Artykuły

Przykłady zastosowania Broadbandingu

04.10.2005 Joanna Kramerek

Systemy wynagrodzeń w praktyce Polityka wynagradzania

Artykuł przedstawia przykłady zastosowania broadbandingu w przedsiębiorstwach z sektora prywatnego oraz w instytucjach publicznych w Stanach Zjednoczonych. Przy omawianiu sektora prywatnego posłużono się przykładami takich firm jak: American Express, IBM, American Telephone & Telegraph, hotele Marriott. Omówiono również broadbanding w takich instytucjach publicznych jak Ministerstwo Handlu oraz instytucje stanowe Florydy. Okazało się, że powszechnie stosowaną zasadą w przypadku sektora prywatnego jest benchmarking zewnętrzny wynagrodzeń. Natomiast głównym celem broadbandingu w przypadku instytucji publicznych było spłaszczenie struktury organizacyjnej i powiązanie wynagrodzeń z wynikami.

Joanna Kramerek

Materiał dostępny tylko dla użytkowników którzy w pełni uzupełnili swój profil.

Jeżeli nie posiadasz jeszcze konta wystarczy:

Zarejestrować się

Po rejestracji otrzymasz:

dostęp do 3020 artykułów,
co tydzień najnowsze informacje ze świata wynagrodzeń.

Zarejestruj się

lub

Wykupić dostęp premium

Stając się użytkownikiem premium portalu wynagrodzenia.pl otrzymasz:

dostęp do 3812 artykułów,
dostęp do 840 raportów stanowiskowych,
dostęp do wybranych raportów płacowych,
do 50% zniżki na najnowsze raporty,
e-booki o motywowaniu,
oraz inne korzyści.

Dowiedz się więcej

Wybierz opcję dostosowana do Twoich potrzeb! Przetestuj strefę premium.

Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie i wykorzystywanie tekstów oraz danych portalu w innych celach niż do użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.

Raport giełdowy - członkowie zarządów - artykuły

Wynagrodzenie brutto - ile to jest netto?

Wszystkie podane w artykule stawki wynagrodzeń są kwotami brutto. Zawierają potrącane od pensji składki na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne oraz zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Kalkulator brutto - netto pozwala na szybkie przeliczenie podanych stawek na pensję, którą pracownik otrzyma "na rękę".

Kontakt: [email protected]