Płaca za wyniki w USA zdobywa coraz większą popularność

Liczba pracowników wynagradzanych w ten sposób wzrosła z 35% w roku 2006 do 41% w roku 2007. W systemie tym koszty związane ze wzrostem pensji pracowników są rekompensowane poprzez zwiększenie efektywności ich pracy. Powoduje to lepsze prosperowanie firmy prowadzące do wzrostu jej dochodów. Ponadto poprawnie wprowadzony program wpływa na większą satysfakcję pracowników z pracy i otrzymywanego pakietu wynagrodzeń. Mimo, iż korzyści z wprowadzenia tego programu są bardzo duże, stosowany nieprawidłowo może przynieść negatywne efekty. Najczęstszym błędem popełnianym przez pracodawców jest niejasne określenie związku pomiędzy wynagrodzeniem a wynikami. Błędem jest również niekonsekwentne wprowadzenie programu i ograniczenie go jedynie do pracowników wyższego szczebla. źródło: WorldAtWork