w życie firmy, przyciągnąć nowych pracowników lub zwiększyć prawdopodobieństwo, że pracownicy pozostaną w firmie. Monitorowanie i dostosowywanie benefitów do zmieniających się potrzeb pracowników, a także skuteczne komunikowanie dostępnych świadczeń, są kluczowe dla maksymalizacji ich efektywności i budowania silnej relacji z zespołem.