Wynagrodzenia w województwie wielkopolskim wiosną 2026

W wiosenno-letniej edycji badania przeanalizowano dane dotyczące wynagrodzeń ponad 36 846 pracowników zatrudnionych w województwie wielkopolskim. Analiza objęła 497 stanowisk pracy przypisanych do pięciu szczebli organizacyjnych: kadry zarządzającej, kadry kierowniczej, specjalistów, pracowników technicznych oraz pracowników fizycznych. Tak szeroki zakres badania pozwolił na kompleksowe przedstawienie aktualnej sytuacji płacowej na rynku pracy oraz identyfikację najważniejszych trendów w obszarze wynagrodzeń.

Zebrane dane dotyczyły różnych elementów polityki wynagrodzeń, w tym wynagrodzeń zasadniczych, podstawowych, całkowitych oraz składników zmiennych, takich jak premie czy bonusy. Dzięki temu raport umożliwia wielowymiarową analizę poziomu i struktury płac w poszczególnych grupach stanowisk oraz branżach.

Oprócz informacji dotyczących samych wynagrodzeń raport zawiera również analizy odnoszące się do planowanych i zrealizowanych podwyżek płac, a także praktyk organizacji w zakresie świadczeń dodatkowych. Uwzględniono benefity oferowane pracownikom, takie jak prywatna opieka medyczna, ubezpieczenia, programy emerytalne, elastyczne formy pracy czy dofinansowanie aktywności sportowych. Dzięki temu opracowanie stanowi kompleksowe źródło wiedzy na temat polityki wynagrodzeń i benefitów stosowanych przez pracodawców.

Wynagrodzenia zasadnicze pracowników na różnych szczeblach organizacji

W przypadku pracowników fizycznych różnice w wynagrodzeniach zasadniczych pomiędzy poszczególnymi poziomami stanowisk są stosunkowo niewielkie. Początkujących pracowników od najbardziej doświadczonych liderów dzieli jedynie około 1 400 PLN. Oznacza to, że wzrost wynagrodzeń w tej grupie zawodowej wraz ze zdobywaniem doświadczenia i przejmowaniem dodatkowych obowiązków jest raczej ograniczony. Znacznie większe różnice widoczne są w grupie specjalistów. Wynagrodzenie eksperta jest średnio o około 5 000 PLN wyższe niż płaca młodszego specjalisty. Pokazuje to, że organizacje wyraźniej premiują rozwój kompetencji, doświadczenie oraz specjalistyczną wiedzę w przypadku stanowisk wymagających wyższych kwalifikacji. Duże dysproporcje występują również pomiędzy szczeblami organizacyjnymi. Dyrektor niższego szczebla (D1) zarabia około pięć razy więcej niż początkujący pracownik fizyczny, co odzwierciedla różnice w zakresie odpowiedzialności, kompetencji oraz wpływu na funkcjonowanie organizacji.

Różnice między województwami

W kompleksowym raporcie płacowym przedstawiono szczegółowe informacje dotyczące poziomu wynagrodzeń we wszystkich województwach w Polsce. Analiza danych pokazuje, że wysokość płac różni się w zależności od regionu, co odzwierciedla lokalną sytuację gospodarczą oraz poziom rozwoju rynku pracy. Przykładem są wynagrodzenia starszych specjalistów. W województwie mazowieckim wynagrodzenie zasadnicze na tym poziomie wynosi 9 518 PLN, podczas gdy w województwie wielkopolskim jest to 8 883 PLN. Oznacza to, że pracownicy zatrudnieni na Mazowszu zarabiają średnio o 635 PLN więcej, co przekłada się na różnicę na poziomie 7,15% na korzyść województwa mazowieckiego.

Podwyżki zrealizowane

Raport płacowy zawiera również szczegółowe dane dotyczące podwyżek wynagrodzeń. Analizie poddano zarówno podwyżki systemowe – zrealizowane oraz planowane – jak i podwyżki indywidualne przyznane pracownikom w ostatnim okresie. Dzięki temu możliwe jest przedstawienie aktualnych trendów związanych z polityką wynagrodzeń stosowaną przez organizacje. Na poniższym wykresie zaprezentowano podwyżki systemowe zrealizowane w ciągu ostatnich 12 miesięcy, czyli takie, które były przyznawane najczęściej szerokim grupom pracowników lub całej firmie. Dane pokazują, że specjaliści otrzymywali wyższe podwyżki niż pracownicy fizyczni. Różnica wyniosła 0,6 punktu procentowego.

Świadczenia dodatkowe

Poza danymi dotyczącymi wynagrodzeń, raport zawiera również informacje na temat oferowanych pracownikom benefitów. W tej części analizy przedstawiono zestawienie najczęściej spotykanych świadczeń, które są dostępne w organizacjach i stanowią istotny element całkowitego pakietu wynagrodzeń. Poniższy wykres pokazuje najpopularniejsze benefity wśród kierowników wyższego szczebla (K2). Od kilku lat utrzymuje się podobny zestaw najczęściej wybieranych świadczeń, do których należą przede wszystkim: dodatkowa opieka medyczna, szkolenia i rozwój zawodowy, polisy na życie oraz zajęcia sportowo-rekreacyjne. Takie benefity wskazują na duże znaczenie zarówno kwestii zdrowotnych i bezpieczeństwa, jak i możliwości rozwoju kompetencji oraz utrzymania równowagi między pracą a życiem prywatnym.

O raporcie

Kompleksowy Raport Płacowy Sedlak & Sedlak wiosna/lato 2026 zawiera dane sporządzone na podstawie badania przeprowadzonego do kwietnia 2026 roku. Raport dostępny jest w formie pliku Excel oraz na dedykowanej platformie internetowej raportyplacowe.pl.