Stefa premium Krakowskie Forum Wynagrodzeń Raport płacowy Sedlak & Sedlak 2018

Co Pana/i zdaniem w największym stopniu wpływa na wysokość wynagrodzenia Polaków?

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Newsletter

Zapisz się na newsletter portalu wynagrodzenia.pl

Świadczenia dodatkowe w oczach pracowników w 2018 roku

Sprawdź, ile zarabia:

Konstruktor maszyn 4788 PLN
Elektromonter 3187 PLN
Brand manager 7511 PLN
Ogrodnik 2748 PLN
Recepcjonistka 2600 PLN
Kierownik oddziału 5918 PLN
Murarz 2775 PLN
Kamieniarz 2748 PLN
Monter rusztowań 3493 PLN
Operations Manager 10000 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

wynagrodzenia - styczeń 2019

sektor przedsiębiorstw - 4 931 PLN
- 6.5% (m/m)    7% (r/r)

płaca minimalna - 2019 2 250 PLN

PKB - IV kw. (r/r) 104.9%

inflacja - styczeń 2019 (r/r) 0.9%

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Broadbanding - struktura wynagrodzeń z szerokimi przedziałami płac.

pozwala na porównanie 41 wskaźników w następujących obszarach

Wywiady

Rozmowa z Grzegorzem Turniakiem

01.03.2010
rynekpracy.pl: Kiedy i jak zaczął Pan swoją karierę zawodową?
Pan Grzegorz Turniak: Po skończeniu studiów (Elektronika PW 1982) - pracowałem w fabryce. W 1984 założyłem własną firmę komputerową - w szczycie 30-osobową. Od 1989 w ramach Fundacji Polskiej kojarzyłem firmy zachodnie z polskimi, potem prowadziłem szkolenia otwarte, a następnie zostałem Dyrektorem Polskiej Międzynarodowej Szkoły Zarządzania. Mój życiorys można przeglądnąć na stronie www.turniak.pl

rynekpracy.pl: Jak powstał taki pomysły?
Pan Grzegorz Turniak: Na początku lat 90-tych prowadziłem w Fundacji Polskiej szkołę biznesu (jej Partnerami były London Business School, HEC, NBSA - teraz Partnerzy Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej) - wyłowiła mnie headhunterka z HNI Dorota Czarnota. Wybrano mnie ponieważ znałem język angielski, co wtedy było rzadkie wśród 38-latków, i miałem doświadczenie kierownicze.

rynekpracy.pl: Jak przebiegała Pana kariera zawodowa w branży HR?
Pan Grzegorz Turniak:
- 1991-1993 Polska Międzynarodowa Szkoła Zarządzania – Dyrektor
- maj 1994-maj 1999 Neumann Management Institute- Dyrektor Zarządzający
- wrzesień 1999 - kwiecień 2001 - Business Development Manager HR Sector w SAP Polska
- maj 2001 - październik 2005 -Country Manager - jobpilot Polska, a od listopada 2005 do czerwca 2006 PR CEE jobpilot/monster

rynekpracy.pl: Jakie są Pana najciekawsze doświadczenia zawodowe?
Pan Grzegorz Turniak: Zbudowanie świetnych zespołów raportów płacowych i systemów wynagrodzeń w Neumann Management Institute (ok 20 pracowników).
Brałem również udział w tworzeniu PSZK, które powstało w dniu 26.05.1994. Jestem jednym z 42 założycieli tego Stowarzyszenia.
Uczestniczyłem w zbudowaniu zgranego i sprawnego zespołu jobpilot (ok 20 pracowników.

rynekpracy.pl: Jak Pan ocenia początki rozwoju HR w Polsce?
Pan Grzegorz Turniak: Początki były interesujące - brakowało "wszystkiego" - narzędzi, kadry. Wiele osób w branży to lingwiści - osoby znające języki obce. Podstawą była komunikacja nowych właścicieli z pracownikami i menadżerami. Wymiana wiedzy i informacji była ograniczona. PSZK organizowało co miesięczne spotkania w Klubie Bankowca na ul. Smolnej i Klubie Aktora na al. Ujazdowskich. Raczkowało czasopismo Personel.

rynekpracy.pl: Jak w Pana odczuciu ewaluowała funkcja HRowca w Polsce?
Pan Grzegorz Turniak: W latach 90 następował transfer podstawowej wiedzy i praktyk HR z zachodnich firm powstających w Polsce. Obecnie mamy ogrom różnych narzędzi i wielu doświadczonych praktyków w działach HR, firmach szkoleniowych i konsultingowych.

rynekpracy.pl: Jakie największe zmiany zaszły Pana zdaniem w obszarze HR?
Pan Grzegorz Turniak: HR zdobył pozycję strategiczną w wielu w firmach.

rynekpracy.pl: Co ciekawego wydarzyło się w czasie ostatnich 20 lat, a co ocenia Pan negatywnie?
Pan Grzegorz Turniak: Trzy kryzysy ( 1998, 2001, 2008) i towarzyszące im redukcje pracowników doprowadziły do wyodrębnienia się znaczącej liczby niezależnych trenerów i konsultantów. Wejście do Unii pozwoliło małym firmom przeszkolić swoich pracowników, a trenerom mieć sporo pracy - choć nie zawsze dobrze płatnej.
Pojawiła się również konkurencja na rynku dostawców usług z zakresu HR co podnosi ich poziom - to cieszy.

rynekpracy.pl: Jakie było Pana najciekawsze doświadczenie zawodowe?
Pan Grzegorz Turniak: 2-tygodniowy pobyt na Uniwersytecie Wisconsin w październiku 1992 oraz udział w konferencji MCE w Londynie w 1994.

rynekpracy.pl: Co uważa Pan za swój największy sukces?
Pan Grzegorz Turniak: Przyjaźnie - z osobami z PMSZ, NMI (przez 5 lat po zamknięciu NMI co roku organizowaliśmy Mikołajki 40 byłych pracowników, a obecnie spotykamy się w karnawale na „Zlocie Byłych Neumanowców”), SAP, jobpilot. Za sukces uważam również udział w wielu interesujących projektach i pracę we wspaniałych międzynarodowych zespołach.
Stworzenie Stowarzyszeń: Stowarzyszenie Profesjonalnych Mówców www.mowcy.pl w Polsce i Polskie Stowarzyszenie Konsultantów Kariery www.konsultancikariery.pl

rynekpracy.pl: Czego nie udało się Panu zrealizować?
Pan Grzegorz Turniak: Boleśnie przeżywałem odejścia współpracowników do konkurencji. Długo nie mogłem tego przyjmować profesjonalnie, tylko odbierałem to personalnie.

rynekpracy.pl: Co uważa Pan za największa przygodę?
Pan Grzegorz Turniak: Udział z założeniu PSZK i zaszczyt bycia 2 kadencje w Zarządzie PSZK.
Wykłady dla studentów - AIESEC, AEGEE, NZS, na konferencjach HR. Kolejną przygodą było napisanie z Jackiem Santorskim książki "Alchemia Kariery"

rynekpracy.pl: Co fascynuje Pana w obszarze HR? Czego Pan nie lubi?
Pan Grzegorz Turniak: Fascynuje mnie możliwość pomocy ludziom w ich profesjonalnym rozwoju. Osobiście nie mam talentu do administracji i procedur i w to staram się nie dać zaangażować

rynekpracy.pl: Zajmował się Pan również wynagrodzeniami. Może Pan trochę o tym opowiedzieć?
Pan Grzegorz Turniak: W Neumann Management Institute mieliśmy dwóch brytyjskich, byłych konsultantów z PWC. Mike Hoarty i Tom Gadsden realizując projekty uczyli zespół Piotra Sierocińskiego i Jacka Nowackiego know how z zakresu budowy systemów wynagrodzeń i raportów płacowych. Kilkakrotnie robiliśmy w Polsce jednodniowe "road show" ze szkoleniem "Budowa efektywnych systemów wynagrodzeń" i dwudniowe warsztaty w tym zakresie. Byliśmy jednym z pierwszych - podobnie, choć na dużo mniejsza skalę robił to Hay i E & Y. Potem kilkakrotnie mieliśmy seminaria związane z raportami płacowymi. Cieszyły się one ogromnym powodzeniem.

rynekpracy.pl: Jak ocenia Pan działalność różnych instytucji HR?
Pan Grzegorz Turniak: Na rynku HR działa kilku dużych graczy - zarówno komercyjnych, jak i w mniejszym stopniu niekomercyjnym - izby, stowarzyszenia. Myślę, że po 20 latach wolnego rynku środowisko HR jest najprężniejszym środowiskiem profesjonalnym - a wiem coś o tym (polecam www.almanach-spolecznosci.pl)

rynekpracy.pl: Jak widzi Pan przyszłość zawodu HRowca?
Pan Grzegorz Turniak: Mamy wielu świetnych fachowców, rozwijający się rynek, coraz lepsze uczelnie. Powoli zaczyna się nasycenie i będzie coraz trudniej o miejsca pracy.

rynekpracy.pl: Dziękujemy za rozmowę
xiv krakowskie forum wynagrodzeń

Największa w Polsce konferencja o wynagrodzeniach zobacz więcej