Artykuły

Błędne założenia dotyczące
motywowania przy pomocy wynagrodzeń

04.07.2016 Jagoda Jurczak

Wynagradzanie za wyniki pracy Teorie motywacji

Nieprawidłowo zaplanowany lub źle stosowany system motywacyjny może niestety bardziej szkodzić niż pomagać firmie. Po pierwsze, takie programy generują zazwyczaj dość duże koszty związane z premiami. Po drugie, badania dowodzą, że mogą mieć one negatywny wpływ na poziom motywacji pracowników. Poza tym, zmiana raz wprowadzonego systemu może spotkać się z niechęcią lub nawet oporem ze strony pracowników, dla których jest on opłacalny.

Jagoda Jurczak

Materiał dostępny tylko dla użytkowników którzy w pełni uzupełnili swój profil.

Jeżeli nie posiadasz jeszcze konta wystarczy:

Zarejestrować się

Po rejestracji otrzymasz:

dostęp do 3029 artykułów,
co tydzień najnowsze informacje ze świata wynagrodzeń.

Zarejestruj się

lub

Wykupić dostęp premium

Stając się użytkownikiem premium portalu wynagrodzenia.pl otrzymasz:

dostęp do 3821 artykułów,
dostęp do 840 raportów stanowiskowych,
dostęp do wybranych raportów płacowych,
do 50% zniżki na najnowsze raporty,
e-booki o motywowaniu,
oraz inne korzyści.

Dowiedz się więcej

Wybierz opcję dostosowana do Twoich potrzeb! Przetestuj strefę premium.

Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie i wykorzystywanie tekstów oraz danych portalu w innych celach niż do użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.

Wynagrodzenie brutto - ile to jest netto?

Wszystkie podane w artykule stawki wynagrodzeń są kwotami brutto. Zawierają potrącane od pensji składki na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne oraz zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Kalkulator brutto - netto pozwala na szybkie przeliczenie podanych stawek na pensję, którą pracownik otrzyma "na rękę".

Kontakt: [email protected]