Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - wiosna/lato 2024
Raport płacowy dla firm z województwa śląskiego - wiosna/lato 2024
Raport płacowy dla firm z Warszawy - wiosna/lato 2024
![Stefa premium](/uploads/images/b-left/strefa-premium-bml.jpg)
pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach
![Zaproszenie do RPSS jesień/zima - artykułu](https://wynagrodzenia.pl/uploads/images/bannery/artykuly/rrpss_jesien_article_rpss.jpg)
Jak i dlaczego oceniać efektywność wynagradzania?
Na świecie, od wielu lat, kwestia ta jest przedmiotem rosnącej uwagi. Pierwszym tego powodem jest nabierająca rozpędu czwarta rewolucja przemysłowa. Jej fundamentami są tym razem lawinowo rosnące możliwości gromadzenia i przetwarzania danych dotyczących procesów zachodzących w organizacjach. Najczęściej mówi się o tym w kontekście zarządzania produkcją, jednakże i pozostałe obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa czekają zmiany. W zarządzaniu personelem przejawem transformacji jest kształtowanie się i rozpowszechnianie tzw. fact-based HR lub evidence-based HR, czyli „HR-u opartego na faktach”. Jego najważniejszą cechą jest to, że podejmowane działania są osadzone w realiach organizacji i bazujące na twardych danych. Danych dotyczących wielu aspektów, spośród których jednym z najważniejszych jest właśnie efektywność wydatków związanych z wynagrodzeniami. Druga przyczyna zainteresowania efektywnością to zmiana percepcji w postrzeganiu nakładów na płace i świadczenie. Kiedyś były to po prostu koszty, a więc ich optymalizacja polegała przede wszystkim na minimalizacji. Teraz rozpatrujemy je w kontekście inwestycji, których optymalizacja polega na osiąganiu maksymalnych korzyści z każdej wydanej złotówki. Sprawia to, że potrzebne są bardziej wyrafinowane metody oceny, które inicjatywy i narzędzia wynagradzania są opłacalne, a które nie. Nie bez znaczenia jest również to, że koszty wynagrodzeń są coraz wyższe, a więc utracone korzyści wynikające z niewłaściwego zarządzania budżetem płac także rosną. W końcu od specjalistów ds. personalnych i wynagradzania, oczekuje się, że będą oni nie tylko źródłem kosztów, ale również realnych i policzalnych korzyści dla organizacji. Korzyści, których najlepszym dowodem są wskaźniki potwierdzające zasadność wydatków na wynagrodzenia.
Materiał dostępny
tylko dla użytkowników którzy w pełni uzupełnili swój profil.
Jeżeli nie posiadasz jeszcze konta wystarczy:
Zarejestrować się
Po rejestracji otrzymasz:
- dostęp do 2994 artykułów,
- co tydzień najnowsze informacje ze świata wynagrodzeń.
lub
Wykupić dostęp premium
Stając się użytkownikiem premium portalu wynagrodzenia.pl otrzymasz:
- dostęp do 3786 artykułów,
- dostęp do 840 raportów stanowiskowych,
- dostęp do wybranych raportów płacowych,
- do 50% zniżki na najnowsze raporty,
- e-booki o motywowaniu,
- oraz inne korzyści.
![Zaproszenie do RPSS jesień/zima - artykułu](https://wynagrodzenia.pl/uploads/images/bannery/artykuly/rrpss_jesien_article_rpss.jpg)
Wszystkie podane w artykule stawki wynagrodzeń są kwotami brutto. Zawierają potrącane od pensji składki na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne oraz zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Kalkulator brutto - netto pozwala na szybkie przeliczenie podanych stawek na pensję, którą pracownik otrzyma "na rękę".
![Zaproszenie do RPSS jesień/zima - artykułu](https://wynagrodzenia.pl/uploads/images/bannery/artykuly/rrpss_jesien_article_rpss.jpg)