Ogólnopolskie Wynagrodzeń Stefa premium
Dostęp premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy
Najnowsze artykuły

Podnoszenie płac a kontrola kosztów

Transparentność jako odpowiedź na pytanie: „dlaczego tyle zarabiam?”

Firmy ograniczają podwyżki mimo rosnących kosztów pracy. Co MIK mówi o zmianach na rynku wynagrodzeń

Kalkulator wynagrodzeń
kalkulator

Przelicz zarobki brutto/netto, sprawdź składki i koszty pracodawcy
Słownik wynagrodzeń

Profit sharing - jest to partycypacyjny system wynagradzania, oparty na udziałach w zyskach.

Najnowsze raporty

Kompleksowy raport wskaźnikiHR 2026

Raport płacowy dla dużych firm - wiosna/lato 2026

Raport płacowy dla firm z województwa śląskiego - wiosna/lato 2026

Krakowska Szkoła Wynagrodzeń

Analityczno-punktowe wartościowanie pracy

Wartościowanie stanowisk pracy

Systemy premiowania

Wprowadzenie do wynagradzania pracowników sprzedaży

Łączne korzyści z pracy. Polski model Total Rewards

Wprowadzenie do wynagradzania

Wynagradzanie menedżerów wyższego szczebla

Systemy premiowania w praktyce

Zarządzanie efektywnością wynagrodzeń

Psychologiczne pułapki wynagradzania

Jak opracować dobry regulamin wynagradzania i premiowania?


Sklep
Zobacz również
badaniaHR.pl
wskaźnikiHR.pl

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Księgarnia

Budowa systemu wynagradzania w przedsiębiorstwie. Pomocnicze materiały dydaktyczne.

01.01.2002
Budowa systemu wynagradzania w przedsiębiorstwie. Pomocnicze materiały dydaktyczne.

Autor: Walas-Trębacz Jolanta, Tyrańska Małgorzata

ISBN: 83-7252-115-8

Wydawca: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej 2002, s.57

Spis treści:
Wstęp
1. Części składowe systemu wynagradzania
1.1. Uwagi ogólne
1.2. Struktura płacy
1.3. Formy płac
1.4. System taryfowy
2. Powiązanie wartościowania pracy z systemem wynagradzania
2.1. Istota wartościowania pracy w przedsiębiorstwie
2.2. Klasyfikacja metod wartościowania pracy
3. Metodyka usprawniania systemu wynagradzania
4. Studium przypadku: System motywacyjny na przykładzie Huty Szkła
4.1. Charakterystyka przedsiębiorstwa
4.2. Struktura organizacyjna Huty Szkła
4.3. Zatrudnienie w Hucie Szkła
4.4. Rodzaje form płacy stosowane w Hucie Szkła
4.5. Wykorzystanie metody wartościowania pracy Hagnera i Wenga jako uniwersalnej metody analityczno-rangowej wartościowania pracy
4.6. Zasady tworzenia i gospodarowania funduszami wydzielonymi z funduszu wynagradzania
4.7. Sposób tworzenia (wyliczania) funduszu bazowego na poszczególne miesiące
Zobacz więcej publikacji
Partnerzy:
rekruter
interia
sobczyk i współpracownicy
praca
medicover
PSHR
SmartLunch