Główne zasady wynagradzania
Jako jedną z najważniejszych zasad wynagradzania Johnson & Johnson wymienia wierność wartościom spółki – jej credo. W skrócie to wypełnianie obowiązków wobec:
- klientów („pracowników służby zdrowia, pacjentów i konsumentów”) – m.in. poprzez „ciągłe dążenie do obniżania kosztów, by utrzymać rozsądne ceny produktów”;
- swoich pracowników – m.in. „dbanie o sprawiedliwe i adekwatne wynagrodzenie oraz bezpieczeństwo pracy, a także etyczne zarządzanie”;
- lokalnych społeczności, w których firma działa – m.in. „wspieranie lokalnych organizacji charytatywnych i płacenie podatków”;
- akcjonariuszy – m.in. „dbanie o ciągłe inwestycje, badania i innowacje, tworzenie rezerw na trudne czasy, tak by zapewnić zysk”.
Stwierdzenia te można potraktować jako element działania w duchu społecznej odpowiedzialności biznesu. Jednak, co wielokrotnie podkreśla się w proxy firmy, przy decyzjach dotyczących wynagrodzenia dyrektorów wykonawczych nie bierze się pod uwagę samych „twardych wyników”. Komitet ds. wynagrodzeń analizuje także, w jaki sposób dyrektorzy podejmowali swoje decyzje i czy ich rezultaty są spójne z wyżej przedstawionymi wartościami przyświecającymi organizacji. Pomimo tego, że nie jest to coś do końca mierzalnego, co również w proxy zauważono. Inne zasady wynagradzania nie odbiegają zbytnio od tych w innych spółkach notowanych na amerykańskiej giełdzie:
- płaca za wyniki: zarówno premie roczne jak i wynagrodzenie kapitałowe top menedżerów, w tym CEO - jest ściśle powiązane z ich wynikami;
- limity wypłat wynagrodzenia w formie kapitałowej;
- pensja zasadnicza w granicach mediany rynkowej;
- mechanizm „wycofania się” z kontraktu w części dotyczącej wynagrodzenia kapitałowego („clawback policy”) – w razie korekt finansowych w sprawozdaniach spółki z powodu istotnych błędów, dyrektorzy mają zwrócić naliczone im wcześniej nienależne akcje, opcje lub premie;
- brak „przyspieszonych” odpraw w formie kapitałowej związanych z przejęciem spółki i brak porozumień z menedżerami w sprawie potencjalnego przejęcia spółki;
- zakaz transakcji hedgingowych i krótkiej sprzedaży dla menedżerów i dyrektorów;
- brak zagwarantowanych premii i podwyżek;
- brak zmian cen opcji na akcje w pakiecie wynagrodzeń bez zgody akcjonariuszy;
- brak wypłat dywidendy czy jej ekwiwalentów za niezrealizowane akcje przyznane w ramach wynagrodzenia kapitałowego.
Porównanie wynagrodzeń ze stawkami rynkowymi
W Johnson & Johnson komitet ds. wynagrodzeń korzysta z dwóch różnych grup porównawczych. Pierwsza grupa to amerykańskie spółki giełdowe wybrane na podstawie poniższych kryteriów:
- spółki o podobnej wielkości i zakresie działania;
- spółki, w których występują podobne stanowiska dyrektorskie;
- spółki, z którymi firma bezpośrednio konkuruje o najlepsze talenty.
Wybierając firmy, brano także pod uwagę branżę farmaceutyczno-kosmetyczną, zysk netto, globalną obecność czy złożoność działalności biznesowej i procent wydatków danej spółki na działy R&D. W skład tej grupy celowo nie wchodzą żadne spółki spoza USA, co motywowane jest niemożnością porównania danych płacowych – najczęściej są one niedostępne. Wykluczono z niej również firmy, których plany wynagrodzenia odbiegają znacząco kształtem od tego w Johnson & Johnson - czyli gigantów z branży finansowej czy wydobycia ropy naftowej i gazu.
W grupie porównawczej za 2016 rok znalazły się: 3M Company, Abott Laboratories, Boeing, Bristol-Myers Squibb, Cisco Systems Inc., Coca-Cola, Eli Lilly And Company, General Electric, Hewlett Packard, Intel, IBM, Merck & Co., Microsoft, PepsiCo, Pfizer Inc., Procter & Gamble, United Technologies Corporation. Wśród wymienionych tu firm Jonshon & Johnson zajmuje piąte miejsce pod względem przychodu – blisko 72 mld USD. Nieco lepiej wypada pod względem zysku netto i kapitalizacji rynkowej – uplasował się na drugim miejscu z odpowiednio 16,5 mld USD i 313 mld USD.
Dodatkowo w procesie porównania wynagrodzeń dyrektorów wykonawczych i ich wyników spółka korzysta z grupy specjalistycznej złożonej ściśle z firm lub ich segmentów biznesowych, z którymi konkuruje w danej branży:
- farmaceutycznej: AbbVie Inc, Amgen Inc., AstraZeneca plc, Bristol-Myers Squibb, Eli Lilly & Company, GlaxoSmithKline, Merck & Co, Novartis, Prizer Inc, Roche Holding AG, Sanofi SA;
- urządzeń medycznych: Abott Laboratories, Allergan, Boston Scientific Corp, C. R. Bard, Edward Lifesciences, Medtronic, Cooper Companies, Roche Holding AG, Smith & Nephew, St. Jude Medical, Stryker Corp, Zimmer Biomet Holdings;
- dóbr konsumpcyjnych/kosmetycznej: Beiersdorf AG, Bayer AG, Colgate-Palmolive, GlaxoSmithKline, L’Oreal Group, Pfizer Inc, Reckitt Benckiser, Sanofi SA, Unilever plc.
Firmy te wytwarzają podobne produkty co Johnson & Johnson, mają podobne wskaźniki wzrostu sprzedaży, zysku neto, zysku na akcję (EPS), całkowitej stopy zwrotu z akcji (TSR). Niezależnym konsultantem ds. wynagrodzeń jest firma Frederic W. Cook & Co. Inc.
Pensja zasadnicza
Pensja zasadnicza jest wypłacana top menedżerom za stałe obowiązki na ich stanowiskach. Na jej wysokość wpływa porównanie z rynkiem, zakres obowiązków, doświadczenie, umiejętności, staż pracy, oraz budżet na wynagrodzenia i indywidualne wyniki. W corocznym procesie, komitet ds. wynagrodzeń dokonuje jej przeglądu i biorąc pod uwagę indywidualne wyniki, zmiany zakresu obowiązków oraz credo firmy przyznaje ewentualne podwyżki.
Części składowe pakietów wynagrodzeń CEO i innych dyrektorów wykonawczych Johnson & Johnson w 2016 roku
Opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie Johnson & Johnson Proxy Statement
W procesie przeglądu wynagrodzeń zdecydowano się utrzymać pensję zasadniczą CEO na 2017 rok na tym samym poziomie. Pensje pozostałych dyrektorów wykonawczych podniesiono o 3%. Wyjątkiem była Sandra Paterson, która otrzymała 10% podwyżkę ze względu na nowy, poszerzony zakres obowiązków.
Premie motywacyjne
Premie motywacyjne są wypłacane w gotówce za wyniki z roku poprzedzającego wypłatę. Mają motywować do osiągania określonych celów krótkoterminowych. Oceniając wyniki dyrektorów wykonawczych za 2016 rok komitet ds. wynagrodzeń zdecydował się przyznać premie w wysokości od 131 do 160% ich docelowej wysokości. W tabeli 2. podsumowującej wynagrodzenia top menedżerów wliczono je w kolumnę „plany motywacyjne nieoparte na własności akcji”.
Wysokość rocznych premii motywacyjnych za 2016 rok w Johnson & Johnson
|
|
roczna premia motywacyjna (USD) |
|
A. Gorsky |
1 600 000 |
|
D. Caruso |
909 500 |
|
P. Stoffels |
1 144 000 |
|
S. Peterson |
963 462 |
|
J. Duato |
875 000 |
Opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie Johnson & Johnson Proxy Statement
Wynagrodzenie kapitałowe
Jest to główna składowa pakietu wynagrodzeń dyrektorów wykonawczych i CEO. Przyznaje się je na podstawie wyników biznesowych i indywidualnych, oceny wkładu pracy oraz długoterminowego potencjału danego menedżera. Jego głównym celem jest motywowanie do wykonania celów długoterminowych, ma także znaczenie retencyjne. Dodatkowo ta forma wynagradzania wiąże interesy kadry zarządzającej z interesami akcjonariuszy. W jego skład wchodzą następujące instrumenty finansowe:
- PSU (Performance Share Units) – jednostki udziałowe, ich otrzymanie jest ściśle powiązane z wynikami i osiągnięciem wyznaczonych celów przez menedżerów; są przyznawane i wymieniane na akcje w trzyletnich cyklach; sposób ich przyznawania ma odzwierciedlać główne cele długoterminowe firmy: wzrost sprzedaży większy niż u konkurencji, a wzrost zysku szybszy niż wzrost sprzedaży;
Sposób obliczania ilości przyznanych PSU w pakiecie wynagrodzenia kapitałowego za 2016 rok w Johnson & Johnson
Opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie Johnson & Johnson Proxy Statement
- RSU (Restricted Share Units) – jednostki udziałowe, otrzymywane przez menedżerów zamieniane na akcje w 100 % po trzech latach; ich wartość jest ściśle powiązana z ceną akcji;
- opcje na akcje – są zamieniane na akcje po spełnieniu określonych celów długoterminowych, w 100% po trzech latach, wygasają po 10 latach.
Skład pakietu wynagrodzenia kapitałowego za 2016 rok w Johnson & Johnson
Opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie Johnson & Johnson Proxy Statement
Zgodnie z zasadami panującymi w koncernie CEO powinien posiadać akcje o wartości sześciokrotności jego pensji zasadniczej, a pozostali dyrektorzy wykonawczy – trzykrotności. Ma to lepiej powiązać ich interesy z interesami akcjonariuszy. Wszyscy opisani w proxy top menedżerowie spełniają te wymogi.
Benefity i inne formy wynagrodzenia
Dyrektorzy koncernu korzystają z dodatkowych planów emerytalnych, oszczędnościowych i ubezpieczeń zdrowotnych oraz na życie. Większość z nich korzysta ze służbowego odrzutowca czy służbowego auta z kierowcą, a CEO także z usług ochrony swojej posiadłości. Wartość tych benefitów dla CEO – Alexa Gorsky’ego wyniosła w 2016 roku blisko 150 tys. USD. Nieco mniej warte były podróże CFO – Dominica Caruso – 60,8 tys. USD. Top menedżerom firma pokrywa również koszty ich ewentualnej relokacji. Pod względem wartości otrzymywanych benefitów wygrywa jednak Paulus Stoeffels. Chief Scientific Officer Johnson & Johnson otrzymał łącznie blisko 380 tys. USD w 2016 roku. Przebywa on na stałe w Belgii i chociaż nie jest rezydentem USA, zgodnie z jego kontraktem tak przez firmę jest traktowany. W związku z tym, otrzymuje 320 tys. USD benefitu w formie dopłaty do płaconych przez niego w Belgii podatków.
Ile zarabiają dyrektorzy Johnson & Johnson?
CEO koncernu, Alex Gorsky zarobił w 2016 roku w sumie 26 871 720 USD. Z tego prawie 15 mln USD stanowiło wynagrodzenie w formie kapitałowej. Drugi w kolejności CSO Johnson & Johnson – Paulus Stoeffels otrzymał roczne wynagrodzenie w wysokości blisko 13 mln USD, co dobrze obrazuje jak bardzo spółka stawia na badania i rozwój. Nieco mniej, bo 11,3 mln USD otrzymał CFO – Dominic Caruso, o blisko 2 mln USD więcej niż rok wcześniej.
Wynagrodzenia i ich wysokości dla najwyżej opłacanych dyrektorów Johnson & Johnson w latach 2014-2016 (w USD)
|
|
rok |
wynagr. podstawowe |
wartość akcji |
wartość opcji na akcje |
plany motywacyjne nieoparte na wartości akcji |
zmiany wartości planu emerytalnego i dochody z wynagr. odroczonego niepodlegającego ulgom podatkowym |
wszystkie inne formy wynagrodzenia niewymienione wcześniej |
łączna wartość dochodów |
|
Alex Gorsky |
2016 |
1 600 000 |
10 608 901 |
4 118 398 |
4 652 556 |
5 663 771 |
228 094 |
26 871 720 |
|
Chief Executive Officer and Chairman |
2015 |
1 613 462 |
10 963 427 |
4 562 998 |
4 009 536 |
2 714 268 |
202 175 |
23 795 866 |
|
|
2014 |
1 500 000 |
9 467 380 |
4 168 139 |
5 018 779 |
4 606 142 |
228 866 |
24 989 306 |
|
Dominic Caruso Executive Vice President, Chief Financial Officer
|
2016 |
909 500 |
3 624 523 |
1 425 643 |
2 758 967 |
2 475 956 |
110 240 |
11 304 829 |
|
2015 |
922 577 |
3 497 099 |
1 458 603 |
2 772 796 |
925 536 |
112 789 |
9 869 400 |
|
|
2014 |
878 115 |
3 271 853 |
1 332 376 |
3 234 152 |
1 511 238 |
121 299 |
10 349 033 |
|
|
Paulus Stoffels |
2016 |
1 144 000 |
483 454 |
1 750 317 |
2 425 461 |
2 642 012 |
380 232 |
12 725 476 |
|
Executive Vice President, Chief Science Officer |
2015 |
1 158 385 |
4 208 874 |
1 823 246 |
2 172 098 |
1 022 024 |
401 118 |
10 785 745 |
|
|
2014 |
1 075 423 |
10 960 520 |
1 307 669 |
2 573 450 |
2267167 |
425 088 |
18 339 317 |
|
Sandra Peterson |
2016 |
963 462 |
3 987 074 |
1 539 002 |
1 600 000 |
592 000 |
141 246 |
8 732 784 |
|
Executive Vice President, Group Worldwide Chairman |
2015 |
908 654 |
3 504 177 |
1 574 621 |
1 125 000 |
367 000 |
147 000 |
7 626 452 |
|
|
2014 |
841 346 |
2 833 545 |
1 368 001 |
1 400 000 |
451 000 |
192 714 |
7 086 606 |
|
Joaquin Duato |
2016 |
875 000 |
3 198 483 |
1 260 002 |
2 158 006 |
2 535 760 |
77 278 |
10 104 529 |
|
Executive Vice President, Group Worldwide Chairman, Pahrmaceuticals |
||||||||
|
|
Opracowanie Sedlak & Sedlak na podstawie Johnson & Johnson Proxy Statement
Joaquin Duato, nowy dyrektor odpowiedzialny za sektor farmaceutyczny koncernu zarobił w 2016 roku 10,1 mln USD. Zestawienie zamyka jedyna kobieta w tym gronie - Sandra Peterson, z łącznymi zarobkami w wysokości 8,7 mln USD.