Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - wiosna/lato 2024
Raport płacowy dla branży IT - wiosna/lato 2024
Raport płacowy dla branży motoryzacyjnej - wiosna/lato 2024
pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach
Strona główna
> Kryzysowe doradztwo płacowe
Dopasowanie budżetu wynagrodzeń do możliwości firmy
W maksymalnie krótkim czasie pomagamy powiązać system wynagrodzeń z możliwościami finansowymi firmy i efektami pracy.
W ramach doradztwa w tym zakresie proponujemy:
- Realizowane na bieżąco (miesięczne, kwartalne) dopasowywanie budżetu wynagrodzeń do prognozowanych i aktualnych przychodów firmy.
- Monitorowanie relacji między wynikami pracowników, ich płacami i budżetem wynagrodzeń.
- Opomiarowanie systemu wynagrodzeń. Opracowanie grupy wskaźników typowych dla firmy i opracowanie narzędzia pozwalającego dostrzegać zagrożenia w czasie rzeczywistym.
- Historyczną analizę wskaźników efektywności (rentowność, produktywność) i w oparciu o bieżące wyniki ekonomiczne prognozowanie budżetu płac dostosowanego do aktualnych możliwości firmy.
- Przygotowanie firmy do zarządzania efektywnością wynagrodzeń. Opracowanie systemu, narzędzi, miar itp.
- Przebudowa kryteriów oceny pracowników i ich wyników oraz dostosowanie ich do warunków kryzysowych.
- Wdrażanie rzetelnych i obiektywnych ocen wyników pracy pozwalających na powiązanie płac z efektywnością pracowników. Wynagradzanie oparte na dzieleniu się korzyściami a nie opłacane z budżetu firmy.
Potrzebują Państwo więcej informacji? Dział analiz wynagrodzeń odpowie na Państwa pytania.
Prosimy o kontakt telefoniczny +48 12 625 59 10 lub wypełnienie formularza.
Prosimy o kontakt telefoniczny +48 12 625 59 10 lub wypełnienie formularza.