Ile powinieneś zarabiać?
Oceń swoją wartość na rynku pracy. Sprawdź, ile zarabiają inni na Twoim stanowisku. Odbierz indywidualny raport o zarobkach.
czytaj więcejIle płacić pracownikom?
Porównaj wynagrodzenie w Twojej firmie do rynkowych stawek płac. Skorzystaj z raportów płacowych Sedlak & Sedlak.
czytaj więcejJak wynagradzać?
Zapraszamy do zapoznania się z najobszerniejszym zbiorem wiedzy o teorii i praktyce wynagradzania pracowników.
czytaj więcejJak sprawdzić, czy pracownicy postrzegają swoje wynagrodzenie jako sprawiedliwe?
Dla połowy pracowników na polskim rynku pracy wynagrodzenie nie jest efektywnym mechanizmem motywacji. Jakie niesie to za sobą konsekwencje?
czytaj więcejPrzykład wartościowania stanowisk metodą uproszczoną
Wartościowanie stanowisk pracy w firmie produkcyjno-usługowej „Alfa” zrealizowano kilka lat temu, za pomocą uproszczonej metody analityczno–punktowej.
czytaj więcejJak zarządzać wynagrodzeniami w czasach wysokiej inflacji? - wywiad z Krzysztofem Nowakiem
Wywiad na temat zarządzania wynagrodzeniami w czasach wysokiej inflacji. Odpowiedzi udzielał Krzysztof Nowak - Prezes Zarządu i Konsultant Mercer Polska. Prelegent podczas XVII Krakowskiego Forum Wynagrodzeń.
czytaj więcejPerformance management – jak i po co udzielać feedbacku w procesie performance management?
Performance management, czyli zarządzanie efektywnością, to proces ukierunkowywania wysiłków wszystkich pracujących w organizacji ludzi na podnoszenie efektywności pracy.
czytaj więcejBudowa siatki płac
Siatka płac wprowadza strukturę, reguły, transparentność w wynagrodzenia w organizacji. Generalnie, mówi ile powinien zarabiać pracownik na danym stanowisku.
czytaj więcejZa jakie efekty pracy wynagradzać, by motywować do wysokiego poziomu wykonania pracy?
Funkcją systemu wynagradzania, która zwykle uznawana bywa za jego istotę, jest motywowanie, czyli skłanianie pracowników do osiągania oczekiwanych przez pracodawcę efektów.
czytaj więcej
