W 2018 roku specjaliści HR będą zmuszeni na nowo określić swoją rolę w organizacji. Zakres realizowanych przez nich zadań znacznie się poszerzy. Najlepsze organizacje zaczną mierzyć rezultaty pracy działów HR. Podstawowym miernikiem będzie wskaźnik satysfakcji z pracy zatrudnionych.
2. Odejście od rocznych ocen
Działy HR będą brać pod uwagę pełne doświadczenie pracowników, zamiast oceniać jedynie doraźne zaangażowanie. Umożliwi to dostarczanie rzeczywistych, mierzalnych wyników w ciągu całego roku. Znaczenie rocznych ankiet zaangażowania zmaleje na rzecz bezpośrednich ocen przełożonego.
3. Decyzje będą podejmowane przez większą liczbę osób
Coraz więcej menedżerów, specjalistów ds. rekrutacji i HR business partnerów podejmować będzie decyzje dotyczące wynagrodzeń. Z tego powodu specjaliści ds. wynagrodzeń będą musieli zmodyfikować metody planowania budżetu. Ponadto przewiduje się większą potrzebę szkoleń osób odpowiedzialnych za wynagrodzenia z zakresu zmieniających się przepisów prawnych dotyczących płac.
4. Większa rola menedżerów
Jak zauważa Mollie Lombardi z Aptitude Research Partners, menedżerowie odegrają ważną rolę w komunikacji między strategią biznesową a codzienną działalnością pracownika. Przed menedżerami pojawi się nowe zadanie, którym jest informowanie pracowników na temat wpływu strategii organizacji na wynagrodzenia. Specjaliści ds. wynagrodzeń będą likwidować luki w wiedzy menedżerów i szkolić ich z zakresu skutecznego komunikowania wynagrodzeń w 2018 r.
5. Równość płac stanie się priorytetem
W 2018 roku w centrum uwagi specjalistów ds. HR stanie sprawiedliwość wynagrodzeń. Ustalenie równości płac jako priorytetu może pozytywnie wpłynąć na wynik finansowy organizacji.
6. Rozwój technologii spowoduje, że pojawią się nowe miejsca pracy
W nowej gospodarce opartej na sztucznej inteligencji rekrutacja będzie dotyczyła stanowisk, które jeszcze kilka lat temu nie istniały. W 2018 roku specjaliści ds. wynagrodzeń będą musieli określać, jak konkurencyjnie wynagradzać powstające miejsca pracy.
7. Najlepsi otrzymają wyższe podwyżki wynagrodzenia
W ostatnich latach roczne podwyżki budżetów wynagrodzeń utrzymywały się na poziomie 3%. Większość specjalistów ds. wynagrodzeń przewiduje, że trend ten utrzyma się również i w 2018 roku. Zauważają oni jednak, że wynagrodzenia najbardziej poszukiwanych specjalistów będą rosnąć w szybszym tempie.
8. Działy HR staną się bardziej wyspecjalizowane
Według sondażu HR Systems Survey, przeprowadzonego przez Sierra-Cedar w latach 2017-2018, coraz więcej organizacji planuje zwiększyć zatrudnienie w specjalistycznych działach HR, takich jak: rekrutacja, szkolenia i rozwój oraz analityka danych HR. Aby być najlepszym w swojej klasie, dział HR w 2018 roku będzie musiał być skoncentrowany, analityczny i wysoce wyspecjalizowany.
9. Rozwój wewnętrzny będzie kluczem do utrzymania retencji i wydajności
Zatrzymanie najlepszych pracowników w 2018 roku będzie wymagało inwestycji w narzędzia ułatwiające projektowanie nietradycyjnych ścieżek kariery. Aby wprowadzić tę zmianę, specjaliści HR będą musieli opracować opisy stanowisk pracy, które umożliwią łatwą identyfikację miejsc pracy o zbliżonym wymaganym doświadczeniu, umiejętnościach i kompetencjach w różnych rodzinach stanowisk i funkcji.
10. Samodzielna sztuczna inteligencja nie będzie na razie odgrywała znaczącej roli
Ponieważ sztuczna inteligencja staje się bardziej powszechna w narzędziach wykorzystywanych w HR, specjaliści będą musieli określić, które rozwiązania będą miały największy wpływ na ich pracę. W 2018 roku skoncentrują się jedynie na sztucznej inteligencji, która jest w stanie sprostać coraz większej liczbie zadań realizowanych przez działy HR.
Bibliografia
Badanie wskaźnikiHR 2026
Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.
Badanie satysfakcji w Twojej firmie
13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.
Newsletter wynagrodzenia.pl
Zapisz się i otrzymuj bezpłatne artykuły i ciekawostki
na temat wynagrodzeń i wynagradzania.