W artykule omówiono politykę wynagradzania kluczowych menedżerów w General Motors w 2007 roku. Przedstawiono zarówno ogólne dane porównujące całkowite zarobki poszczególnych menedżerów, jak i szczegółowe składowe ich pakietów wynagrodzeń. Mimo rekordowo kiepskich wyników firmy, płace kluczowych dyrektorów zarządzających wzrosły w roku 2007. Przykładowo, możliwa do zarobienia przez CEO General Motors kwota w przypadku uzyskania nadzwyczaj dobrych wyników przewyższałaby 14,5 miliona USD. Ostateczna wysokość wynagrodzenia wyniosła nieco ponad 4 miliony USD. Największa część całkowitego wynagrodzenia została ulokowana w akcjach firmy i opcjach na akcje. Wynagrodzenie zmienne, obejmujące poza akcjami także roczną premię, stanowiło od 75% do 84% całkowitego wynagrodzenia menedżerów. W artykule przedstawiono także informacje na temat świadczeń dodatkowych, jakie przysługują najważniejszym pracownikom.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2008
Autor: Katarzyna Jaśko
W artykule przeanalizowano wynagrodzenia w Stanach Zjednoczonych w takich zawodach jak agent sprzedaży nieruchomości, pośrednik w obrocie nieruchomościami, zarządca nieruchomości oraz rzeczoznawca majątkowy i taksator. Atrakcyjne zarobki oraz elastyczne godziny pracy to główne zachęty do wyboru tych zawodów. Jednakże wysokość płac jest silnie uzależniona od regionu. Na przykład co czwarty pośrednik w obrocie nieruchomościami zarabia ponad 100 570 USD rocznie. A najlepsze wynagrodzenia na tym stanowisku można osiągnąć w stanie Kalifornia, gdzie co czwarty pośrednik dostaje ponad 129 820 USD rocznie. Zatrudnienie w branży nieruchomości jest bardzo podatne na zmiany w gospodarce amerykańskiej, w szczególności na zmiany stóp procentowych. Zwalniająca gospodarka oraz rosnące stopy procentowe przyczyniają się do ograniczenia transakcji na rynku nieruchomości, negatywnie wpływając na zatrudnienie w branży. W tekście można znaleźć także porównanie danych z 2006 roku oraz 2007 roku. Artykuł zawiera 12 tabel i 5 wykresów.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2008
Autor: Iwona Strzępek
Ze względu na realia współczesnego rynku pracy pozyskiwanie, zatrzymywanie i rozwój utalentowanych pracowników stają się coraz większym wyzwaniem dla pracodawców. Nadal nieliczni z nich opanowali do perfekcji sztukę zarządzania talentami, a zatem również wzbudzania w pracownikach zaangażowania i motywacji do pracy.
W artykule dokonano przeglądu i analizy czynników sprzyjających powstawaniu i utrzymywaniu wysokiej motywacji zawodowej. Przedstawione wnioski nawiązują do badań Hewitt Associates „Najlepszy Pracodawca Europy Środkowo-Wschodniej”. Opisano również zespół czynników ogólnych i specyficznych istotnych z punktu widzenia projektowania systemów motywacyjnych. Artykuł zawiera też analizę wyników badań „Najlepszy Pracodawca” pod kątem wyników firm działających w Polsce. Przedstawiono także studium przypadku firmy Microsoft, jako pracodawcy odnoszącego sukces w zarządzaniu motywacją pracowników.
czytaj więcej
Data publikacji:
06.10.2008
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
Celem artykułu jest pokazanie jak budować system wynagradzania za efekty pracy. Z przeprowadzonych niedawno badań wynika, że systemy te są w Polsce coraz bardziej popularne, a więc prawdopodobne jest, że coraz więcej firm będzie wiązało wynagrodzenia z efektami pracy. W artykule skupiono się na trzech decyzjach, które poprzedzić muszą wszelkie inne działania związane z budowaniem systemu wynagradzania za efekty. Dotyczą one mianowicie: wyboru co do tego czy pod uwagę brane będą wyniki indywidualne, zespołowe czy całego przedsiębiorstwa; jak wyglądać będzie system oceny pracy (kryteria oceny) oraz jak ustalić cele i zadania dla jednostek organizacyjnych oraz poszczególnych pracowników. Lektura pozwoli Państwu lepiej przygotować się do pracochłonnego procesu budowania systemu wynagradzania za efekty oraz zwróci Państwa uwagę na niejednokrotnie pomijane, acz znaczące, kwestie z tym związane.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Ewa Jankowska
Praca w Stanach Zjednoczonych od zawsze kojarzona była z wysokimi zarobkami. Jednak po ostatnich dramatycznych spadkach wartości dolara i zachwianiach na rynkach finansowych dynamika wzrostu płacy nie jest już tak wysoka. Czy dalej zatem opłaca się pracować w USA? W jakich zawodach można liczyć na najwyższe wynagrodzenie, a w których praca przestaje być opłacalna? Czy lekarze w USA zarabiają więcej niż prawnicy? Czy bardziej opłaca się być agentem sportowym czy makijażystą filmowym? Artykuł zawiera odpowiedzi na wszystkie te pytania i przybliża dane o płacach w poszczególnych zawodach w USA w 2007 roku. Artykuł zawiera 8 wykresów i 4 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Arkadiusz Koperek
Czasami zdarza się, iż mała zmiana w systemie działania organizacji przynosi wielce pozytywne efekty. Ponosząc stosunkowo małe koszty, można osiągnąć konkretne i znaczne sukcesy. Jednym z narzędzi, które to umożliwia jest częstotliwość i wysokość zmian wynagrodzenia. Artykuł prezentuje wnioski, jakie wynikają z badań Kahnemana i Tversky’ego oraz opracowanej przez nich teorii perspektywy i odnosi je do aspektów zarządzania systemem wynagrodzeń w organizacji. Opisuje również zalety systemu opartego na tychże wnioskach i sugeruje jak często i w jakim stopniu podwyższać płace, aby maksymalizować satysfakcję pracowników. A także - jak w razie konieczności redukować wynagrodzenie, aby było to najmniej uciążliwe. Oprócz tego przedstawiono, w jaki sposób pracownicy odbierają niezrealizowane obietnice płacowe i dlaczego należy dotrzymywać danego załodze słowa.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Grzegorz Spólnik
Artykuł opisuje rynek wynagrodzeń Czech i Słowacji oraz aktualną sytuację i trendy tam panujące. Najnowsze z prezentowanych danych pochodzą z I kwartału 2008 roku. Dane szczegółowe zawarte w większości tabel pochodzą z lat 2006 i 2007. Pokazują jednak dobrze aktualne trendy i prawidłowości.
Dla pełniejszego zarysowania sytuacji artykuł zawiera również porównanie zarobków w obu krajach. Czechy wciąż znacznie wyprzedzają Słowację lecz i w tym drugim kraju są regiony, branże i zawody, w których płace są bardzo atrakcyjne. Widać to w szczegółowym porównaniu opartym na internetowych badaniach wynagrodzeń. Artykuł zawiera 12 tabel i 4 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Mateusz Grabowski
Artykuł przedstawia koncepcję banku premii, jako narzędzia zwiększającego efektywność systemów nagradzania. Jest to sposób zarządzania premiami wzorowany na mechanizmach działania tradycyjnych banków, oznacza gromadzenie części wypracowanej przez pracowników premii na specjalnym koncie. Wielkość gromadzonych sum oraz okres składania premii uzależniony jest od regulaminu działania banku. Bardzo ważną cechą banku premii jest okresowe (coroczne, kwartalne lub miesięczne) wypłacanie pracownikom części zgromadzonych w nim sum. Warunkiem jest spełnienie określonych wymogów, najczęściej związanych z wynikami pracy. Ponadto w opracowaniu znajdują się informacje na temat tego, jak prawidłowo naliczać wysokość premii oraz czym jest bank premii z saldem początkowym lub z ograniczeniem wielkości wypłat. Wytłumaczone zostały także zasady elastyczności i indywidualizacji systemów płacowych. Artykuł zawiera 3 tabele.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Kazimierz Sedlak
Autor przybliża w swej książce problematykę konstrukcji polityki wynagrodzeń. Książka zawiera wyjaśnienie podstawowych pojęć związanych z obszarem płac. Autor przedstawia również swoją autorską metodę wartościowania oraz wskazuje, jak rozwiązywać problemy związane z budową systemu płac. Omawia również kolejne etapy wartościowania stanowisk pracy, takie jak budowa siatki płac oraz ustalanie składników wynagrodzeń. Wieloletnie doświadczenia w pracy naukowej oraz zawodowej profesora Oleksyna skutkują wieloma praktycznymi uwagami na temat kształtowania polityki wynagrodzeń.
czytaj więcej
Data publikacji:
22.09.2008
Autor: Magdalena Mętel
Artykuł stanowi podsumowanie raportu „Wynagrodzenia członków zarządów spółek sektora informatycznego w 2007 roku”. Zawarto w nim informacje dotyczące wysokości rocznych wynagrodzeń menedżerów (mediana: 433 000 PLN). Porównano wysokość wynagrodzeń w zależności od daty debiutu spółki na giełdzie. Analizowane są także inne czynniki, które zadecydowały o wysokości płac menedżerów. Do owych czynników należą: funkcja pełniona w zarządzie, staż w zarządzie spółki, wielkość zatrudnienia, przychody, wynik finansowy i aktywa.
Tekst zawiera zestawienie i krótkie informacje o dziesięciu najlepiej zarabiających członkach zarządów, a także informacje na temat wybranych funduszy wynagrodzeń zarządów. Analizowane są również wskaźniki produktywności i rentowności płac menedżerów. Artykuł zawiera 10 tabel i 2 wykresy.
czytaj więcej
Data publikacji:
17.09.2008
Autor: Ewa Bochyńska-Śmigielska
