Niniejszy artykuł jest podsumowaniem wyników XIX ogólnobranżowego raportu płacowego - 2010 rok. Dane zebrane za okres od października 2009 do września 2010 roku pochodzą ze 171 zakładów i dotyczą wynagrodzeń 23 377 pracowników. W raporcie zaprezentowano analizy dla 3 szczebli zarządzania (najwyższy, średni, niższy szczebel zarządzania) oraz dla starszych specjalistów, specjalistów i pracowników szeregowych. Do najwyższego szczebla zarządzania zaliczono dyrektorów. Do średniego włączono kierowników działów (np. kierownik działu obsługi klienta) oraz kierowników projektów (np. kierownik projektu IT). Niższy szczebel zarządzania obejmuje głównie brygadzistów i team leaderów. W raporcie przedstawiono analizy dla 185 stanowisk.

Dane prezentowane w poniższym artykule pochodzą z pierwszej części raportu, która dotyczy wynagrodzeń na poszczególnych szczeblach. Wszystkie przedstawione stawki są kwotami brutto wyrażonymi w PLN. Jeżeli w tekście nie zaznaczono inaczej, zaprezentowane wartości to mediany.

Wynagrodzenia ogółem


Z przeprowadzonych analiz wynika, że w 2010 roku wynagrodzenia podstawowe wzrosły względem roku 2009 przeciętnie o 5%. Największą zmianę odnotowano na szczeblu specjalistów (8%), a najmniejszą u pracowników szeregowych i starszych specjalistów (3%). Warto przypomnieć, że w roku 2009 badane firmy deklarowały podwyżki wynagrodzeń na poziomie 4%. Nieco inaczej wygląda sytuacja z wynagrodzeniem całkowitym, czyli takim, które oprócz płacy zasadniczej uwzględnia również premie, prowizje i nagrody. W tym przypadku wzrost wyniósł przeciętnie 2%, a na najwyższym szczeblu zarządzania i u pracowników szeregowych osiągnął wartość ujemną. Oznacza to, że wraz ze wzrostem wynagrodzeń zasadniczych nastąpił spadek wartości zmiennych składników płacy (tab.1).

Wynagrodzenie podstawowe i całkowite na poszczególnych szczeblach

szczebel

wynagrodzenie w 2010

wynagrodzenie w 2009

zmiana 2010/2009

podstawowe

całkowite

podstawowe

całkowite

podstawowe

całkowite

najwyższy szczebel zarządzania

15 600

17 611

15 000

17 854

4%

-1%

średni szczebel zarządzania

7 222

8 077

6 904

7 803

5%

4%

niższy szczebel zarządzania

3 300

3 786

3 135

3 690

5%

3%

starszy specjalista

4 319

4 934

4 200

4 711

3%

5%

specjalista

3 500

3 815

3 250

3 662

8%

4%

pracownik szeregowy

2 597

2 825

2 520

2 883

3%

-2%

Źródło: XIX ogólnobranżowy raport płacowy, Sedlak & Sedlak, 2010



Na wykresie 1 przedstawiono informację o różnicy pomiędzy wynagrodzeniem całkowitym pracownika szeregowego (mediana 2 825 PLN), a wynagrodzeniami na pozostałych szczeblach. Z analizy wynika, że wynagrodzenie całkowite specjalistów było o 35%, a starszych specjalistów o 75% wyższe od pensji pracownika szeregowego. Kierownicy otrzymywali pensję niespełna trzykrotnie, a dyrektorzy ponad sześciokrotnie wyższą od płacy pracowników szeregowych. Warto podkreślić, że wynagrodzenie pracowników na niższym szczeblu zarządzania (brygadziści, liderzy) osiągało wartość zbliżoną do płacy specjalistów.

Rozpiętość płacowa między poszczególnymi szczeblami

Wykres

Źródło: XIX ogólnobranżowy raport płacowy, Sedlak & Sedlak, 2010



Wynagrodzenia w wybranych województwach


W badaniu wzięły udział firmy i zakłady z 16 województw. Dzięki temu wykonane zostały analizy prezentujące poziom wynagrodzeń na poszczególnych szczeblach i stanowiskach w różnych regionach.
W tabeli 2 przedstawiono poziom wynagrodzeń całkowitych w wybranych województwach. Ponadto dokonano porównania tych wynagrodzeń z przeciętnym poziomem płacy w badaniu.

Wynagrodzenie całkowite w wybranych województwach

województwo

kierownik

specjalista

pracownik szeregowy

wynagrodzenie całkowite

relacja do ogółu badania

wynagrodzenie całkowite

relacja do ogółu badania

wynagrodzenie całkowite

relacja do ogółu badania

małopolskie

8 125

101%

3 774

99%

3 028

107%

mazowieckie

9 084

113%

4 601

120%

3 204

113%

podkarpackie

7 814

97%

3 651

96%

2 778

98%

śląskie

8 142

101%

3 834

100%

2 868

102%

ogół badania

8 077

100%

3 815

100%

2 825

100%

Źródło: XIX ogólnobranżowy raport płacowy, Sedlak & Sedlak, 2010



Z tabeli 2 wynika, że województwo mazowieckie jest liderem płacowym na wszystkich omawianych szczeblach. Pracownicy szeregowi i kierownicy zarabiali tam o 13% więcej niż wyniosła przeciętna płaca w badaniu. Specjaliści mogli liczyć na wynagrodzenie nawet o 20% wyższe od ogółu badanych. Najwyższe różnice wystąpiły tradycyjnie na najwyższym szczeblu zarządzania, czego nie zaprezentowano w tabeli.
Spośród przedstawionych województw najniższe płace obserwujemy w woj. podkarpackim. Pracownicy otrzymywali tam wynagrodzenia niższe od ogółu próby o 2 – 4%.

Wynagrodzenia w firmach polskich i zagranicznych


W badaniu wzięły udział zarówno firmy z przewagą kapitału polskiego, jak i zagranicznego. Dlatego też w raporcie przedstawiono jak kształtują się wynagrodzenia na tych samych stanowiskach i szczeblach zatrudnienia w firmach polskich i zagranicznych.
W tabeli 3 zaprezentowano wynagrodzenia całkowite na wybranych szczeblach w firmach o różnym pochodzeniu kapitału.

Wynagrodzenie całkowite w firmach polskich i zagranicznych

kapitał

dyrektor

starszy specjalista

pracownik szeregowy

polski

12 500

4 428

2 722

zagraniczny

20 350

5 094

2 940

relacja zagraniczny/polski

160%

115%

108%

Źródło: XIX ogólnobranżowy raport płacowy, Sedlak & Sedlak, 2010



Jak wynika z tabeli 3, na wszystkich przedstawionych szczeblach więcej zarabiali pracownicy firm zagranicznych. Różnica ta była tym większa, im wyższy szczebel zatrudnienia. Pracownicy szeregowi w firmach zagranicznych zarabiali o 8% więcej niż w firmach polskich. Na szczeblu starszych specjalistów różnica ta wyniosła już 15%. Na największe zarobki mogli liczyć dyrektorzy w firmach zagranicznych. Ich wynagrodzenie całkowite (mediana 20 350 PLN) było aż o 60% wyższe od płacy pracowników najwyższego szczebla w firmach polskich.

konferencja zarządzanie luką płacową baner artykuły

Wynagrodzenia w wybranych branżach


Uczestnikami badania były firmy działające w różnych branżach. W raporcie wyodrębniono analizy wynagrodzeń dla poszczególnych szczebli i stanowisk z 8 branż.
W tabeli 4 przedstawiono poziomy wynagrodzeń całkowitych na przykładowych szczeblach w 4 wybranych branżach. Ponadto dokonano porównania tych kwot z przeciętnym poziomem płacy w badaniu.

Wynagrodzenie całkowite w wybranych branżach

branża

dyrektor

kierownik

specjalista

wynagrodzenie całkowite

relacja do ogółu badania

wynagrodzenie całkowite

relacja do ogółu badania

wynagrodzenie całkowite

relacja do ogółu badania

IT

15 000

85%

9 200

114%

4 236

111%

motoryzacyjna

17 789

101%

8 383

104%

3 818

100%

produkcja opakowań
i tworzyw sztucznych

17 360

99%

7 304

90%

3 603

94%

spożywcza

24 834

141%

9 920

123%

4 305

113%

ogół badania

17 611

100%

8 077

100%

3 815

100%

Źródło: XIX ogólnobranżowy raport płacowy, Sedlak & Sedlak, 2010



Na przedstawionych w tabeli 4 szczeblach najwyższe wynagrodzenia otrzymywali zatrudnieni w sektorze spożywczym. Pracownicy szeregowi w tej branży zarabiali o 13% więcej niż wyniosła na tym szczeblu przeciętna płaca w badaniu. Na średnim szczeblu zarządzania różnica ta wzrosła do poziomu 23%. Dyrektorzy mogli liczyć na pensję wyższą o 40% od przeciętnej płacy na analogicznym szczeblu w całym badaniu. Z kolei najniższe zarobki otrzymywali pracownicy w branży produkcji opakowań i tworzyw sztucznych. Różnice pomiędzy wynagrodzeniami całkowitymi pracowników tego sektora, a średnią płacą w badaniu, wynosiły od 1% w przypadku dyrektorów do 10% w przypadku kierowników. Ciekawie przedstawia się sytuacja w branży IT. Tam dyrektorzy zarabiali aż o 15% poniżej ogółu badanych na tym szczeblu, ale już specjaliści i kierownicy zdecydowanie powyżej (odpowiednio 11% i 14%).

Planowane podwyżki wynagrodzeń


O tym, że sytuacja firm działających na polskim rynku poprawia się, informują dane o planowanych podwyżkach wynagrodzeń na 2011 rok. Z badania wynika, że ponad 70% firm zadeklarowało podniesienie poziomu wynagrodzenia swoim pracownikom w tym okresie. Warto przypomnieć, że w roku 2009 jedynie 60% firm planowało podwyżki płac na rok 2010 (wykres 2).

Firmy, które w 2009 i 2010 roku planowały podwyżki wynagrodzeń

Wykres

Źródło: XIX ogólnobranżowy raport płacowy, Sedlak & Sedlak, 2010



Z zebranych podczas badania danych wynika, że planowane podwyżki osiągną poziom od około 3% (na najwyższym szczeblu zarządzania) do ponad 4% (na szczeblu pracowników szeregowych). Co ciekawe, w tym roku bardziej odważne zmiany wynagrodzeń planują firmy z kapitałem zagranicznym (tabela 5). Na wszystkich zaprezentowanych szczeblach podwyżki w firmach zagranicznych będą wyższe od tych, które planowane są w polskich przedsiębiorstwach. W ubiegłorocznej, XVIII edycji badania sytuacja wyglądała odwrotnie. Wtedy bardziej dotknięte kryzysem firmy zagraniczne redukowały podwyżki, w efekcie czego wyższy wzrost płac prognozowano w firmach krajowych.

Planowane podwyżki wynagrodzeń w firmach polskich i zagranicznych

kapitał

dyrektor

starszy specjalista

pracownik szeregowy

polski

2,7%

3,7%

4,0%

zagraniczny

3,5%

4,1%

4,4%

Źródło: XIX ogólnobranżowy raport płacowy, Sedlak & Sedlak, 2010



O raporcie


XIX ogólnobranżowy raport płacowy - 2010 rok zawiera informacje o płacach 23 377 osób na 185 stanowiskach. Dane pochodzą ze 171 zakładów z całej Polski i obejmują okres od października 2009 do września 2010 roku. Analizy opracowano dla następujących pionów: naczelnego kierownictwa, sprzedaży, obsługi klienta, marketingu, public relations, finansów, personalnego, informatycznego, administracji, kierownictwa i nadzoru produkcji, badań i rozwoju, jakości, zakupów i logistyki oraz ochrony środowiska i BHP. Znalazły się tam również specjalistyczne stanowiska z branży IT oraz budowlanej. W raporcie znajdą Państwo informacje o terminie i wysokości planowanych przez firmy podwyżek płac oraz świadczeniach dodatkowych. Wynagrodzenia analizowane są wg kryteriów: pochodzenie kapitału, wielkość przychodu, wielkość zatrudnienia. Ponadto dokonano analizy płac w różnych branżach, województwach oraz w oparciu o rodzaj prowadzonej działalności. Raport dostępny jest w wersji drukowanej i elektronicznej.



Autor artykułu: Damian Żmigrodzki
E-book wartościowanie baner podstrony
Badanie wskazniki

Badanie wskaźnikiHR 2026

Zmierz 59 wskaźników efektywności personalnej, w tym absencję, fluktuację i efektywność pracy.

Weź udział w badaniu odnosnik
Badanie satysfakcji

Badanie satysfakcji w Twojej firmie

13 wymiarów oceny, aktualne benchmarki ogólnopolskie, branżowe i regionalne.

Dowiedz się więcej odnosnik

Newsletter wynagrodzenia.pl

Zapisz się i otrzymuj bezpłatne artykuły i ciekawostki
na temat wynagrodzeń i wynagradzania.