Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Asystentka zarządu 5980 PLN
Mechanik samochodowy 6380 PLN
Analityk ds. IT 10010 PLN
Położna 5820 PLN
Stylistka fryzur 4950 PLN
Kreślarz 5980 PLN
Woźna 4160 PLN
Wiertacz w drewnie 6900 PLN
Diagnosta kolejowy 5090 PLN
Robotnik gospodarczy 4450 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Rachunkowość zasobów ludzkich

Podsumowanie Kompleksowego raportu płacowego Sedlak & Sedlak - jesień/zima 2024

Rewolucja GUS w informacjach o przeciętnym wynagrodzeniu w Polsce. Nareszcie mamy aktualną medianę.

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Siatka płac - lista wynagrodzeń, pokazująca różne poziomy płac na różnych stanowiskach w obrębie jednej firmy.

Najnowsze raporty

Raport płacowy dla branży motoryzacyjnej - jesień/zima 2024

Raport płacowy dla firm z województwa małopolskiego - jesień/zima 2024

Raport płacowy dla firm produkcyjnych - jesień/zima 2024

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Metoda zakresu swobody działania

Opracowana przez Elliotta Jacques’a w 1961 roku należy do metod wartościowania pracy opartych na decyzjach. Opiera się na założeniu, że każdy pracownik ma zdolność podejmowania trafnych decyzji w tych obszarach, za które ponosi odpowiedzialność. Można mu pozostawić swobodę działania w ich zakresie w określonym czasie, zwanym czasem swobodnego działania. W zależności od charakteru pracy i odpowiedzialności wyróżnia się pięć szczebli jego długości (od 1 godziny do 5 lat). Na podstawie oceny zdolności rozwoju pracownika wykreśla się wiązkę krzywych. Każdej krzywej zdolności odpowiada krzywa zarobków. Jest to raczej metoda oceny pracownika niż stanowiska pracy. Nie znalazła szerszego zastosowania w praktyce, ale stała się źródłem inspiracji dla budowy innych technik wartościowania, np. metody Castellion.

Patrz też: Metody wartościowania pracy, Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR