Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Strona główna > Kryzysowe doradztwo płacowe

Dopasowanie budżetu wynagrodzeń do możliwości firmy

W maksymalnie krótkim czasie pomagamy powiązać system wynagrodzeń z możliwościami finansowymi firmy i efektami pracy. W ramach doradztwa w tym zakresie proponujemy:
  • Realizowane na bieżąco (miesięczne, kwartalne) dopasowywanie budżetu wynagrodzeń do prognozowanych i aktualnych przychodów firmy.
  • Monitorowanie relacji między wynikami pracowników, ich płacami i budżetem wynagrodzeń.
  • Opomiarowanie systemu wynagrodzeń. Opracowanie grupy wskaźników typowych dla firmy i opracowanie narzędzia pozwalającego dostrzegać zagrożenia w czasie rzeczywistym.
  • Historyczną analizę wskaźników efektywności (rentowność, produktywność) i w oparciu o bieżące wyniki ekonomiczne prognozowanie budżetu płac dostosowanego do aktualnych możliwości firmy.
  • Przygotowanie firmy do zarządzania efektywnością wynagrodzeń. Opracowanie systemu, narzędzi, miar itp.
  • Przebudowa kryteriów oceny pracowników i ich wyników oraz dostosowanie ich do warunków kryzysowych.
  • Wdrażanie rzetelnych i obiektywnych ocen wyników pracy pozwalających na powiązanie płac z efektywnością pracowników. Wynagradzanie oparte na dzieleniu się korzyściami a nie opłacane z budżetu firmy.
Potrzebują Państwo więcej informacji? Dział analiz wynagrodzeń odpowie na Państwa pytania.

Prosimy o kontakt telefoniczny +48 12 625 59 10 lub wypełnienie formularza.