Raporty płacowe dla firm
Świadczenia dodatkowe
Świadczenia dodatkowe
oferowane przez firmy w 2016 roku

- 8 grup benefitów
- 47 wykresów
- 23 tabele
- 414 zakładów
Raport dostępny jako:
- EXCEL

Niniejszy raport stanowi podsumowanie analiz dotyczących świadczeń dodatkowych oferowanych pracownikom przez firmy w 2016 roku. Dane zostały zebrane w ramach Raportu Płacowego
Sedlak & Sedlak 2016 i pochodzą z 414 zakładów z całej Polski. Zaprezentowane informacje dotyczą stanu na dzień 30 kwietnia 2016 roku.
Sedlak & Sedlak 2016 i pochodzą z 414 zakładów z całej Polski. Zaprezentowane informacje dotyczą stanu na dzień 30 kwietnia 2016 roku.
W raporcie zaprezentowano analizy świadczeń pozapłacowych na 6 szczeblach zatrudnienia:
Prezesów, dyrektorów generalnych i dyrektorów jednostki biznesowej uwzględniono w ramach szczebla zarząd/władze firmy. Do wyższej kadry zarządzającej włączono dyrektorów pionów (poziom niższy i wyższy), natomiast do niższej i średniej kadry zarządzającej włączono kierowników (poziom niższy i wyższy) oraz liderów zespołu. Ekspertów oraz specjalistów młodszych, doświadczonych
i starszych ujęto łącznie pod nazwą specjaliści. Do pracowników wsparcia zaliczono pracowników na poziomach: niewykwalifikowany, młodszy, doświadczony i starszy. Natomiast do pracowników fizycznych zaliczono brygadzistów oraz pracowników fizycznych początkujących, doświadczonych i starszych.
W raporcie znajdą Państwo analizy na temat polityki firm w ramach oferowania benefitów pracownikom zatrudnionym na poszczególnych szczeblach. Analizie poddano następujące grupy benefitów:
Na końcu opracowania zamieszczono ranking świadczeń dodatkowych.
- zarząd/władze firmy,
- wyższa kadra zarządzająca,
- niższa i średnia kadra zarządzająca,
- specjaliści,
- pracownicy wsparcia,
- pracownicy fizyczni.
Prezesów, dyrektorów generalnych i dyrektorów jednostki biznesowej uwzględniono w ramach szczebla zarząd/władze firmy. Do wyższej kadry zarządzającej włączono dyrektorów pionów (poziom niższy i wyższy), natomiast do niższej i średniej kadry zarządzającej włączono kierowników (poziom niższy i wyższy) oraz liderów zespołu. Ekspertów oraz specjalistów młodszych, doświadczonych
i starszych ujęto łącznie pod nazwą specjaliści. Do pracowników wsparcia zaliczono pracowników na poziomach: niewykwalifikowany, młodszy, doświadczony i starszy. Natomiast do pracowników fizycznych zaliczono brygadzistów oraz pracowników fizycznych początkujących, doświadczonych i starszych.
W raporcie znajdą Państwo analizy na temat polityki firm w ramach oferowania benefitów pracownikom zatrudnionym na poszczególnych szczeblach. Analizie poddano następujące grupy benefitów:
- samochody służbowe:
- wykorzystanie samochodu służbowego do celów prywatnych,
- częstotliwość wymiany,
- zwrot kosztów paliwa wykorzystanego w celach prywatnych,
- miesięczny limit kosztu paliwa,
- miesięczny limit kilometrów.
- dojazdy do pracy:
- miesięczny koszt dojazdów do pracy pokrywany przez firmę,
- maksymalna odległość dojazdów do pracy refundowana przez firmę.
- telefony komórkowe:
- wykorzystanie służbowego telefonu komórkowego do celów prywatnych,
- szkolenia i rozwój pracownika:
- szkolenia zawodowe,
- szkolenia językowe,
- dopłaty do nauki,
- dopłaty do różnych stopni edukacji,
- limit kosztów finansowania kształcenia.
- świadczenia medyczne:
- polityka oferowania rodzinnych pakietów medycznych,
- miesięczny koszt abonamentu,
- zakres finansowania poszczególnych typów świadczeń medycznych,
- zakres świadczeń oferowanych pracownikom.
- świadczenia socjalne/bytowe:
- bony towarowe,
- średnia roczna wartość bonów towarowych,
- pożyczki preferencyjne,
- roczne oprocentowanie pożyczek preferencyjnych.
- świadczenia sportowo-rekreacyjne:
- polityka oferowania rodzinnych pakietów sportowo-rekreacyjnych,
- koszt miesięcznego karnetu lub karty sportowo-rekreacyjnej,
- dodatkowe płatne urlopy,
- liczba dni dodatkowego płatnego urlopu.
- świadczenia długoterminowe:
- polityka oferowania akcji lub opcji na akcje,
- dodatkowe programy emerytalne,
- miesięczny koszt składki dodatkowego programu emerytalnego,
- polityka oferowania rodzinnej polisy na życie,
- koszt miesięcznej składki polisy na życie.
Na końcu opracowania zamieszczono ranking świadczeń dodatkowych.
W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do kontaktu:
telefon: 12 625 59 16, 12 625 59 10
mail: raport@sedlak.pl
telefon: 12 625 59 16, 12 625 59 10
mail: raport@sedlak.pl
Niniejszy dokument służy wyłącznie do użytku wewnętrznego. Żadna jego część nie może być rozpowszechniania, cytowana lub kopiowana bez wcześniejszej pisemnej zgody Sedlak & Sedlak.
Jeżeli są Państwo zainteresowani zakupem dokumentu do użytku zewnętrznego (realizacja usług z wykorzystaniem analiz zawartych w raporcie) prosimy o kontakt telefoniczny 12 625 59 10 lub o uzupełnienie formularza

Potrzebujesz więcej informacji?
Dział analiz wynagrodzeń odpowie na Twoje pytania
+48 12 625 59 10
Zapytaj o raport
Aplikacja raportyplacowe.pl
Zapraszamy do przetestowania możliwości naszych raportów płacowych
Zobacz raport demo