Wynagrodzenia w hotelarstwie w 2023 roku
Świadczenia dodatkowe oferowane przez firmy - jesień/zima 2023
Raport płacowy dla firm produkcyjnych - jesień/zima 2023
pozwala na porównanie 43 wskaźników w następujących obszarach
Strona główna
> Doradztwo płacowe
Ocena konkurencyjności systemu wynagradzania
Konkurencyjność systemu wynagradzania stała się jednym z kluczowych czynników sukcesu organizacji. Dzięki atrakcyjnemu pakietowi finansowych oraz pozapłacowych składników systemu, firma istotnie zwiększa swoją konkurencyjność na rynku pracy. Doskonałe jej uzupełnienie stanowi cykliczne badanie satysfakcji pracowników oraz odpowiednia komunikacja, do której należy angażować nie tylko HR, ale również kadrę zarządzającą. Skorzystanie z tej usługi pomoże Państwu ocenić konkurencyjność pakietu wynagrodzeń i stosowanych praktyk płacowych na tle innych organizacji.
Podstawową korzyścią z przeprowadzenia projektu jest kompleksowa ocena polityki wynagradzania oraz jej spójności ze strategią biznesową organizacji. Odbywa się ona w oparciu o porównanie wynagrodzeń w firmie do stawek rynkowych w wybranej grupie porównawczej, jak również pakietu świadczeń pozapłacowych na tle praktyk i badań rynkowych. Ważnym atutem jest rzetelna ocena dokumentacji HR oraz efektywności systemu wynagradzania. Należy jednak pamiętać, że o konkurencyjności płac świadczy nie tylko oferta firmy, ale również jej spostrzeganie przez pracowników. Dlatego projekt umożliwi Państwu zdobycie obiektywnych informacji na temat poziomu satysfakcji pracowników z systemu wynagradzania. Odpowiednie wykorzystanie tej wiedzy podczas komunikacji z pracownikami poprowadzi do lepszego wykorzystania budżetu wynagrodzeń, a przez to do podniesienia efektywności organizacji.
W wyniku projektu uzyskują Państwo informacje o konkurencyjności systemu wynagradzania, jego zgodności z bieżącymi praktykami rynkowymi i trendami płacowymi. Ponadto dowiedzą się Państwo jak kształtuje się satysfakcja z pracy wśród Państwa pracowników. Wiedza ta jest niezbędna, aby podjąć jakiekolwiek kroki usprawniające system wynagradzania.
Szacunkowy czas realizacji projektu to 8 tygodni (od momentu podpisania umowy do wysłania raportu końcowego). Koszt przeprowadzenia projektu uzależniony jest od konstrukcji systemu wynagradzania, wielkości firmy i liczby stanowisk pracy.
KORZYŚCI
Podstawową korzyścią z przeprowadzenia projektu jest kompleksowa ocena polityki wynagradzania oraz jej spójności ze strategią biznesową organizacji. Odbywa się ona w oparciu o porównanie wynagrodzeń w firmie do stawek rynkowych w wybranej grupie porównawczej, jak również pakietu świadczeń pozapłacowych na tle praktyk i badań rynkowych. Ważnym atutem jest rzetelna ocena dokumentacji HR oraz efektywności systemu wynagradzania. Należy jednak pamiętać, że o konkurencyjności płac świadczy nie tylko oferta firmy, ale również jej spostrzeganie przez pracowników. Dlatego projekt umożliwi Państwu zdobycie obiektywnych informacji na temat poziomu satysfakcji pracowników z systemu wynagradzania. Odpowiednie wykorzystanie tej wiedzy podczas komunikacji z pracownikami poprowadzi do lepszego wykorzystania budżetu wynagrodzeń, a przez to do podniesienia efektywności organizacji.
PRZEBIEG PROJEKTU
- analiza dokumentacji związanej z zarządzaniem systemem wynagradzania,
- analiza wysokości wynagrodzeń oraz wartości elementów pozapłacowych,
- analiza praktyk wynagradzania i systemu komunikacji z pracownikami,
- zbadanie satysfakcji pracowników z pracy i wynagrodzenia,
- porównanie zebranych danych i informacji do praktyk rynkowych,
- przygotowanie raportu podsumowującego,
- prezentacja wniosków i rekomendacji na temat konkurencyjność systemu wynagradzania.
EFEKT KOŃCOWY
W wyniku projektu uzyskują Państwo informacje o konkurencyjności systemu wynagradzania, jego zgodności z bieżącymi praktykami rynkowymi i trendami płacowymi. Ponadto dowiedzą się Państwo jak kształtuje się satysfakcja z pracy wśród Państwa pracowników. Wiedza ta jest niezbędna, aby podjąć jakiekolwiek kroki usprawniające system wynagradzania.
KOSZT ORAZ CZAS TRWANIA PROJEKTU
Szacunkowy czas realizacji projektu to 8 tygodni (od momentu podpisania umowy do wysłania raportu końcowego). Koszt przeprowadzenia projektu uzależniony jest od konstrukcji systemu wynagradzania, wielkości firmy i liczby stanowisk pracy.
