Wprowadzanie istotnych zmian w funkcjonowaniu firmy poprzez modyfikację systemu wynagradzania – przykład z branży wydawniczej

Niniejszy artykuł ukazuje, w jaki sposób za pomocą systemu wynagradzania można wprowadzić zmiany w funkcjonowaniu firmy. Na wstępie krótko scharakteryzowano oraz omówiono historię organizacji, będącej właścicielem dobrze prosperującego tygodnika. Zmiana sytuacji na lokalnym rynku wydawniczym spowodowała, iż firma musiała wprowadzić istotne modyfikacje w funkcjonowaniu działu zajmującego się sprzedażą powierzchni reklamowych w omawianym magazynie. Wszystkie podjęte działania nie przynosiły jednak zamierzonych skutków. Dlatego też wydawnictwo postanowiło wprowadzić nowy system dodatków motywacyjnych. W artykule opisano zatem poszczególne fazy budowy oraz wdrażania tego rozwiązania. Ukazano między innymi w jaki sposób firma pozyskiwała informacje oraz angażowała wszystkich swoich pracowników w omawiany proces. Przedstawiono reguły funkcjonowania nowego programu dodatków motywacyjnych oraz powody, dla których zyskały one pełną akceptację zarówno wśród właścicieli jak i zwykłych pracowników. Na zakończenie ukazano skutki zastosowania omówionego rozwiązania w funkcjonowaniu całego magazynu.