Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Sekretarka 6220 PLN
Demand planner 9340 PLN
Analityk ds. IT 12130 PLN
Farmaceuta 8800 PLN
Python developer 13240 PLN
Programista .NET 12750 PLN
Konsultant SAP 14790 PLN
Ustawiacz maszyn CNC 7340 PLN
UI/UX Designer 10710 PLN
Programista Embedded 12600 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Partycypacja - jest to współuczestniczenie pracowników w podejmowaniu istotnych dla organizacji decyzji.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Księgarnia

Pieniądze to nie wszystko - Rola benefitów w procesie wynagradzania

30.11.2011
Pieniądze to nie wszystko - Rola benefitów w procesie wynagradzania

Autor: Joanna Kłosowska

ISBN: 978-83-930563-4-7

Wydawca: Sedlak & Sedlak, Kraków 2011

42.00 PLN w tym 5% VAT
Kup teraz

Publikacja bezpłatna dla zalogowanych użytkowników premium

Z prawdziwą przyjemnością oddajemy do Państwa rąk pierwszą polską książkę poświęconą benefitom. Mimo że powoli stają się one stałym elementem pakietu wynagrodzeń wielu przedsiębiorstw, to nie do końca wykorzystywana jest ich wartość motywacyjna. W krajach z dobrze rozwiniętą gospodarką rynkową praktycznie nie ma już firm, które nie oferowałyby swoim pracownikom świadczeń dodatkowych. Dlaczego tak się dzieje? Odpowiedź jest oczywista, stosowanie benefitów jest opłacalne zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracownika. W związku z tym tylko kwestią czasu pozostaje, kiedy i w jakim zakresie polskie firmy będą wykorzystywać wszystkie możliwości tkwiące w tej formie wynagradzania.

Liczba stron: 126

Spis treści:


  1. Wstęp. Historia świadczeń dodatkowych
  2. Rozdział 1. Benefity pracownicze – podstawowe informacje
  3. Rozdział 2. Korzyści płynące ze stosowania świadczeń dodatkowych
  4. Rozdział 3. Wprowadzenie systemu benefitów w firmie
  5. Rozdział 4. Skuteczne informowanie pracowników o świadczeniach dodatkowych
  6. Rozdział 5. Sieciowe platformy zarządzania świadczeniami dodatkowymi
  7. Rozdział 6. Ocena efektywności systemu świadczeń dodatkowych
  8. Zakończenie. Kierunki rozwoju świadczeń dodatkowych