Benefity, które zyskały i które straciły na popularności w 2026 roku

Benefity, które straciły na popularności – mniej swobody w organizacji pracy

Jednym z najbardziej widocznych obszarów spadków są benefity związane z organizacją pracy. W przypadku kierowników niższego szczebla (K1) praca zdalna była oferowana przez 60% firm, podczas gdy w edycji wiosna/lato 2025 było to 68%. Spadek widać także wśród koordynatorów (KZ) z 56% do 49% oraz wśród starszych specjalistów, gdzie odsetek firm oferujących pracę zdalną zmniejszył się z 71% do 65%.

Wyraźne różnice pojawiły się również w grupie asystentów. Wśród asystentów praca zdalna spadła z 66% w 2025 roku do 52% w 2026 roku, a elastyczny czas pracy z 52% do 41%. Dane pokazują więc, że na części poziomów stanowisk rozwiązania związane z większą swobodą organizacji pracy były oferowane rzadziej niż w poprzedniej edycji raportu.

Nie tylko benefity związane z organizacją pracy były w 2026 roku oferowane rzadziej. Spadki objęły także wybrane świadczenia finansowe i socjalne. Wśród starszych specjalistów (SS) szkolenia językowe spadły z 62% do 58%, a bony towarowe i karty przedpłacone z 31% do 30%. W przypadku koordynatorów (KZ) pożyczki preferencyjne zmniejszyły się z 44% do 39%

Warto zwrócić uwagę, że w zestawieniu benefitów tracących na popularności znalazły się świadczenia o różnym charakterze. Z jednej strony są to rozwiązania związane ze sposobem organizacji pracy, takie jak praca zdalna i elastyczny czas pracy. Z drugiej benefity finansowe i socjalne, które bezpośrednio wspierają pracowników w określonych obszarach życia zawodowego lub prywatnego. Pokazuje to, że zmiany nie ograniczają się do jednej kategorii świadczeń.

Benefity, które zyskały na popularności

Wśród benefitów, które zyskały na popularności, wyróżnia się dodatkowy płatny urlop. W grupie doświadczonych pracowników fizycznych odsetek firm oferujących ten benefit wzrósł z 15% do 22%, a wśród starszych pracowników fizycznych z 13% do 19%. Wzrost widać także wśród koordynatorów, gdzie dodatkowy płatny urlop pojawiał się w 20% firm, wobec 15% rok wcześniej.

Ciekawie prezentują się również dane dotyczące samochodów służbowych. Wśród kierowników wyższego szczebla (K2) odsetek firm oferujących ten benefit utrzymał się na poziomie 50%, natomiast u kierowników niższego szczebla (K1) wzrósł z 30% do 34%. Największy wzrost w zestawieniu widoczny jest jednak w grupie starszych ekspertów (SSE), gdzie samochód służbowy pojawiał się w 15% firm, wobec 6% w edycji wiosna/lato 2025.

Po stronie wzrostów uwagę zwracają benefity o praktycznym charakterze. Dodatkowy płatny urlop, samochód służbowy czy dofinansowanie kosztów paliwa to świadczenia, których wartość pracownicy mogą łatwo odczuć w codziennej pracy. Dane pokazują, że w 2026 roku na wybranych poziomach stanowisk takie rozwiązania pojawiały się częściej niż w poprzedniej edycji raportu.

Pakiety benefitów warto analizować nie tylko przez pryzmat najczęściej oferowanych świadczeń, ale również z uwzględnieniem poziomu stanowiska i charakteru pracy. Ten sam benefit może mieć zupełnie inne znaczenie w przypadku kadry kierowniczej, specjalistów czy pracowników fizycznych. Pełna wersja raportu pozwala przyjrzeć się tym różnicom dokładniej, nie tylko przez przekroje na poziomach, ale także na konkretnych stanowiskach oraz uwzględniając takie kryteria jak województwo, branża czy pochodzenie kapitału. Raport benefitowy pozwala dokładniej przyjrzeć się strukturze świadczeń oferowanych przez firmy i zbudować pakiety benefitów dopasowane do realiów rynkowych.