Sonda

Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Zobacz więcej sond
Ogólnopolskie Wynagrodzeń
Monitor płac

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Moja płaca

Sprawdź, ile zarabia:

Konstruktor 9200 PLN
Analityk do spraw IT 7510 PLN
Nauczyciel mianowany 6110 PLN
Dyrektor oddziału 14000 PLN
Sanitariusz 4400 PLN
Specjalista SEO 4660 PLN
Betoniarz 5210 PLN
Mikrobiolog 5860 PLN
Aktuariusz 7780 PLN
Programista plc 6480 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Wynagrodzenia dla firm

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Najnowsze artykuły

Dlaczego pracownicy nie angażują się w system wynagradzania za efekty?

Czy warto być HR-owcem?

Dlaczego dyskryminowanie facetów jest spoko?

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Gratyfikacja - składnik dodatkowy wynagrodzenia, rozumiany jako świadczenie okolicznościowe.

Najnowsze raporty

Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - wiosna/lato 2024

Raport płacowy dla branży IT - wiosna/lato 2024

Raport płacowy dla branży motoryzacyjnej - wiosna/lato 2024

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Słownik

Metoda Framework

Jedna z metod wartościowania pracy opartych na decyzjach, opracowana przez firmę konsultingową Towers Perrin. Polega ona na określeniu wyłącznie „ram”, czyli czynników głównych, bez opisujących je zestandaryzowanych czynników i dalszej ich dezagregacji, oraz bez wag punktowych. Wypełnienie „ram” jest uzależnione od warunków w konkretnej firmie. Schemat wartościowania, zestaw subczynników i opisującą je dezagregację, ustala się na podstawie szczegółowej ankiety przeprowadzonej w firmie, dla której opracowuje się schemat wartościowania. Informacje zgromadzone tą drogą i ustrukturyzowany wywiad są przetwarzane komputerowo. W wyniku tego powstają profile stanowisk pracy wraz z punktacją, przypisane poszczególnym cechom. Następnie buduje się taryfikatory na podstawie wyceny poszczególnych stanowisk pracy.

Patrz też: Metody wartościowania pracy, Techniki wartościowania pracy oparte na decyzjach
Zobacz więcej haseł
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
PSHR