Wynagrodzenie jest bardzo istotnym czynnikiem wpływającym na pozostanie w firmie, jednak nie jedynym. Co zaoferować pracownikom, jeśli przedsiębiorstwo nie może sfinansować spodziewanych podwyżek?
Benefity
Najpowszechniejszą alternatywą dla podwyżki wynagrodzenia są świadczenia dodatkowe. Według raportu
Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2018 roku 71% zatrudnionych korzysta z benefitów. Jeśli w danej chwili nie jest możliwy wzrost zarobków, można zaproponować pracownikowi poszerzenie pakietu świadczeń lub objęcie nimi członków najbliższej rodziny. Mając na uwadze budżet, warto zadbać, aby rozszerzenie pakietu świadczeń nie było bardziej kosztowne niż podwyżki.
Elastyczny grafik
Elastyczny czas pracy jest często przyznawanym świadczeniem, bo korzysta z niego 24,6% pracowników. Jest także często pożądanym przez pracowników benefitem (Sedlak
& Sedlak, 2018). Elastyczny grafik pozwala pracownikowi dostosować czas spędzony w pracy do codziennych obowiązków. Dlatego, jeśli firma nie oferuje pracownikom takiej możliwości, to na pewno jest to dobry moment, aby ją rozważyć. Poprawi to komfort życia i pracy pracowników, co dla wielu jest znacznie bardziej atrakcyjne niż pieniądze.
Brak nadgodzin
Praca w wyznaczonych godzinach wydaje się być oczywistością, jednak w wielu firmach pracownik, który wychodzi „o czasie”, postrzegany jest jako niezaangażowany, niezależnie od wyników. Warto spojrzeć na efekty pracy i tym oceniać wydajność pracownika, a jemu samemu zapewnić przewidywalne godziny pracy.
Dodatkowy płatny urlop
Kolejną propozycją są dodatkowe dni płatnego urlopu. Taką możliwość docenią szczególnie pracownicy, którzy wyjeżdżają na urlop nie raz, a kilka razy w roku lub posiadający dodatkowe obowiązki czy hobby. Obecnie takim rozwiązaniem cieszyć się może 5,5% badanych pracowników (Sedlak
& Sedlak, 2018).
Telepraca/Home office
Możliwość pracy z domu z pewnością docenią wszyscy. Niekoniecznie musi to być 5 dni w tygodniu, ale ustalone konkretne dni, lub możliwość pracy z domu w razie potrzeby. Chodzi przede wszystkim o stworzenie technicznych możliwości i atmosfery, w której pracownik będzie mógł swobodnie korzystać z tego przywileju. Dla wielu będzie to oszczędność pieniędzy i czasu, co jest cenniejsze niż podwyżka (Dzierżek,2015).
W odniesieniu do tzw.
home office nie można nie wspomnieć o oszczędnościach firmy, która może ograniczyć wydatki związane z wynajmem lokalu i zapewniać tylko ograniczoną liczbę miejsc pracy w biurze (tzw.
hot desk).
Doskonalenie zawodowe
Młodzi i ambitni pracownicy znacznie bardziej niż gotówkę cenią sobie możliwości rozwoju zawodowego. Pracownicy zdają sobie sprawę, że zdobywając nowe kompetencje i umiejętności, będą z czasem mogli zająć wyższe stanowisko, co w dalszej perspektywie pozwoli im zarabiać więcej (Sine, 2016). Dlatego zamiast przyznawać podwyżkę wynagrodzenia, warto zaproponować pracownikowi dofinansowanie do studiów, szkoleń, mentoringu. Opcji jest wiele, natomiast taką ofertę skierowaną do pracownika warto dopasować do zapewnienia potrzebnych w firmie kompetencji.
Nowe obowiązki
Ciekawą opcją dla ambitnych pracowników jest możliwość wyboru projektu czy poszerzenie obowiązków o nowe wyzwania, które są interesujące z punktu widzenia pracownika.
Zwiększenie udziału części zmiennej wynagrodzenia
Jeśli w danym momencie firma nie ma budżetu, aby podwyższyć pensje, może rozważyć zmianę zasad premiowania, na przykład zwiększając wysokość premii docelowej lub też podwyższając prowizje pracowników. W ten sposób zatrudnieni będą mogli otrzymywać wyższe wynagrodzenia całkowite, a odpowiednio ustawione cele premiowe wesprą rozwój przedsiębiorstwa.
Sprzęt do użytku prywatnego
W sytuacji, gdy nie mamy budżetu na podwyżki możemy zaproponować pracownikowi wykorzystywanie służbowego sprzętu do celów prywatnych. Istotny jest jednak wybór tych świadczeń. Według badania Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2018 roku, możliwość wykorzystywania samochodu służbowego do użytku prywatnego jest jednym z najbardziej pożądanych przez pracowników benefitem. Wskazało go 20,3% badanych, natomiast telefon służbowy czy laptop oceniane są sporo niżej, bo jako pożądany benefit wskazuje je tylko ok. 6% badanych.
Inne formy zatrudnienia
Pracownicy coraz chętniej korzystają z innych form zatrudnienia, takich jak samozatrudnienie czy umowa zlecenie. Główną przyczyną ich popularności jest fakt, że pracownik może otrzymać wyższe zarobki, przy jednakowych kosztach pracodawcy. Wg Eurostatu 18% pracowników współpracuje z firmą na zasadach samozatrudnienia. Dlatego warto to rozważyć i dać pracownikom taką alternatywę. Chcąc wesprzeć pracowników w decyzji można zaproponować im benefity, które dadzą komfort pracy podobny jak przy umowie o pracę, czyli płatny urlop czy możliwość korzystania ze świadczeń dodatkowych, które mieli wcześniej zapewnione (Prądzyński, 2017).
Jednak zanim zaproponujemy pracownikom alternatywę dla wzrostu wynagrodzenia, warto wiedzieć jak oceniają poszczególne składniki wynagrodzenia oraz przyznawane podwyżki. Aby poznać potrzeby i bolączki pracowników warto regularnie przeprowadzać
badania satysfakcji z wynagrodzenia i
z pracy.
