Artykuły

Premiowanie działów logistyki

26.06.2017 Karolina Jurczak

Praktyka premiowania

Aby dobrać odpowiednie mierniki premiowania dla działów logistyki należy przyjrzeć się realizowanym zadaniom i problemom występującym w specyfice pracy tych działów. Premia powinna być efektywna - jej właściwe stosowanie powinno spowodować poprawę wybranych wskaźników. Indywidualne podejście do poszczególnych obszarów logistyki pozwoli na rzetelne i sprawiedliwe wypracowanie odpowiednich mierników, za które pracownicy mogą otrzymać premię. W poniższym artykule omówiono przykładowe wskaźniki premiowania pracowników działu logistyki oraz sposoby obliczania premii.

Karolina Jurczak

Materiał dostępny tylko dla użytkowników którzy w pełni uzupełnili swój profil.

Jeżeli nie posiadasz jeszcze konta wystarczy:

Zarejestrować się

Po rejestracji otrzymasz:

dostęp do 2967 artykułów,
co tydzień najnowsze informacje ze świata wynagrodzeń.

Zarejestruj się

lub

Wykupić dostęp premium

Stając się użytkownikiem premium portalu wynagrodzenia.pl otrzymasz:

dostęp do 3758 artykułów,
dostęp do 840 raportów stanowiskowych,
dostęp do wybranych raportów płacowych,
do 50% zniżki na najnowsze raporty,
e-booki o motywowaniu,
oraz inne korzyści.

Dowiedz się więcej

Wybierz opcję dostosowana do Twoich potrzeb! Przetestuj strefę premium.

Przypominamy, że zgodnie z pkt 2.6 - 2.7 regulaminu kopiowanie, przetwarzanie i wykorzystywanie tekstów oraz danych portalu w innych celach niż do użytku osobistego wymaga pisemnej zgody redakcji.

Odwiedź nas na facebooku.

Wynagrodzenie brutto - ile to jest netto?

Wszystkie podane w artykule stawki wynagrodzeń są kwotami brutto. Zawierają potrącane od pensji składki na ubezpieczenia społeczne, ubezpieczenie zdrowotne oraz zaliczkę na podatek dochodowy od osób fizycznych. Kalkulator brutto - netto pozwala na szybkie przeliczenie podanych stawek na pensję, którą pracownik otrzyma "na rękę".

Kontakt: [email protected]