Artykuły

Systemy wynagradzania poprzez partnerstwo

28.06.2010 Aneta Pazik
Artykuł stanowi wprowadzenie do problematyki wynagradzania poprzez partnerstwo. Przedstawiono w nim najważniejsze kwestie związane z tym sposobem wynagradzania: jego cele, warunki determinujące jego skuteczność. Można wyróżnić trzy modele wynagradzania poprzez partnerstwo: subiektywne, tradycyjne i te, które są oparte o obiektywne formuły. Zostały one opisane w artykule.
Kwestią, na którą kładzie się nacisk w systemach wynagradzania poprzez partnerstwo, jest sposób mierzenia wyników. W tekście zostały przedstawione dwie metody pomiaru: w oparciu o informację subiektywną i obiektywną. Zaprezentowano także, w jaki sposób wybór modelu jest uzależniony od poszczególnych cech przedsiębiorstwa, takich jak wielkość zatrudnienia i typ zarządzania.
Aneta Pazik

Materiał dostępny tylko dla użytkowników którzy w pełni uzupełnili swój profil.


Jeżeli nie posiadasz jeszcze konta wystarczy:

Zarejestrować się

Po rejestracji otrzymasz:

  • dostęp do 2485 artykułów,
  • co tydzień najnowsze informacje ze świata wynagrodzeń.
Zarejestruj się

lub

Wykupić dostęp premium

Stając się użytkownikiem premium portalu wynagrodzenia.pl otrzymasz:

  • dostęp do 3263 artykułów,
  • dostęp do 723 raportów stanowiskowych,
  • dostęp do wybranych raportów płacowych,
  • do 50% zniżki na najnowsze raporty,
  • e-booki o motywowaniu,
  • oraz inne korzyści.
Dowiedz się więcej
Wybierz opcję dostosowana do Twoich potrzeb! Przetestuj strefę premium.

Polub wynagrodzenia.pl

Udostępnij

Wynagrodzenie brutto - ile to jest netto?

Wszystkie podane w artykule stawki wynagrodzeń są kwotami brutto. Zawierają potrącane od pensji składki na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne oraz zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Kalkulator brutto - netto pozwala na szybkie przeliczenie podanych stawek na pensję, którą pracownik otrzyma "na rękę".

Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie i wykorzystywanie tekstów oraz danych portalu w innych celach niż do użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.
Kontakt: [email protected]