10 zasad płacenia za wyniki, których warto przestrzegać

Niniejszy artykuł opisuje 10 nowych reguł wynagradzania w pay for performance. Opracowanie skupia się m.in. na takich kwestiach jak problemy z ustalaniem płacy w oparciu o dane rynkowe, różnice pomiędzy wzrostem wynagrodzenia podstawowego a wypłatą dodatków motywacyjnych oraz zarządzanie ryzykiem wykonania. W dalszej części artykułu przedstawiony został wpływ tworzenia rankingów pracowniczych na motywację pracowników. Ukazano również inne problemy, jakie mogą pojawić się w firmach, które wprowadzając systemy wynagrodzeń za wyniki nie przestrzegają podstawowych reguł pay for performance. Opisane w tej części błędy to między innymi: oferowanie płacy na poziomie rynkowym, dysproporcje w premiowaniu kadry zarządzającej i pozostałych pracowników oraz brak narzędzi, służących do nagradzania zespołów oraz grup pracowniczych.