Wynagrodzenia członków zarządów spółek giełdowych w 2007 roku

W raporcie przedstawiono wynagrodzenia członków zarządów spółek notowanych na GPW.

Z raportu możemy się dowiedzieć:
- ile w 2007 roku zarobił przeciętnie menedżer spółki giełdowej,
- jak rozkładały się wynagrodzenia menedżerów,
- co w największym stopniu decydowało o wielkości zarobków członka zarządu (analizy korelacji płac z takimi wskaźnikami jak: aktywa, przychód, zyski, zatrudnienie, wiek, staż, płeć, funkcja pełniona w zarządzie)
- ile wyniosło przeciętne wynagrodzenie menedżera w spółce z określonej branży, o określonej wielkości, etc.
- ile wynosił przeciętny fundusz wynagrodzeń zarządu,
- jaka była produktywność i rentowność każdej złotówki przeznaczonej na płace top menedżerów,
- kto znalazł się wśród 100 najlepiej wynagradzanych menedżerów,
- które spółki trafiły do rankingów: 50 firm o najwyższym średnim wynagrodzeniu i 50 firm o największych budżetach płac zarządu.

CZĘŚĆ I. CO DECYDUJE O WYSOKOŚCI PŁACY MENEDŻERA?
1. Przeciętne wynagrodzenie menedżerów, rozkład wynagrodzeń, dynamika wzrostu płac 2007/2006, płace menedżerów debiutujących na GPW.
2. Wynagrodzenia osób pełniących różne funkcje, odpowiadających za wybrane piony firmy, o różnym stażu na stanowisku, wieku, płci.
3. Analizy korelacji płac członków zarządów z różnymi wskaźnikami wielkości spółki.
4. Wynagrodzenia menedżerów w spółkach o różnej wielkości zatrudnienia, aktywów, przychodów, o odmiennych wynikach finansowych.
5. Płace menedżerów a branża w jakiej działa spółka i indeks giełdowy do jakiej wchodzi.

CZĘŚĆ II. FUNDUSZE WYNAGRODZEŃ ZARZĄDU
1. Przeciętny fundusz wynagrodzeń zarządu, rozkład funduszy wynagrodzeń.
2. Liczba członków zarządu w spółkach o różnej wielkości aktywów.
3. Fundusz wynagrodzeń zarządu w firmach o różnej wielkości zatrudnienia, aktyw ów, przychodów, o odmiennych wynikach finansowych.
4. Produktywność i rentowność funduszu wynagrodzeń zarządu w spółkach o różnej wielkości aktywów. Odsetek zysku jaki stanowi fundusz wynagrodzeń w spółkach o różnej wielkości.

CZĘŚĆ III. RANKINGI I ZESTAWIENIA
1. Wynagrodzenia stu najlepiej opłacanych menedżerów w 2007 roku (i porównanie do 2006).
2. Dwudziestu najlepiej wynagradzanych: prezesów, wiceprezesów, członków zarządu, prokurentów.
3. Pięćdziesiąt największych funduszy wynagrodzeń zarządu.
4. Pięćdziesiąt spółek o najwyższych średnich wynagrodzeniach menedżera.

Niniejszy dokument służy wyłącznie do użytku wewnętrznego. Żadna jego część nie może być rozpowszechniania, cytowana lub kopiowana bez wcześniejszej pisemnej zgody Sedlak & Sedlak.

Jeżeli są Państwo zainteresowani zakupem dokumentu do użytku zewnętrznego (realizacja usług z wykorzystaniem analiz zawartych w raporcie) prosimy o kontakt telefoniczny 12 625 59 10 lub o uzupełnienie formularza

1. Administratorem danych osobowych jest spółka Sedlak & Sedlak spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. z siedzibą w Krakowie, ul. Królowej Jadwigi 189B, 30-220 Kraków, KRS 0000696833, NIP 6772425659, REGON: 368347550.

2. Celem przetwarzania danych są cele naukowe i statystyczne. Dane pochodzą ze źródeł publicznie dostępnych, do których dostęp ma każda osoba. Podstawą prawną przetwarzania tych danych przez administratora jest jego prawnie uzasadniony interes wyrażający się sporządzaniem zestawień naukowych lub statystycznych w oparciu o publicznie dostępne źródła danych.

3. Odbiorcami danych są podmioty nabywające sporządzane przez administratora raporty płacowe a także podmioty świadczące usługi na rzecz administratora, w szczególności usługi hostingowe.

4. Z uwagi na to, że przetwarzane dane pochodzą z publicznie dostępnych źródeł danych, okres ich przetwarzania przez administratora będzie uzależniony od tego, jak długo te źródła danych pozostaną publicznie dostępne.

5. Osoba, której dane dotyczą ma prawo żądania dostępu do danych, ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, a także prawo do wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania, prawo do przenoszenia danych oraz prawo do wniesienia skargi do organu nadzorczego, na zasadach i w okolicznościach przewidzianych w przepisach prawa, i o ile przepisy prawa przewidują możliwość skorzystania z tych praw ze względu na charakter danych i charakter przetwarzania.

6. Administrator nie wykorzystuje danych do zautomatyzowanego podejmowania decyzji, w tym profilowania.