Czy system premiowania stosowany w firmie wpływa na zwiększenie motywacji do pracy?

Ogólnopolskie Wynagrodzeń

USA: mediany wynagrodzeń pracowników w różnym wieku

20 lat 20 000

30 lat 40 000

40 lat 50 000

50 lat 51 000

60 lat 53 000

* rocznie w USD

Stefa premium

Sprawdź co zyskasz wykupując pełny dostęp do naszego portalu

Sprawdź, ile zarabia:

Fakturzystka 3400 PLN
Asystent handlowy 4200 PLN
Specjalista ds. HR 6550 PLN
Nauczyciel 3230 PLN
Nauczyciel chemii 3930 PLN
Członek zarządu 18250 PLN
Researcher 4810 PLN
Specjalista SEO 5150 PLN
Specjalista sem 5130 PLN
Florysta 2900 PLN
Ogólnopolskie badanie satysfakcji z pracy

Zajmujesz się zawodowo wynagrodzeniami?
Zapraszamy Cię do strefy przeznaczonej dla profesjonalistów.

Płaca godziwa - poziom płacy, który jest wystarczający na utrzymanie i dostatnie życie pracownika i jego rodziny.

pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach

Wiedza

Najnowsze artykuły


Polityka wynagradzania w firmie eBay Inc.

Artykuł stanowi opis najważniejszych założeń systemu wynagradzania w firmie eBay Inc., będącej od lat liderem w zakresie internetowych usług aukcyjnych. W opracowaniu znajdą Państwo informacje o działaniach Komitetu ds. Wynagrodzeń w eBay, który podejmuje najważniejsze decyzje w sprawie płac dyrektorów oraz członków zarządu. Dodatkowo analizie pod kątem celowości oraz procedur ustalania wartości poddane zostały elementy systemu wynagrodzeń, na które oprócz płacy podstawowej składają się dodatki w postaci gotówki oraz akcji. Ponadto artykuł został wzbogacony danymi przedstawiającymi wysokość oraz strukturę wynagrodzeń zarówno dyrektorów jak i członków zarządu firmy. Artykuł zawiera 3 tabele. czytaj więcej Data publikacji: 20.10.2008 Autor: Artur Pałasz

Wynagrodzenia w branży IT we Francji w pierwszej połowie 2008 roku

W artykule znajdą Państwo ogólne informacje dotyczące zarobków we Francji, a także dane o wynagrodzeniach informatyków we Francji. Zauważą Państwo, że pracownicy branży IT są znacznie lepiej opłacani niż przeciętny Francuz. Zostały omówione składniki wynagrodzenia w branży IT we Francji, a także analizy dotyczące zarobków i premii w zależności od różnych zmiennych: stanowiska, doświadczenia, wieku, ale również umiejętności. Znajomość poszczególnych języków programowania, systemów operacyjnych, a także baz danych to bardzo często kluczowy czynnik determinujący poziom wynagrodzeń i premii. Okazuje się, że najlepiej wynagradzani są specjaliści w Oracle, C++, Javie, Unix. Z kolei najwyżej premiuje się tych pracowników, którzy posługują się w stopniu zaawansowanym najnowszym językiem programowania – C#. Wynagrodzenia i premie zależą także od miejsca pracy. Wyższe wynagrodzenie podstawowe otrzymują mieszkańcy Paryża, natomiast premie – ci, którzy pracują poza stolicą. Artykuł zawiera 7 tabel i 9 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 20.10.2008 Autor: Aneta Pazik

Wynagrodzenia w badaniach Barry’ego Gerharta

Barry Gerhart bez wątpienia jest ekspertem w dziedzinie wynagrodzeń, o czym świadczy ścieżka jego kariery naukowej, liczne publikacje i przeprowadzone badania. Przeanalizował między innymi różnice w negocjowaniu wynagrodzeń przez kobiety i mężczyzn. Zbadał, co wpływa na skłonność podjęcia negocjacji wynagrodzenia i jakie są ich konsekwencje. Jego zainteresowanie wzbudziło także zjawisko dobrowolnego odchodzenia z pracy. Znaczący okazał się wpływ wynagrodzenia. Odpowiednie opłacanie najefektywniejszych osób to kluczowy czynnik zatrzymania ich w przedsiębiorstwie. Ponadto artykuł opisuje wyniki badań Barry’ego Gerharta nad coraz popularniejszym systemem wynagradzania za umiejętności. Naukowiec nie tylko wykazał, że sprawdza się on w praktyce, ale także przeanalizował, co warunkuje skłonność pracowników do poszukiwania nowych kompetencji. Wyniki tych analiz również przedstawia niniejszy artykuł. czytaj więcej Data publikacji: 20.10.2008 Autor: Radosław Kotowicz

Wynagrodzenia menedżerów spółek giełdowych odpowiedzialnych za handel i marketing w 2007 roku

W artykule zostały przedstawione wynagrodzenia dyrektorów ds. handlu i marketingu, którzy zasiadali w zarządach polskich spółek giełdowych w 2007 r. Prezentowane dane pochodzą ze skonsolidowanych rocznych sprawozdań finansowych, publikowanych przez spółki notowane na GPW. Omówiono wynagrodzenia 59 menedżerów, którzy w 2007 roku przepracowali pełne 12 miesięcy. Analizy pokazują między innymi, jak wyglądały pensje dyrektorów w zależności od branży, w jakiej działa firma, a także od zatrudnienia w spółce, aktywów i wyników spółki. W tekście porównane zostały również zarobki menedżerów ds. handlu i marketingu z pensjami innych dyrektorów. Na zakończenie przedstawiono ranking dziesięciu dyrektorów z najwyższymi wynagrodzeniami w 2007 roku. Artykuł zawiera 13 tabel i 11 wykresów. czytaj więcej Data publikacji: 20.10.2008 Autor: Jarosław Burdek

Wynagradzanie za wkład - część II

Niniejszy artykuł stanowi kontynuację rozważań na temat wynagradzania za wkład. Zawiera informacje na temat trzech ostatnich kroków pierwszego etapu proponowanych działań. Dowiadujemy się, jak prawidłowo oceniać i uszczegóławiać macierze kompetencji pracowników. Pokazano również metodę porównywania wynagrodzeń z zewnętrznymi stanowiskami oraz obliczania zakresu płac w odniesieniu do konkretnej, zatrudnionej osoby. Aby system wynagradzania za wkład był spójny i rzetelny, warto przy jego tworzeniu korzystać z raportów płacowych. Zapewnią one wiarygodność danych i jednocześnie pozwolą porównać się z konkurencyjnymi firmami. Ich dodatkowym atutem jest aktualność danych. Każdy z przedstawionych kroków działania poparty został praktycznym przykładem wybranego stanowiska. Artykuł zawiera 10 tabel. czytaj więcej Data publikacji: 20.10.2008 Autor: Renata Kucharska-Kawalec

Koszty pracy w Unii Europejskiej podsumowanie raportu Sedlak & Sedlak

Artykuł stanowi podsumowanie raportu „Koszty pracy w Unii Europejskiej” i przedstawia przykładowe analizy, które się w nim znalazły. Na przykładzie kilku wybranych krajów opisane zostały nominalne oraz realne koszty pracy, ich struktura i wskaźnik wzrostu. Dodatkowo każdy z tych obszarów opisany został szczegółowo dla jednej branży. W artykule znalazły się również dane dotyczące porównania kosztów pracy z wydajnością pracy. Okazuje się, że im niższe koszty tym niższa wydajność – aby ocenić ich wzajemną relację i siłę wpływu stworzony został dla każdego państwa „współczynnik atrakcyjności”. W niektórych krajach współczynnik był ujemny, co oznacza, że koszty pracy były na tyle wysokie, że przeważyły wpływ wysokiej produktywności – tak było np. w Belgii. Z drugiej strony jeden z krajów cechował się wskaźnikiem na poziomie +33,2 tak więc niskie koszty pracy z nawiązką zrekompensowały wpływ obniżonej wydajności. Dodatkowe analizy zawarte w raporcie przedstawiają prognozę wysokości kosztów pracy w roku 2008, a także porównanie godzin przepracowanych i opłaconych. Artykuł zawiera 8 tabel oraz 3 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 13.10.2008 Autor: Ewa Jankowska

Wynagrodzenia menedżerów spółek sektora handlowego w 2007 roku podsumowanie raportu Sedlak & Sedlak

Artykuł stanowi podsumowanie raportu nt. wynagrodzeń 140 członków zarządów z 36 spółek sektora handlowego GPW. Tekst rozpoczyna przedstawienie rozkładu wynagrodzeń w branży. Następnie są porównania: do płac wśród menedżerów wszystkich spółek giełdowych, porównanie sektorów handlu hurtowego (mediana płac: ~365 000 PLN) i detalicznego (300 000 PLN), porównanie debiutantów z 2007 roku i z lat wcześniejszych. Kolejno przedstawianych jest 10 pierwszych miejsc z branżowego rankingu wynagrodzeń menedżerów. Analizowany jest wpływ na wynagrodzenie takich czynników jak: wielkość spółki, pełniona funkcja i staż na stanowisku (osoby o stażu 4 lata lub dłuższym zarabiali o 70% więcej od osób o stażu 1 – niecałe 2 lata). Następnie prezentowany jest rozkład wielkości funduszy wynagrodzeń, wskaźniki ich produktywności i rentowności oraz spółki o najwyższych i najniższych budżetach płac menedżerów. Tekst kończy przedstawienie firm o najwyższym i najniższym średnim wynagrodzeniu członka zarządu. Artykuł zawiera 13 tabel i 3 wykresy. czytaj więcej Data publikacji: 08.10.2008 Autor: Michał Mudel

Wynagrodzenia podczas transformacji: od płac do wynagrodzeń całkowitych

Wprowadzenie w Europie Środkowo-Wschodniej kapitalizmu pociągnęło za sobą szereg zmian politycznych i gospodarczych. Nowe prawo pracy, koniec epoki pracy gwarantowanej, przerostu zatrudnienia i egalitarnych płac to główne konsekwencje zmian ustrojowych. Artykuł analizuje praktyki wynagradzania w okresie transformacji społeczno-ekonomicznej. Opisuje proces dopasowania płac w regionie CEE do światowych standardów. Wskazuje na wzrost zarobków oraz zwiększające się ich zróżnicowanie ze względu na zajmowane stanowisko, czy pochodzenie kapitału firmy. Artykuł zwraca również uwagę na coraz większą popularność pozafinansowych sposobów wynagradzania. czytaj więcej Data publikacji: 07.10.2008

Analiza struktury i zmian rozkładu wynagrodzeń w Polsce

Artykuł omawia wyniki badań, które zostały zamieszczone w publikacji „Badanie struktury i zmian rozkładu wynagrodzeń w Polsce w latach 2000 – 2006”. Została ona wydana w roku 2008 przez Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. Przedmiotem analiz przeprowadzonych na podstawie danych publikowanych przez Główny Urząd Statystyczny był kształt wynagrodzeń w Polsce po okresie transformacji. Autorzy zamierzali zaprezentować mechanizmy odpowiedzialne za różny rozkład płac w naszym kraju. W tym celu postawione zostały cztery tezy na temat zjawisk odpowiadających za dywersyfikację wynagrodzeń. Ich empiryczna weryfikacja przeprowadzona przez autorów wykazała, iż wpływają one w bardzo zróżnicowanym stopniu na faktyczny kształt zarobków. Artykuł zawiera jeden wykres oraz dwie tabele. czytaj więcej Data publikacji: 06.10.2008 Autor: Jarosław Burdek

Projektowanie i zastosowanie systemów wynagrodzeń opartych na kompetencjach

Zmienność realiów rynku stawia coraz to nowsze wymagania wobec stosowanych przez firmy strategii wynagradzania. W związku z globalizacją i wzrostem konkurencji na rynku pracy obserwuje się rosnące zainteresowanie rozwiązaniami płacowymi opartymi na kompetencjach. Czy owo zainteresowanie ma racjonalne podstawy? W artykule przedstawiono szereg metod wiązania wynagrodzeń z kompetencjami. Prześledzono proces konstruowania metod opartych na kompetencjach. Ponadto, koncentrując się na ujęciu indywidualnym i organizacyjnym, rozważono podstawowe korzyści, słabości i dylematy, które wynikają z zastosowania tego typu strategii wynagradzania. Przedstawiono również szereg ogólnych zasad poprawnego projektowania i wdrożenia systemu wynagradzania za kompetencje. czytaj więcej Data publikacji: 06.10.2008 Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska